Il servizio agricolo fornisce consigli specifici per le aziende agricole sulla scelta della coltura e sulla migliore combinazione di sementi (varietà), fertilizzanti, pesticidi, tecnologie di coltivazione e irrigazione. Lo scopo di questa struttura è fornire agli agricoltori le migliori conoscenze disponibili per guidare le loro decisioni e le loro pratiche.

A volte può accadere che l'agronomo consigli agli agricoltori di applicare un input necessario in un determinato momento, ma gli agricoltori non seguono questo consiglio, perché in quel momento non hanno i mezzi finanziari per acquistare gli input raccomandati o non hanno accesso ad essi. In questo modo, la consulenza non sarebbe efficace.

La collaborazione con altre parti interessate per creare sinergie aiuta a garantire il successo.

La messa in comune di risorse umane, tecniche e finanziarie aiuta a ottenere di più con meno tempo e denaro, oltre a frenare la replicazione delle soluzioni.

Tutti i partner e la comunità sono coinvolti attivamente nell'intero processo e ogni parte si assume la responsabilità del successo.

Le iniziative guidate dalla comunità hanno maggiori possibilità di successo. Lavorare con la comunità per la comunità è uno dei modi migliori per garantire la titolarità del processo e dei risultati.

Nel nostro caso di riferimento della contea di Vihiga, dopo la divulgazione dei risultati dell'indagine di base alla comunità d'intervento, con la guida di tutti i partner partecipanti è stato permesso alla gente del posto di fare brainstorming e di proporre possibili interventi realizzabili.

Ciò ha contribuito in larga misura al successo del progetto, in quanto i partecipanti si sono impegnati con entusiasmo per garantire il successo dell'attuazione e la continuità. Alcuni membri hanno messo a disposizione la loro terra e altre risorse per il progetto, che è diventato il loro stesso progetto.

I partner hanno offerto un sostegno finanziario per avviare il progetto, oltre a conoscenze e competenze in campo agroalimentare.

Dati affidabili e recenti sulla comunità di studio sono un fattore chiave per il successo di un intervento.

I dati forniscono una conoscenza preliminare della comunità e delle possibili aree di collaborazione con altri progetti esistenti, se ne esistono.

Nel nostro progetto di Vihiga, i risultati dell'indagine di base ci hanno informato sulla situazione attuale (lacune nutrizionali esistenti). I risultati sono stati condivisi anche con le comunità ed è su questi risultati che le comunità hanno basato le loro deliberazioni e hanno elaborato possibili modi per affrontare i problemi riscontrati.

Per l'ampliamento del progetto in Turkana e in Etiopia, utilizzeremo i dati sull'agrinutrizione raccolti in precedenza in entrambe le aree.

La raccolta dei dati a metà e alla fine del progetto aiuterà a determinare l'efficacia o meno dell'intervento.

Lo sforzo per modernizzare i sistemi idrologici e meteorologici in Giappone è iniziato negli anni '50 e continua fino ad oggi. Ad esempio, il Sistema Automatizzato di Acquisizione dei Dati Meteorologici (AMeDAS) della JMA è una rete di oltre 1.300 stazioni meteorologiche automatiche che è stata aggiornata progressivamente a partire dagli anni '70. Il sistema è ora in grado di raccogliere set di dati da stazioni chiave ogni minuto e di fornire informazioni agli utenti finali in tempi brevi. Il sistema è ora in grado di raccogliere serie di dati da stazioni chiave ogni minuto e di fornire informazioni agli utenti finali entro 40 secondi. Questi dati servono come input cruciale per i sistemi di allerta precoce e consentono di tracciare con precisione i modelli meteorologici. Un'altra importante pietra miliare è stata la serie di satelliti meteorologici geostazionari (da Himawari-1 a Himawari-8) che hanno ulteriormente rafforzato i servizi idrometrici non solo in Giappone, ma in tutta la regione Asia-Pacifico. Inoltre, il Japan Meteorological Business Support Center (JMBSC) e la Foundation of River & Basin Integrated Communications (FRICS) lavorano per garantire un uso più ampio dei dati idrometrici da parte dei comuni, del pubblico in generale e degli attori del settore privato.

Strade, superstrade e altre strutture pubbliche hanno contribuito a ridurre i danni e le perdite di vite umane durante il Grande terremoto del Giappone orientale del 2011, fornendo una protezione contro le inondazioni, in gran parte grazie alle valutazioni del rischio effettuate prima della costruzione. Ad esempio, la Sendai Expressway orientale (altezza da 7 a 10 metri) ha agito come barriera secondaria contro lo tsunami in arrivo, impedendo alle onde di penetrare ulteriormente nell'entroterra. Oltre 200 persone si sono salvate correndo verso la superstrada e il suo argine è servito come rifugio di evacuazione per i residenti locali.

Il punto di partenza per le azioni di monitoraggio e valutazione di una qualsiasi Area Protetta (AP) è quello di disporre di una linea di base, cioè di un documento che descriva dettagliatamente la situazione dell'area prima che vengano attuate le prime misure di gestione. A partire da una linea di base solida strutturata con gli indicatori pertinenti e il monitoraggio di questi ultimi, è possibile attuare una gestione adattativa dell'AP ed essere suscettibili a qualsiasi cambiamento nell'ambiente socioeconomo, biofisico e governativo.

La linea di base del Parque Nacional Zona Marina Archipiélago Espíritu Santo è iniziata 5 anni prima di essere decretata come Parque Nacional, ed è con questa linea di base che è stato costruito un programma di monitoraggio sottomarino per seguire gli indicatori socioeconómici, sociali e biofisici.Utilizzatori delle risorse ittiche, Modalità di utilizzo delle risorse ittiche, Conoscenza della storia naturale delle risorse ittiche, Numero e natura dei mercati, Caratterizzazione e livello di rischio delle risorse,Conoscenza della regolamentazione ittica e ambientale, Analisi dell'abbondanza, della ricchezza, della diversità e dell'equità dei pesci e degli invertebrati nell'area marina di Espritu Santo, Distribuzione e completezza degli habitat.

Attraverso un processo dinamico di dialogo tra più parti interessate, il progetto ha fornito una piattaforma per risolvere i conflitti tra le parti interessate e per reinvestire nelle istituzioni, oltre ad aver aiutato le parti interessate a riunirsi, a creare consenso e a sviluppare insieme soluzioni alternative alle sfide che devono affrontare.

Inoltre, organizzando i taglialegna illegali in gruppi, è stato più facile lavorare con loro, anche per garantire che venissero soddisfatte le loro esigenze di sostegno.

È stato necessario formare i pescatori che fanno parte del processo in materia di sostenibilità e buone pratiche di pesca. Nel nostro caso, la formazione si è concentrata sull'introduzione e l'implementazione dei registri di pesca.

Le presentazioni hanno fornito un primo approccio ai temi della sostenibilità. Hanno fornito esempi di attività di pesca sviluppate in modo sostenibile in tutto il mondo e ciò si è rivelato ben accetto. Il trasferimento di informazioni attraverso video o infografiche è stato accolto meglio delle presentazioni degli esperti.

L'implementazione dei registri di pesca ha richiesto innanzitutto una spiegazione e una formazione sul perché e sul cosa sia necessario. I giornali di bordo sono stati spiegati con successo come un sistema di contabilità che, se ben gestito, può fornire informazioni per facilitare il lavoro dei pescatori, come l'identificazione precoce delle aree di pesca con bassi rendimenti, le cattive stagioni di pesca, i ritorni economici della flotta e altro ancora.

L'implementazione dei registri di pesca è stata realizzata in tre fasi:
1. Esercitazioni a terra per la compilazione dei registri con operazioni di pesca fittizie;
2. Implementazione di un pilota in mare, accompagnato da un professionista a bordo;
3. Implementazione nella flotta con la supervisione sporadica di un professionista a bordo per identificare gli errori di compilazione.

La continuazione dell'organizzazione di ogni gruppo del villaggio consiste nel tenere una formazione e nello sviluppo della produzione post-aziendale, come il miglioramento della qualità delle materie prime, l'imballaggio, la commercializzazione, la ricerca e lo sviluppo. È necessaria una tecnologia applicabile (ad esempio, intensificazione dell'allevamento ittico (biofloc), produzione di cibo per pesci utilizzando gli scarti delle coltivazioni di peperoni e riso con il supporto della lavorazione meccanica, fertilizzanti organici utilizzando gli scarti dell'allevamento ittico, ecc) e deve essere una tecnologia semplice in modo che la gente possa operare, mantenere e persino costruire la macchina stessa. L'ampliamento della gamma di informazioni sul mercato e sulla tecnologia può essere ottenuto attraverso eventi di formazione e mostre varie. Fino alla fase finale che la popolazione locale è pienamente in grado di eseguire e sviluppare da sola. La futura tecnologia in evoluzione che verrà applicata nel villaggio deve essere controllata in modo che non superi la sua biocapacità (una stima della capacità di un ecosistema/area produttiva biologica di assorbire i rifiuti e produrre risorse naturali).