農業サービスでは、作物の選択や、種子（品種）、肥料、農薬、栽培、灌漑技術の最適な組み合わせについて、農場に応じたアドバイスを提供する。この構築ブロックの目的は、農民の意思決定と実践の指針となる最良の知識を提供することである。

農学者が農民に、ある時期に必要な投入資材を散布するよう助言しても、農民はその助言に従わないことがある。したがって、アドバイスの提供は効果的ではない。

他の利害関係者と協力して相乗効果を上げることは、成功を確実にするのに役立つ。

人的、技術的、財政的資源をプールすることは、より少ない時間と費用でより多くのことを達成するのに役立ち、また解決策の複製を抑制するのにも役立つ。

すべてのパートナーと地域社会がプロセス全体に積極的に関与することで、各当事者がオーナーシップを持ち、成功に導くことができる。

地域主導のイニシアチブは、成功する確率が高い。コミュニティのためにコミュニティと協力することは、プロセスと結果のオーナーシップを確保する最善の方法のひとつである。

私たちが参考にしたヴィヒガ郡の事例では、ベースライン調査の結果を介入コミュニティに説明した後、すべての参加パートナーの指導のもと、地元の人々がブレーンストーミングを行い、実現可能な介入策を考え出すことができた。

これは、参加者が実施と継続を成功させるために熱心に努力したため、プロジェクトの成功に大きく貢献した。自分の土地やその他の資源をボランティアとしてプロジェクトに提供してくれたメンバーもいた。

パートナーは、プロジェクト開始のための資金援助や、農業栄養に関する知識や技術を提供してくれた。

調査対象地域社会に関する信頼できる最新のデータは、介入を成功に導く重要な要因である。

データは、コミュニティに関する予備知識を提供し、他の既存プロジェクトとの協力が可能な分野があれば、それを提供する。

私たちのヴィヒガ・プロジェクトでは、ベースライン調査の結果から、現状（栄養格差の存在）を知ることができた。この結果はコミュニティとも共有され、コミュニティはこの調査結果をもとに、発見された問題に取り組むための可能な方法を考え出した。

トゥルカナとエチオピアでプロジェクトを拡大する際には、両地域で先に収集した農業栄養データを活用する。

中盤と終盤のデータ収集は、介入の効果の有無を判断するのに役立つだろう。

日本における水文・気象システムの近代化への取り組みは1950年代に始まり、現在に至るまで続いている。例えば、気象庁自動気象データ収集システム（アメダス）は、1,300以上の自動気象観測所のネットワークで、1970年代から段階的にアップグレードされてきた。このシステムは現在、主要な観測所から1分ごとにデータセットを収集し、40秒以内にエンドユーザーに情報を提供することができる。このデータは早期警報システムの重要なインプットとなり、気象パターンの正確な追跡を可能にする。もう一つの大きなマイルストーンは、一連の静止気象衛星（ひまわり1号からひまわり8号）であり、これによって日本のみならずアジア太平洋地域の水文サービスがさらに強化された。さらに、気象業務支援センター（JMBSC）と河川・流域総合通信基金（FRICS）は、自治体、一般市民、民間企業による水文データの幅広い利用を確保するために活動している。

道路、高速道路、その他の公共施設は、建設前に行われたリスク評価が功を奏し、洪水から身を守ることで、2011年の東日本大震災における被害と人命の損失を軽減した。例えば、仙台東部自動車道（高さ7～10メートル）は、押し寄せる津波に対する二次バリアとして機能し、津波が内陸部へ侵入するのを防いだ。200人以上が高速道路に駆け上がって難を逃れ、その堤防は地域住民の避難所となった。

保護された地域（AP）のモニタリングと評価の取り組みの出発点は、基本リスト、つまり、最初の管理措置を実施する前に、その地域の状況を詳細に記述した文書があることである。適切な指標と、その指標のモニタリングによって構築された強固な基盤があれば、APに適応した管理を行うことができ、社会環境、生物環境、行政環境のあらゆる変化に対応することができる。

マリーナ群島エスピリトゥ・サント国立公園の基盤は、国立公園に指定される5年前に開始され、この基盤に基づいて、社会生態学的、ガバナンス的、生物学的指標を追跡するための海中モニタリング・プログラムが構築されている。水産資源の使用者、水産資源の使用パターン、水産資源の自然史に関する知識、市場の数と自然、資源の特性と危険度、水産および環境規制に関する知識、エスピリトゥ・サント海域の魚類および無脊椎動物の豊度、豊富度、多様性および平等性の分析、生息域の分布と完全性。

ダイナミックなマルチステークホルダー・ダイアログ・プロセスを通じて、プロジェクトは利害関係者間の対立を解決し、制度に再投資するためのプラットフォームを提供した。 また、利害関係者が集まり、コンセンサスを築き、彼らが直面する課題に対する代替策を共同開発することにも役立った。

また、違法伐採者をグループにまとめることで、彼らの支援ニーズが満たされていることを確認するなど、彼らとの協力が容易になった。

持続可能性と適切な漁業慣行について、そのプロセスの一部である漁業者を訓練する必要があった。私たちの場合は、漁業日誌の導入と実施に重点を置いた。

プレゼンテーションは、持続可能性の問題への最初のアプローチとなった。世界各地で持続可能な方法で発展している漁業の事例が紹介され、好意的に受け入れられた。ビデオやインフォグラフィックによる情報伝達は、専門家によるプレゼンテーションよりも好評であった。

漁業日誌の導入には、まず、なぜ、何が必要なのかについての説明と訓練が必要だった。漁獲日誌は会計システムであり、うまく管理すれば、漁獲量の少ない漁場や不漁期、漁船団の経済的利益などを早期に特定するなど、漁業者の仕事を円滑にする情報を提供できることが説明された。

漁業日誌の導入は3段階に分けて行われた：
1.1.陸上で架空の漁業を記録簿に記入する訓練；
2.2.専門家が同乗した海上での試験的実施；
3.3.記入ミスを特定するため、船上で専門家が散発的に監督する船団での実施。

村の各グループを組織することの継続は、原料の品質向上、パッケージング、マーケティング、研究開発などのポストファーム生産のトレーニングと開発を開催することである。適用可能な技術（魚類養殖の強化（バイオフロック）、機械処理に支えられたトウガラシや米の養殖廃棄物を利用した魚の餌生産、魚類養殖の処理廃棄物を利用した有機肥料など）が必要であり、民衆が機械を操作し、維持し、さらには自分で組み立てることができるような簡単な技術でなければならない。市場や技術情報の幅を広げることは、研修イベントや様々な展示会から得ることができる。現地の人々が自分たちで実行し、発展させることができる最終段階まで。村に適用される将来進化する技術は、そのバイオキャパシティ（廃棄物を吸収し、天然資源を生産する生態系／生物学的生産地域に与えられる能力の見積もり）を超えないように制御されなければならない。