Durante o projeto, os parceiros envolvidos eram diferentes usuários do mangue de Vanga, tanto direta quanto indiretamente, e todos dependiam da existência da floresta para realizar seus usos. Entre eles estão pescadores, apicultores, processadores de dagaa, Vanga Blue Forest, pesquisadores, Kenya Marine and Fisheries Research Institute, Kenya Forest Service e WWF-Kenya. Isso foi necessário para o sucesso da restauração hidrológica. Essa colaboração garantiu que os recursos fossem compartilhados, que os esforços fossem coordenados e que o processo de restauração se beneficiasse de diversos conhecimentos especializados.

O treinamento em campo permitiu que os membros da comunidade obtivessem envolvimento prático e experiência no processo de restauração hidrológica. Os membros da comunidade a serem envolvidos nas atividades foram identificados pelos chefes da aldeia e pelos funcionários da VAJIKI CFA. Primeiro, foram realizadas reuniões com líderes de opinião na aldeia antes de extrapolar para a comunidade maior. Em seguida, eles passaram por um treinamento, que se baseou principalmente no campo. A comunidade foi treinada na restauração geral de manguezais e em como criar uma rede de canais (espinha de peixe) no local degradado para facilitar a inundação livre e quase simultânea da área. A restauração hidrológica foi treinada no campo, permitindo que a comunidade observasse e avaliasse as condições de base e as modificações que poderiam ser feitas.

Foi implementado um quadro de referência para a implementação de salvaguardas sociais e ambientais, com base nas políticas operacionais do Banco Mundial, bem como na estrutura legal e regulatória nacional e internacional sobre salvaguardas. As salvaguardas são definidas como as ações tomadas para garantir que os impactos ambientais e sociais derivados das atividades produtivas possam ser identificados e mitigados por meio da implementação de boas práticas. Elas foram projetadas como um sistema de gerenciamento de mitigação de riscos, mas também para aumentar os impactos positivos dos subprojetos implementados. O desenvolvimento de uma estrutura para a implementação do componente de salvaguardas garantiu que o componente de salvaguardas operasse de forma transversal em todas as ações e etapas do projeto. Isso promoveu a implementação de estratégias e ações específicas no nível dos implementadores de subprojetos, de acordo com os princípios e padrões estabelecidos para a realização dos objetivos sociais e ambientais. Como parte da implementação das salvaguardas do Projeto MDE México, foram elaborados os Planos de Gestão Ambiental (PGA), cujo objetivo era identificar as medidas de mitigação que cada subprojeto deveria implementar para evitar ou mitigar possíveis impactos socioambientais negativos associados à sua atividade produtiva, aumentando assim os benefícios de cada iniciativa. Sua construção foi realizada de forma participativa, em conjunto com os beneficiários selecionados, como parte do processo de integração das propostas técnicas e dos documentos de planejamento de cada subprojeto.

No México, existem barreiras que dificultam o acesso a fontes de financiamento para projetos produtivos liderados por mulheres e jovens no contexto rural, especialmente aquelas associadas à posse da terra e ao acesso a cargos de participação, liderança comunitária e técnica. Além disso, a falta de acesso a oportunidades de treinamento, a experiência limitada, bem como as limitações tecnológicas e de comunicação, representam um grande obstáculo para esses grupos, sem mencionar os aspectos culturais que muitas vezes são incompatíveis com seu envolvimento na vida econômica da comunidade. Nesse contexto, o MDE México abordou o enfoque de inclusão social de forma transversal, por meio de ações que favoreceram a participação de mulheres, jovens e pessoas sem direitos agrários reconhecidos ou assentados. O desenho da Janela de Inclusão Social (VIS) permitiu definir estratégias de financiamento específicas para facilitar a participação dessas pessoas e sua inclusão no desenvolvimento comunitário. Essas estratégias resultaram em um aumento da participação de mulheres e jovens na identificação e implementação de atividades produtivas em territórios florestais.

Para que os produtores pudessem implementar seus projetos com sucesso, várias figuras regionais foram convocadas para fornecer o apoio e o acompanhamento necessários. As equipes de Assistência Técnica Local, os Promotores Comunitários Locais e os Ligantes Operacionais Regionais forneceram aos grupos apoio técnico para desenvolver suas propostas, coletar evidências de implementação e preparar os relatórios de subprojetos. Em termos de compras, contratação e finanças, os Ligantes Administrativos Regionais forneceram apoio e consultoria para a conclusão dos procedimentos de compras, contratação e verificação, por meio dos relatórios financeiros. Para os grupos que não estavam legalmente constituídos, a Agência Executora Nacional (Rainforest Alliance México) foi responsável pela administração, elaboração direta de todos os procedimentos de aquisição, execução dos recursos alocados e as verificações correspondentes. Essa responsabilidade compartilhada com os beneficiários possibilitou a redução da lacuna existente para os grupos e o cumprimento integral dos mais altos padrões na execução de compras, contratação e gerenciamento financeiro durante a implementação dos subprojetos.

O objetivo do MDE México foi fortalecer as capacidades dos Povos Indígenas e das Comunidades Locais que dependem de florestas e selvas por meio de processos participativos e inclusivos para a consolidação de projetos produtivos em paisagens florestais. O treinamento começou a tomar forma a partir do momento em que os subprojetos foram selecionados pelo Comitê de Avaliação, cujos membros receberam treinamento para facilitar a análise e o diálogo sobre as propostas recebidas para orientar o processo de avaliação e seleção.

Por outro lado, a Assistência Técnica Local proporcionou aos beneficiários apoio e assessoria especializada para a construção participativa das propostas técnicas e dos instrumentos de planejamento e monitoramento, o que garantiu o desenvolvimento de capacidades e a apropriação dos instrumentos em cada Grupo de Trabalho.

Além disso, a fim de fornecer apoio técnico aos beneficiários na implementação, monitoramento e avaliação dos subprojetos, foi implementado um programa de treinamento para agentes de mudança (Promotores Comunitários Locais) para projetos comunitários produtivos com uma abordagem de REDD+.

Da mesma forma, foram implementados Workshops de Intercâmbio de Conhecimento entre os beneficiários para fortalecer suas capacidades com o conhecimento de outros grupos mais experientes.

Esse bloco de construção se concentra no envolvimento de universidades, faculdades e parceiros locais em esforços de educação ambiental e conservação. Colaboramos com clubes e times de futebol nos campi para promover a conscientização sobre as mudanças climáticas e a conservação de espécies ameaçadas de extinção. Ao alavancar essas parcerias, fornecemos às comunidades o conhecimento e as ferramentas necessárias para combater as mudanças climáticas. A colaboração se estende a organizações ambientais locais, que oferecem suporte técnico às comunidades. Essa abordagem interconectada é vital para o sucesso de nossa campanha, que mobiliza recursos, aumenta a participação e amplia o impacto da campanha por meio dos esforços coletivos de instituições educacionais, grupos ambientais, órgãos governamentais, estrelas do futebol, influenciadores e patrocinadores corporativos.

Com a tecnologia da TREEO, os implementadores de projetos obtêm insights em tempo real sobre o status de seus projetos por meio de dados no local. Isso permite que eles tomem medidas corretivas em tempo hábil sem a necessidade de visitar o campo pessoalmente.

A adoção da tecnologia TREEO ajuda os implementadores de projetos a gerenciar suas equipes e monitorar seus esforços de plantio de árvores. No passado, medições com fita eram usadas para acompanhar o crescimento das árvores, o que geralmente leva muito tempo, especialmente quando são necessários os dados de muitas árvores. O sensoriamento remoto é outra forma popular de estimar a biomassa das árvores, mas não é específico para cada espécie e leva a superestimativas e, portanto, a uma falta de confiança nos dados. A abordagem de monitoramento de uma única árvore está oferecendo uma solução que simplifica o processo e, ao mesmo tempo, recebe os dados em apenas alguns segundos. Depois de coletar os dados da medição da árvore por meio do aplicativo, eles serão fornecidos no TREEO Cloud.

O TREEO Cloud é o sistema de gerenciamento de dados e projetos conectado ao aplicativo TREEO que permite que os implementadores do projeto gerenciem suas equipes e analisem os dados coletados. Ele fornece as funcionalidades necessárias para gerenciar projetos com milhões de árvores monitoradas e importar/exportar para ferramentas GIS, além de facilitar o gerenciamento contínuo de equipes e projetos para gerenciar os dados. O TREEO Cloud tem um forte sistema de gerenciamento de usuários e controle de direitos de acesso. Cada organização registrada no TREEO Cloud tem 4 funções de usuário padrão. Essas funções podem ser modificadas ou novas funções podem ser criadas mediante solicitação.

O produto TREEO SaaS aprimora as habilidades, o conhecimento e as capacidades de nossos usuários, permitindo que eles utilizem efetivamente os recursos do aplicativo para o monitoramento de árvores e o sequestro de carbono. Nosso objetivo é garantir que os usuários possam maximizar o potencial do aplicativo, levando a uma coleta de dados mais precisa, a um melhor gerenciamento de projetos e, por fim, a projetos de reflorestamento mais bem-sucedidos.

Ele também permite a capacitação do usuário, aumenta a transparência do projeto e apoia a escalabilidade e a sustentabilidade dos esforços de reflorestamento. Fazemos isso por meio de treinamento, tutoriais e guias que oferecem experiência prática e documentação detalhada. Suporte contínuo por meio de uma equipe dedicada de atendimento ao cliente e perguntas frequentes.

Na Província Oriental, Zâmbia, uma transformação significativa das práticas de pesca em pequenos corpos d'água foi alcançada com o projeto Fish for Food Security (F4F). Essa mudança envolveu a redução do uso de equipamentos de pesca ilegal entre os pescadores locais, alinhando suas atividades com as Diretrizes da FAO para a Pesca Sustentável em Pequena Escala.

Inicialmente, o gerenciamento dessas práticas de pesca enfrentou desafios, incluindo a falta de dados básicos sobre os estoques de peixes e o uso de redes nocivas de malha pequena (mosquiteiros) ou veneno. Para enfrentar esses desafios, o projeto F4F adotou uma abordagem de múltiplas partes interessadas, fazendo parcerias com entidades como a Aquatic Ecosystems Services Consultancy para avaliações de estoques de peixes. Da mesma forma, eles trabalharam na reestruturação dos Comitês de Gerenciamento de Represas (DMCs) em colaboração com o Fundo Mundial para a Natureza (WWF) e a Fundação de Governança da Zâmbia (ZGF), garantindo a inclusão de representantes dos pescadores.

A F4F desenvolveu ainda um manual de treinamento sobre o gerenciamento sustentável da pesca em pequenos corpos d'água e implementou os treinamentos para os DMCs, pescadores e líderes tradicionais com o apoio do Department of Fisheries (DoF). Entre outros, os tópicos variaram de "Liderança" e "Gerenciamento financeiro" até "Práticas de pesca", o que atraiu muitas discussões, especialmente dos pescadores.

Posteriormente, a comunidade e o DoF estabeleceram normas para restringir o uso de equipamentos de pesca ilegais e incentivaram o uso de redes de algodão de malha larga. O envolvimento dos pescadores ajudou a coibir a pesca ilegal e não regulamentada, pois eles entendem os efeitos adversos sobre os estoques de peixes, o meio ambiente e a sustentabilidade de seus negócios.