O High Coast (Suécia) tornou-se um Patrimônio Mundial em 2000 e, em 2006, o Patrimônio Mundial tornou-se um local transnacional com a inclusão do Arquipélago de Kvarken (Finlândia). Como o processo de nomeação não foi feito em conjunto, não havia uma estrutura de cooperação clara. Em 2008, foi formado um grupo de cooperação transnacional com representantes de municípios e autoridades das regiões envolvidas. Desde a expansão do Patrimônio Mundial para incluir o Arquipélago de Kvarken, a cooperação entre as autoridades de gestão tem aumentado progressivamente. O nível de cooperação variou um pouco, principalmente devido a mudanças de pessoal. É preciso tempo para formar uma equipe.

Houve vários projetos conjuntos maiores, financiados pelo Interreg, um fundo da UE que promove a cooperação transfronteiriça. O último foi o LYSTRA, de 2018 a 2020. Nesse projeto, a Metsähallitus e o Conselho Administrativo do Condado começaram a trabalhar muito próximos. Agora, a cooperação entre os gerentes do local e outros funcionários é uma parte essencial do trabalho e um grande fator que contribui para o plano de gerenciamento conjunto. O projeto produziu o primeiro plano conjunto, que era um plano de interpretação para todo o local.

A Fundação Cultural de Suwon estabeleceu o objetivo de aumentar a participação da comunidade local em iniciativas de turismo, a fim de criar um ambiente de turismo sustentável. A partir de 2013, os residentes locais foram consultados e se envolveram em várias atividades, como a fabricação de Sotdae (postes folclóricos de vilarejos), Festivais de Lanternas do Amor de Suwon, eventos da Procissão da Tumba Real do Rei Jeongjo, que lentamente desenvolveram o conhecimento de como a colaboração dos residentes locais poderia acontecer.

Com a expansão do conteúdo e das festividades baseadas em Hwaseong como Patrimônio Mundial, como o Suwon Heritage Night Walks e o World Heritage Festival, o nível de participação da comunidade aumentou em seu escopo e profundidade. Foi criada uma organização local de gerenciamento de destinos que poderia fornecer capacitação para mostrar o exemplo da criação de um ecossistema de turismo sustentável.

O maior envolvimento dos residentes locais nos festivais do Patrimônio Mundial foi crucial para que eles pudessem começar a se beneficiar do Patrimônio Mundial. No passado, os residentes locais tinham que suportar continuamente todos os impactos negativos do turismo, mas não recebiam nenhum benefício. Nessa parceria, os residentes locais são participantes ativos, criando conteúdo, gerenciando eventos e participando ativamente do gerenciamento e da utilização do Patrimônio Mundial.

Os dados coletados pelos barcos de corrida contribuem para a compreensão do complexo sistema oceânico por meio do registro de medições diretas de alta qualidade. Os dados meteorológicos e oceanográficos coletados pelos sensores de bordo (OceanPack e estações meteorológicas), boias de deriva e flutuadores Argo são transmitidos aos parceiros científicos em tempo real via satélite. Embora os dados por si só sejam úteis, todo o seu potencial para o avanço da ciência climática surge quando eles podem ser combinados com os dados existentes e integrados a modelos e avaliações. O compartilhamento de dados com a comunidade científica facilita o controle de qualidade e a síntese em produtos de dados úteis.

A colaboração com as principais instituições ambientais significa que os dados coletados podem contribuir para bancos de dados globais de código aberto, como o Surface Ocean Carbon Atlas (SOCAT), o NOAA NCEI World Ocean Database, o Global Marine Litter Programme do PNUMA, o Copernicus Marine Service e a European Marine Observation and Data Network (EMODnet).

Os dados agregados podem então ser usados para avaliar, mapear e modelar questões urgentes, como poluição por plástico, temperatura do oceano ou o estado dos ambientes marinhos. Os dados também contribuem para avaliações científicas e relatórios que sustentam as principais políticas ambientais, como o Orçamento Global de Carbono, a Estrutura da ONU sobre Mudanças Climáticas ou o Tratado sobre Plástico.

Além de facilitar o acesso a locais de difícil acesso, os veleiros também são meios de transporte úteis para a implantação de instrumentos científicos. Os barcos podem transportar equipamentos científicos, tanto para a implantação no oceano quanto para a medição contínua por sensores que estão permanentemente a bordo. A velocidade dos barcos de corrida significa que os dados de diferentes locais podem ser capturados em curtos períodos de tempo, algo que não é possível na maioria dos navios de pesquisa. Os iates também podem ser usados para pilotar e testar novas tecnologias e técnicas de pesquisa, como a tecnologia que permite que os resultados sejam compartilhados em tempo real e o OceanPack, um dispositivo que registra dados oceânicos essenciais a bordo dos iates.

Em um contexto de corrida, carregar dispositivos que fazem medições meteorológicas não é benéfico apenas para os parceiros científicos, mas também para os próprios participantes da corrida, pois ajuda a informar e melhorar as previsões meteorológicas que afetarão suas próprias decisões e desempenhos durante a corrida.

O uso de iates de corrida para a coleta de dados abre caminho para a instalação e a implantação de dispositivos de medição em outras embarcações, como barcos de pesca ou comerciais, bem como em outros barcos a vela.

A Força-Tarefa do One Health (OHTF) é uma plataforma colaborativa para o governo local. Ela geralmente reflete a estrutura da plataforma One Health em nível nacional. A OHFT geralmente é composta por 5 a 7 pessoas que representam a administração local e os ministérios principais (Saúde, Agricultura e Pecuária, Meio Ambiente e Recursos Naturais ou equivalente). Outros membros podem incluir representantes dos ministérios da Mulher e Assuntos Sociais, Educação e Prevenção e Gestão de Riscos de Desastres. A OHTF supervisiona a organização e a prestação dos serviços de saúde integrados por meio da OHU e garante o monitoramento de seu desempenho. Os membros da OHTF são treinados no conceito de One Health e nos Procedimentos Operacionais Padrão para o estabelecimento da OHU. Membros selecionados da OHTF são treinados como instrutores para apoiar o treinamento em cascata para prestadores de serviços e outros funcionários do governo. Ao assumir cada vez mais propriedade e responsabilidade, a OHTF garante a sustentabilidade da OHU e seu reconhecimento e financiamento graduais como modelo eficaz de prestação de serviços para comunidades de pastores.

A MSIP (Multi-Stakeholders Innovation Platform) é uma plataforma colaborativa para membros da comunidade. Ela inclui cerca de 15 a 20 mulheres e homens selecionados pela comunidade e que representam diferentes grupos comunitários (por exemplo, líderes tradicionais e religiosos, prestadores de serviços baseados na comunidade, curandeiros tradicionais, professores, homens/mulheres de negócios, representantes da instituição local de pastagens). Sempre que possível, os MSIPs se baseiam em grupos já estabelecidos e funcionais que trabalham em nível comunitário de forma voluntária. Os membros do MSIP são treinados no conceito de Saúde Única, liderança e gerenciamento. Outras atividades de treinamento podem ser organizadas para aprimorar suas habilidades e competências e garantir seu envolvimento ativo em intervenções específicas baseadas na comunidade. Os MSIPs se reúnem mensalmente para discutir questões locais e identificar conjuntamente soluções adequadas para, por exemplo, surtos de doenças e outras ameaças à saúde, densidade e movimentação de animais, disponibilidade de pastagens e acesso à água.

A One Health Unit (OHU) é uma plataforma colaborativa para prestadores de serviços e agentes baseados na comunidade. Ela serve como meio principal para o planejamento e a prestação de serviços integrados de saúde humana, animal, ambiental e de pastagens no âmbito da comunidade. A OHU pode ser móvel, estática ou uma combinação dos dois modos de fornecimento. As OHUs móveis seguem as rotas dos pastores e de seus animais, prestando serviços de acordo com uma programação mensal e atendendo às necessidades de diferentes comunidades de pastores. As OHUs estáticas prestam serviços a partir de uma instalação compartilhada (por exemplo, posto de saúde humana/animal, ponto de água ou outro local de reunião da aldeia), onde os prestadores de serviços trabalham lado a lado. A OHU é composta por prestadores de serviços de diferentes departamentos do governo, incluindo profissionais de saúde do escritório de saúde local ou da instalação de saúde de referência, técnicos de saúde animal do escritório de pecuária local ou de qualquer instalação veterinária pública ou privada e oficiais de gerenciamento de recursos nacionais ou oficiais de saúde ambiental do escritório local. A OHU também inclui agentes baseados na comunidade (como Voluntários de Saúde Comunitária e Trabalhadores Comunitários de Saúde Animal) que facilitam a mobilização das pessoas e orientam a discussão sobre ameaças à saúde e outros eventos que afetam as comunidades locais.

O Programa Científico da Ocean Race é executado em colaboração com vários parceiros científicos, reunindo organizações e equipes para criar novas abordagens pioneiras para a coleta de dados, avançar a tecnologia para contribuir com o mapeamento de dados padronizados globais e aumentar nosso conhecimento sobre os oceanos e suas relações com as mudanças climáticas. Ele proporciona uma expansão única e promissora das redes de observação e permite o desenvolvimento de novas tecnologias de amostragem (por exemplo, o OceanPack-RACE - desenvolvido de acordo com as especificações dos marinheiros e cientistas).

As parcerias com a comunidade científica permitem que os dados coletados pelos barcos de corrida sejam processados e a qualidade verificada pelos parceiros científicos e, em seguida, disponibilizados por meio de bancos de dados globais de código aberto. Os bancos de dados incluem, entre outros, a Rede Europeia de Observação e Dados Marinhos (EMODnet) e o Atlas de CO2 do Oceano de Superfície (SOCAT), que informa o Orçamento Global de Carbono, que por sua vez informa as projeções e metas ambientais. A implantação de boias de deriva, operadas pela Météo France, contribui para o programa de deriva da Administração Nacional Oceânica e Atmosférica (NOAA).

Uma vez concluídos os estudos de pré-viabilidade, foi prestada cooperação técnica e financeira a 15 projetos em todo o país, mobilizando fundos de investimento públicos e privados (recursos de contrapartida).

Foram realizadas duas chamadas para acessar fundos não reembolsáveis, conseguindo desenvolver projetos propostos por 8 municípios com 3 consórcios, 1 conselho municipal, 2 empresas privadas, 2 organizações, 1 Associação de Desenvolvimento Integral e 1 ASADA.

Foi prestado apoio para fortalecer as capacidades de comunicação dos governos locais, fornecendo ferramentas para uma comunicação eficaz com a participação dos habitantes do cantão.

Foi realizado um diagnóstico inicial para identificar os desafios compartilhados entre os diferentes governos locais, destacando a ausência de uma estratégia para orientar as diferentes ações de comunicação no gerenciamento de resíduos, o que reduz o impacto e atrasa o processo de educação e conscientização que está sendo realizado.

Esse processo foi construído de forma conjunta e participativa, melhorando a comunicação e aproximando a população do cantão de soluções simples para melhorar o gerenciamento integrado de resíduos e a qualidade de vida em suas comunidades.

Também foi desenvolvido um Kit de Ferramentas de Comunicação sobre Gestão Integrada de Resíduos, que tem como objetivo apoiar os municípios em sua comunicação, conscientização e convocação para ação dirigida aos cidadãos de seus cantões, uma vez que a participação dos cidadãos é um elemento fundamental e essencial da gestão integrada eficaz de resíduos sólidos.