Abordar os desafios técnicos existentes, ou seja, as diferenças entre os ambientes de reprodução ecológica e os habitats selvagens, e a baixa capacidade reprodutiva natural da salamandra gigante, caracterizada pelo crescimento lento, maturidade sexual tardia e baixas taxas de sobrevivência e reprodução. É fornecido um método de reprodução ecológica adequado para a salamandra gigante, com base nos fatores ambientais de seu habitat natural.

Em estreita colaboração com a Diretoria Regional de Pesca e Economia Azul de Diana, com quem desenvolvemos um plano de ação para a implementação de toda a atividade, aprovado e assinado mutuamente.

O projeto ACReSAL colabora com três ministérios importantes: Meio Ambiente, Agricultura e Recursos Hídricos. Ele opera em vários níveis institucionais, incluindo os níveis estadual, nacional, local e comunitário. Essa abordagem garante que os implementadores do projeto em todos os níveis ministeriais tenham suas capacidades fortalecidas, sustentando, assim, os investimentos do projeto e a gestão eficiente das paisagens.

A integração da agricultura sustentável e das práticas de gerenciamento de paisagens nos esforços de restauração de terras é fundamental para a conservação do solo e da água, a promoção da biodiversidade e a mitigação das mudanças climáticas. Essa abordagem também melhora os meios de subsistência, aprimora os serviços de ecossistema e desenvolve a resiliência. Para isso, realizamos avaliações completas, envolvemos agricultores locais e outras partes interessadas, desenvolvemos planos específicos para o contexto, fornecemos treinamento, monitoramos o progresso e promovemos o apoio às políticas. Isso garante uma restauração holística e sustentável de terras degradadas, beneficiando tanto as pessoas quanto o meio ambiente, inclusive os recursos hídricos. É importante que a comunidade colabore, contribua e aprenda abordagens eficazes de gerenciamento ambiental para garantir a sustentabilidade do projeto a longo prazo e práticas agrícolas insustentáveis.

Alguns membros da comunidade tinham ouvido falar de histórias de sucesso de outros lugares, mas estavam pessimistas, considerando os esforços que já haviam feito para restaurar a área. Foram realizadas reuniões de sensibilização sobre a abordagem de restauração hidrológica para garantir que a comunidade fosse adequadamente incluída. Por meio da VAJIKI CFA, a comunidade foi informada sobre a próxima atividade hidrológica. Por meio dos chefes de aldeia, 30 comunidades participaram da restauração hidrológica e do treinamento de monitoramento.

A comunicação regular com a comunidade local durante todo o projeto de restauração hidrológica garantiu o envolvimento e o apoio contínuos. Esse envolvimento ajudou a manter a comunidade informada, abordou suas preocupações e promoveu um senso de propriedade sobre os esforços de restauração.

Esse projeto foi iniciado no contexto de uma associação florestal comunitária existente (VAJIKI) que havia manifestado interesse na conservação dos manguezais. A comunidade já havia se engajado no plantio de manguezais, mas, nessa área específica, as tentativas ainda não haviam dado frutos. Embora não houvesse produção significativa de sal, as salinas já haviam sido escavadas na área, resultando no desmatamento de cerca de 10 ha de manguezais. Desde então, o local permaneceu vazio devido aos níveis extremamente altos de salinidade que impediram a recuperação dos manguezais, mesmo após o abandono da produção de sal.

A orientação dos esforços de restauração com base em pesquisas e princípios ecológicos garantiu que as intervenções hidrológicas fossem cientificamente sólidas e ecologicamente adequadas. Essa abordagem envolveu a aplicação de resultados de pesquisas para enfrentar desafios específicos relacionados ao fluxo de água, à salinidade e à saúde dos manguezais.

Durante o projeto, os parceiros envolvidos eram diferentes usuários do mangue de Vanga, tanto direta quanto indiretamente, e todos dependiam da existência da floresta para realizar seus usos. Entre eles estão pescadores, apicultores, processadores de dagaa, Vanga Blue Forest, pesquisadores, Kenya Marine and Fisheries Research Institute, Kenya Forest Service e WWF-Kenya. Isso foi necessário para o sucesso da restauração hidrológica. Essa colaboração garantiu que os recursos fossem compartilhados, que os esforços fossem coordenados e que o processo de restauração se beneficiasse de diversos conhecimentos especializados.

O treinamento em campo permitiu que os membros da comunidade obtivessem envolvimento prático e experiência no processo de restauração hidrológica. Os membros da comunidade a serem envolvidos nas atividades foram identificados pelos chefes da aldeia e pelos funcionários da VAJIKI CFA. Primeiro, foram realizadas reuniões com líderes de opinião na aldeia antes de extrapolar para a comunidade maior. Em seguida, eles passaram por um treinamento, que se baseou principalmente no campo. A comunidade foi treinada na restauração geral de manguezais e em como criar uma rede de canais (espinha de peixe) no local degradado para facilitar a inundação livre e quase simultânea da área. A restauração hidrológica foi treinada no campo, permitindo que a comunidade observasse e avaliasse as condições de base e as modificações que poderiam ser feitas.

Foi implementado um quadro de referência para a implementação de salvaguardas sociais e ambientais, com base nas políticas operacionais do Banco Mundial, bem como na estrutura legal e regulatória nacional e internacional sobre salvaguardas. As salvaguardas são definidas como as ações tomadas para garantir que os impactos ambientais e sociais derivados das atividades produtivas possam ser identificados e mitigados por meio da implementação de boas práticas. Elas foram projetadas como um sistema de gerenciamento de mitigação de riscos, mas também para aumentar os impactos positivos dos subprojetos implementados. O desenvolvimento de uma estrutura para a implementação do componente de salvaguardas garantiu que o componente de salvaguardas operasse de forma transversal em todas as ações e etapas do projeto. Isso promoveu a implementação de estratégias e ações específicas no nível dos implementadores de subprojetos, de acordo com os princípios e padrões estabelecidos para a realização dos objetivos sociais e ambientais. Como parte da implementação das salvaguardas do Projeto MDE México, foram elaborados os Planos de Gestão Ambiental (PGA), cujo objetivo era identificar as medidas de mitigação que cada subprojeto deveria implementar para evitar ou mitigar possíveis impactos socioambientais negativos associados à sua atividade produtiva, aumentando assim os benefícios de cada iniciativa. Sua construção foi realizada de forma participativa, em conjunto com os beneficiários selecionados, como parte do processo de integração das propostas técnicas e dos documentos de planejamento de cada subprojeto.

No México, existem barreiras que dificultam o acesso a fontes de financiamento para projetos produtivos liderados por mulheres e jovens no contexto rural, especialmente aquelas associadas à posse da terra e ao acesso a cargos de participação, liderança comunitária e técnica. Além disso, a falta de acesso a oportunidades de treinamento, a experiência limitada, bem como as limitações tecnológicas e de comunicação, representam um grande obstáculo para esses grupos, sem mencionar os aspectos culturais que muitas vezes são incompatíveis com seu envolvimento na vida econômica da comunidade. Nesse contexto, o MDE México abordou o enfoque de inclusão social de forma transversal, por meio de ações que favoreceram a participação de mulheres, jovens e pessoas sem direitos agrários reconhecidos ou assentados. O desenho da Janela de Inclusão Social (VIS) permitiu definir estratégias de financiamento específicas para facilitar a participação dessas pessoas e sua inclusão no desenvolvimento comunitário. Essas estratégias resultaram em um aumento da participação de mulheres e jovens na identificação e implementação de atividades produtivas em territórios florestais.