Aprimoramento do diagnóstico laboratorial local: Pesquisa - tecnologia sofisticada - monitoramento baseado em águas residuais (epidemiologia)

As capacidades dos laboratórios da Universidade Agrícola de Tirana foram ampliadas pelo laboratório microbiológico para monitoramento de COVID-19, vírus e AMR com base em águas residuais com um método de detecção em tempo real baseado em PCR.

A estreita colaboração e a transferência de conhecimento entre a TZW e a AUT é um dos principais fatores facilitadores, bem como o orçamento fornecido (resposta à COVID-19) para a infraestrutura do laboratório pelo Ministério Federal Alemão de Cooperação Econômica e Desenvolvimento (BMZ).

Para mobiliar o laboratório, era necessário atender a condições específicas, por exemplo, móveis, sistemas de aeração e normas de segurança a serem respeitadas, o que consumia muito tempo.

Facilitação da cooperação intersetorial e interministerial

O Sistema de Alerta Antecipado está estruturado em três níveis: o nível científico, que consiste nas concessionárias de água e esgoto participantes como base, o nível político, com o Instituto de Saúde Pública, e o nível político e estratégico, com o intercâmbio intersetorial e interministerial.

A comunicação e o intercâmbio institucionalizados são importantes para a cooperação e a colaboração intersetoriais. A vontade política para a implementação do Sistema de Alerta Precoce é fundamental.

A linha do tempo desempenha um papel importante para a implementação e a continuação do sistema de alerta precoce, iniciado pela pandemia da COVID-19.

Sistema de alerta precoce - uma solução de construção de vários blocos

A implementação do sistema de alerta precoce da Albânia sobre vírus e AMR baseia-se em processos de aprimoramento dos diagnósticos laboratoriais locais,desenvolvimento de capacidade (planejamento laboratorial, treinamento),transferência de conhecimento efacilitação da cooperação intersetorial e interministerial.

  • Sistema de alerta precoce
  • Facilitação da cooperação intersetorial - interministerial
  • Aprimoramento do diagnóstico laboratorial local: Pesquisa - tecnologia sofisticada - monitoramento baseado em águas residuais (epidemiologia)
  • Treinamento

Além do intercâmbio internacional e da transferência de conhecimento, a conscientização sobre as características do setor de saúde e de água e as interfaces são relevantes, bem como o fator humano para superar o pensamento isolado e incentivar um forte envolvimento. Os treinamentos e o intercâmbio entre equipes qualificadas são fundamentais, e a vontade política é necessária.

A base para o sucesso é a informação, a sensibilização e a conscientização de todas as instituições envolvidas no sistema de alerta precoce, situações bem descritas em que todos saem ganhando e uma comunicação regular e transparente como processo de construção de confiança. O tempo necessário para a implementação não deve ser subestimado.

Abordagens integradas para a construção da paz por meio de meios de subsistência conjuntos

O projeto PEACECORE usa o apoio à subsistência sustentável e consciente do clima como uma ferramenta para restaurar as oportunidades tradicionais e criar novas oportunidades de comércio e troca para agricultores e pastores em seis áreas do governo local do estado de Plateau, na Nigéria. O objetivo é substituir comportamentos negativos de conflito por relações econômicas mutuamente benéficas, enquanto a mediação e o diálogo também são apoiados pelo primeiro bloco de construção. Os participantes das comunidades afetadas por conflitos foram reunidos e treinados em várias oportunidades da cadeia de valor de agricultura orgânica e laticínios, formação e operação de cooperativas e resolução de conflitos. Por meio desses esforços, conseguimos reunir grupos de agricultores e pastores em conflito para estabelecer acordos comerciais e formar cooperativas em torno de cadeias de valor, incluindo o fornecimento de fertilizantes orgânicos, o fornecimento de esterco de vaca e resíduos de culturas para a produção de briquetes, produção de forragem e forragem, produção de laticínios e tofu etc.

  1. A seleção de cadeias de valor que sejam benéficas para ambas as partes, como produção de forragem e fertilizante orgânico.
  2. A forte reputação da GIZ na implementação de programas agrícolas e de desenvolvimento significou que os participantes estavam dispostos a confiar no processo.
  3. Disposição dos parceiros em conflito para encontrar soluções para o conflito.
  4. A disponibilidade de recursos para o projeto e as iniciativas, como habilidades técnicas e equipamentos, financiamento etc., permitiram que os participantes criassem estruturas e operações tangíveis.
  1. O desenvolvimento da confiança é essencial, assim como o envolvimento dos participantes em todos os estágios das intervenções do projeto.
  2. Agregar valor aos negócios e produtos existentes é uma primeira etapa útil para o engajamento.
  3. Novas ideias e processos são bem-vindos, desde que os benefícios possam ser percebidos.
  4. O uso de conectores (coisas que ambas as partes precisam em comum) é essencial.
Plataformas descentralizadas de diálogo comunitário

O projeto reuniu partes conflitantes usando plataformas como o Community Peace Architecture Forum (CPAF) e o People First Impact Method (P-FIM). Essa abordagem conseguiu reunir as pessoas em nível comunitário para discutir e resolver seus problemas em nível local usando soluções orientadas pela comunidade. As comunidades conseguiram resolver disputas que surgiram por meio da mediação do CPAF e articular suas necessidades e metas por meio do P-FIM. Tudo isso ajudou o projeto a elaborar e cumprir seus objetivos com a adesão das comunidades locais.

1. Envolvimento de atores locais, partes interessadas e capacidades para a construção da paz.

2. Criação de um espaço seguro para o diálogo e as discussões.

3. Fortalecimento das capacidades das organizações locais da sociedade civil familiarizadas com as comunidades e nas quais elas confiam para uma melhor implementação.

4. Estratégia descentralizada.

5. Capacitação de estruturas para mediar diretamente os conflitos, com vínculos com as autoridades relevantes.

1. A mediação é mais fácil em níveis locais, onde os conflitos ocorrem, do que por meio de estruturas centralizadas, que podem ser mais complicadas e apresentar soluções generalizadas que podem não ser adequadas aos desafios locais.

2. As comunidades têm capacidade para resolver conflitos e abordar seus problemas de desenvolvimento por conta própria. Essas capacidades devem ser identificadas e apoiadas em vez de soluções externas, pois geralmente são mais sustentáveis.

3. As abordagens de baixo para cima são mais eficazes do que as abordagens de cima para baixo.

4. A descentralização das estruturas de diálogo em nível comunitário reduz a logística da condução desses diálogos e incentiva a sua continuidade após a saída dos projetos.

Mapa do projeto

O Mapa de Projetos serve como uma ferramenta em nosso site para uma melhor visibilidade e visualização dos projetos implementados pelas organizações membros da Aliança Internacional: tanto os projetos financiados pela Aliança quanto os projetos executados de forma independente pelos membros da Aliança.

Como uma plataforma interdisciplinar e inclusiva de várias partes interessadas que reúne diferentes disciplinas, a Alliance convida esforços em uma ampla gama de tópicos relacionados ao trabalho e às metas da Alliance a serem apresentados neste mapa de projetos, para que outros possam ver e se conectar.

  • disposição das organizações membros para mostrar e apresentar seus projetos
  • manutenção do site

Para dar o primeiro incentivo para que outros membros apresentem seus projetos, você precisa de uma coleção existente de projetos a serem mostrados no início.

Estratégia de preparação e resposta a incêndios com base na comunidade

Com mais de 5.300 edifícios na Cidade Patrimônio de George Town, é importante preparar o local de forma proativa para reduzir o risco de incidentes de incêndio. A GTWHI está trabalhando proativamente para fornecer pelo menos um detector de fumaça e um extintor de incêndio para cada edifício dentro do Patrimônio Histórico Mundial. Uma sessão de treinamento em segurança contra incêndios também foi realizada no âmbito desse programa, em colaboração com o Fire and Rescue Department of Malaysia. As comunidades participantes foram treinadas em medidas práticas para prevenir e mitigar uma emergência de incêndio (instalação de um detector de fumaça, uso de um extintor de incêndio e outros).

Desde julho de 2020, a manutenção de extintores de incêndio tem sido realizada para a primeira fase dos bombeiros comunitários. A equipe da GTWHI fez visitas domiciliares a todos os 50 participantes para verificar as condições dos extintores de incêndio, renovar o certificado do Corpo de Bombeiros e Resgate que é exibido no extintor de incêndio e entender os problemas e desafios enfrentados por eles durante os tempos difíceis da pandemia da COVID-19.

A parceria e a estreita colaboração entre o Departamento de Bombeiros e Resgate da Malásia e a GTWHI permitiram o projeto e a implementação dessa atividade de treinamento de forma favorável à comunidade.

O objetivo da Estratégia de Preparação e Resposta a Incêndios com Base na Comunidade é conscientizar o público sobre as medidas pragmáticas para aumentar a segurança do patrimônio cultural contra incêndios. A GTWHI colaborou com o Departamento de Bombeiros e Resgate da Malásia para organizar esses treinamentos de capacitação para as comunidades locais sobre intervenção eficaz durante emergências de incêndio, prevenção de incidentes de incêndio e abordagem correta no uso de extintores de incêndio, entre outros. Além de aprender sobre informações relacionadas a emergências de incêndio, as comunidades locais também tiveram a chance de criar confiança e entendimento com o Corpo de Bombeiros e Resgate da Malásia e a GTWHI.

Pôsteres informativos sobre redução e gerenciamento de riscos de desastres

Os pôsteres informativos são um dos kits de ferramentas de redução de risco de desastres desenvolvidos pela GTWHI para aumentar a conscientização sobre medidas de mitigação de desastres e preparação de resposta a emergências. Os pôsteres apresentam o fogo e as enchentes como principais perigos, com informações sobre riscos, vulnerabilidades, prevenção e estratégias de redução. Esses pôsteres foram produzidos em quatro idiomas locais - inglês, malaio, chinês e tâmil - para atender às comunidades multiculturais da Malásia.

Para expandir ainda mais a campanha de conscientização dentro e fora do Sítio do Patrimônio Mundial, a GTWHI imprimiu pôsteres em quatro idiomas, que foram muito bem recebidos pelo público. O design e o conteúdo foram baseados no feedback recebido da comunidade durante o workshop de treinamento da comunidade. A conscientização por meio de pôsteres é uma abordagem mais prática para as comunidades locais, pois esses materiais são visualmente claros e fáceis de entender.

Os cartazes informativos sobre redução e gerenciamento de riscos de desastres aumentam a conscientização e a preparação para os riscos de desastres entre as pessoas, especialmente os residentes, os proprietários de edifícios e os usuários diários da cidade. A disseminação de um kit de ferramentas infográficas fácil de usar e visualmente acessível é uma abordagem prática para tratar de questões no local. Também é essencial e necessário envolver a comunidade local no desenvolvimento do conteúdo (especialmente durante o estágio de desenvolvimento), pois isso proporciona uma força amigável e baseada no local para esses pôsteres.

Treinamento de capacidade com base na comunidade

Workshops comunitários e campanhas de conscientização sobre redução e gerenciamento de riscos de desastres foram organizados pelo GTWHI para as comunidades locais. Representantes das comunidades locais (zeladores de edifícios históricos ou residentes) participaram dos treinamentos para identificar riscos, discutir medidas preventivas e desenvolver ações de emergência. Essas sessões aprimoraram o entendimento das comunidades locais sobre a preparação para desastres, permitindo-lhes identificar perigos, avaliar vulnerabilidades e possíveis fatores, além de reduzir os possíveis impactos de desastres no local.

Os workshops foram estruturados da seguinte forma:

  1. Introdução dos principais conceitos com exemplos, mapeamento do local e jogos de imaginação.
  2. Os participantes compartilharam cenários de desastres e propuseram medidas de mitigação para pessoas e patrimônio, elaborando estratégias de resposta a emergências.
  3. Os participantes detalharam a análise de risco e identificaram possíveis atores e suas funções antes, durante e depois de um desastre
  4. Os participantes apresentaram seus estudos de caso com o Plano de Operação Padrão para antes, durante e depois de um desastre.
  5. Os participantes apresentaram seus casos no Workshop de Compartilhamento de Experiências sobre Estratégia de RRD para Cidades Patrimoniais no Sudeste Asiático, no Pacífico e na África.

A GTWHI organizou vários workshops de duas horas durante sete meses, com capacitação gradual e progressiva para apresentar os conceitos de RRD às comunidades locais.

A capacitação e o aumento da conscientização são fundamentais para a execução de um treinamento de capacidade sustentável baseado na comunidade. Em particular, o envolvimento contínuo e significativo das comunidades locais na prevenção, no planejamento e no gerenciamento do risco de desastres é fundamental para os resultados do projeto.

Assim, todas as atividades de capacitação são conduzidas em um idioma com o qual a comunidade local se sinta mais confortável, e as sessões são realizadas no horário em que eles estão disponíveis (evitando períodos de trabalho intenso ou horários durante o dia).

A GTWHI se distanciou dos estilos de treinamento de workshop acadêmico-compacto orientados por jargões e executou workshops de vários dias que usam termos e exemplos relacionáveis e receptivos. O GTWHI forneceu assistência técnica aos participantes antes, durante e depois de suas apresentações, e ofereceu aos participantes chances e plataformas para compartilhar suas estratégias com a UNESCO, bem como com agências nacionais e internacionais (por exemplo, o Departamento de Bombeiros e Resgate da Malásia).

3. Planejamento de ações com base no resultado da avaliação SAGE

O desenvolvimento de um plano de ação após o processo SAGE foi muito importante, pois garantiu que as recomendações fornecidas no processo SAGE fossem abordadas de forma sistemática e direcionada, de modo que os principais interessados que participaram do processo SAGE também se envolveram no processo de planejamento de ação e, portanto, traçaram o roteiro para a implementação dessas recomendações.

Além disso, as recomendações resultantes do processo SAGE informaram a Honeyguide sobre as áreas de prioridade na elaboração de programas de capacitação em governança de WMAs.

A preparação geral bem-sucedida de um plano de ação após o processo SAGE exigiu o seguinte;

  • Uma compreensão clara dos resultados da avaliação e das recomendações fornecidas
  • Metas e objetivos claros a serem alcançados
  • Liderança e coordenação sólidas com as principais partes interessadas
  • Recursos adequados
  • Disposição e comprometimento de todos os principais interessados.

O sucesso geral da fase de planejamento de ação com base no resultado do processo SAGE proporcionou uma oportunidade de aprender lições importantes relacionadas a;

  • Seleção criteriosa e envolvimento ativo das principais partes interessadas no processo de planejamento
  • Compreensão completa do contexto local
  • Priorização eficaz e definição de metas por todas as principais partes interessadas
  • Inclusão de todas as principais partes interessadas na mobilização adequada de recursos

Essas lições aprendidas podem ser usadas como uma boa fonte de informações para futuros órgãos de planejamento e programação de desenvolvimento da WMA e podem ajudar a garantir que as intervenções de desenvolvimento sejam eficazes, inclusivas e sustentáveis a longo prazo.