Yerel laboratuvar teşhislerinin iyileştirilmesi: Araştırma - sofistike Teknoloji - atık su bazlı izleme (epidemiyoloji)

Tiran Tarım Üniversitesi laboratuvarlarının kapasiteleri, PCR tabanlı gerçek zamanlı tespit yöntemiyle COVID-19, virüsler ve AMR'ye ilişkin atık su bazlı izleme için mikrobiyoloji laboratuvarı tarafından genişletilmiştir.

TZW ve AUT arasındaki yakın işbirliği ve bilgi transferi, Alman Federal Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Bakanlığı (BMZ) tarafından laboratuvarın altyapısı için sağlanan bütçenin (COVID-19 yanıtı) yanı sıra önemli bir kolaylaştırıcı faktördür.

Laboratuvarın tefrişi için, örneğin mobilyalar, havalandırma sistemleri, uyulması gereken güvenlik yönetmelikleri gibi özel koşulların yerine getirilmesi gerekiyordu ve bu da zaman alıyordu.

Sektörler arası - bakanlıklar arası işbirliğinin kolaylaştırılması

Erken Uyarı Sistemi üç seviyede yapılandırılmıştır: temel olarak katılımcı su ve atık su idarelerinden oluşan bilimsel seviye, Halk Sağlığı Enstitüsü ile politik seviye ve sektörler arası ve bakanlıklar arası değişim ile politika ve stratejik seviye. Daha sonra kolaylaştırılmış ve araştırma enstitüleri ve üniversiteler ile ulusal ve uluslararası işbirlikleri desteklenmiştir.

Kurumsallaşmış iletişim ve bilgi alışverişi, sektörler arası işbirliği ve ortak çalışma için önemlidir. Erken Uyarı Sisteminin uygulanmasına yönelik siyasi irade esastır.

Zaman çizelgesi, COVID-19 salgınları ile başlatılan erken uyarı sisteminin uygulanması ve devam ettirilmesi için önemli bir rol oynamaktadır.

Erken Uyarı Sistemi - çok bloklu bir bina çözümü

Arnavutluk'un virüsler ve AMR konusunda erken uyarı sisteminin uygulanması, yerel laboratuvar teşhisleriningeliştirilmesi, kapasite geliştirme (laboratuvar planlaması, eğitim),bilgi transferive sektörler arası ve bakanlıklar arası işbirliğinin kolaylaştırılması süreçlerine dayanmaktadır.

  • Erken Uyarı Sistemi
  • Sektörler arası - bakanlıklar arası işbirliğinin kolaylaştırılması
  • Yerel laboratuvar teşhislerinin iyileştirilmesi: Araştırma - sofistike Teknoloji - atık su bazlı izleme (epidemiyoloji)
  • Eğitim

Uluslararası değişim ve bilgi aktarımının yanı sıra, sağlık ve su sektörünün özellikleri ve arayüzleri hakkında farkındalık ve silo düşüncesinin üstesinden gelmek ve güçlü katılımı teşvik etmek için insan faktörü de önemlidir. Eğitimler ve kalifiye personel arasında bilgi alışverişi temeldir ve siyasi irade gereklidir.

Erken uyarı sistemine dahil olan tüm kurumlar için bilgilendirme, duyarlılık ve farkındalık yaratma, iyi tanımlanmış kazan-kazan durumları ve güven oluşturma süreci olarak düzenli şeffaf bir iletişim başarının temelidir. Uygulama için gereken zaman göz ardı edilmemelidir.

Ortak Geçim Kaynakları Yoluyla Barışın İnşasına Entegre Yaklaşımlar

PEACECORE projesi, Nijerya'nın Plateau Eyaleti'nin 6 Yerel Yönetim Bölgesi'ndeki çiftçiler ve çobanlar için geleneksel ticaret ve değişim fırsatlarını restore etmek ve yeni fırsatlar yaratmak için bir araç olarak sürdürülebilir, iklim bilinçli geçim desteğini kullanmaktadır. Amaç, olumsuz çatışma davranışlarını karşılıklı fayda sağlayan ekonomik ilişkilerle değiştirirken, arabuluculuk ve diyalog da ilk yapı taşı aracılığıyla desteklenmektedir. Çatışmalardan etkilenen topluluklardan katılımcılar bir araya getirilmiş ve çeşitli organik tarım ve süt ürünleri değer zinciri fırsatları, kooperatif kurma ve işletme ve çatışma çözümü konularında eğitilmiştir. Bu çabalar sayesinde, organik gübre tedariki, briket üretimi için inek gübresi ve mahsul atığı tedariki, yem ve yem üretimi, süt ürünleri ve tofu üretimi vb. dahil olmak üzere değer zincirleri etrafında ticaret anlaşmaları yapmak ve kooperatifler kurmak için çatışan çiftçi ve çoban gruplarını bir araya getirebildik.

  1. Yem üretimi, organik gübre gibi her iki taraf için de faydalı olan değer zincirlerinin seçilmesi.
  2. GIZ'in tarım ve kalkınma programlarının uygulanmasındaki güçlü itibarı, katılımcıların sürece güvenmeye istekli oldukları anlamına geliyordu.
  3. Çatışan ortakların çatışmaya çözüm bulma konusundaki istekliliği.
  4. Proje ve girişimler için teknik beceri ve ekipman, finansman gibi kaynakların mevcudiyeti, katılımcıların somut yapılar ve faaliyetler oluşturabileceği anlamına geliyordu.
  1. Katılımcıların proje müdahalelerinin tüm aşamalarına dahil edilmesinin yanı sıra güven inşası da önemlidir.
  2. Mevcut iş ve ürünlere değer katmak, katılım için faydalı bir ilk adımdır.
  3. Faydaları algılanabildiği sürece yeni fikirler ve süreçler memnuniyetle karşılanır.
  4. Bağlayıcıların (her iki tarafın da ortak ihtiyaç duyduğu şeyler) kullanılması esastır.
Merkezi Olmayan Topluluk Diyaloğu Platformları

Proje, Toplumsal Barış Mimarisi Forumu CPAF ve Önce İnsan Etki Yöntemi P-FIM gibi platformları kullanarak çatışan tarafları bir araya getirmiştir. Bu yaklaşım, topluluk düzeyindeki insanları bir araya getirerek sorunlarını yerel düzeyde tartışmalarını ve topluluk odaklı çözümler kullanarak çözmelerini sağlamıştır. Topluluklar, CPAF'ın arabuluculuğuyla ortaya çıkan anlaşmazlıkları çözebilmiş ve P-FIM aracılığıyla ihtiyaçlarını ve hedeflerini dile getirebilmiştir. Tüm bunlar, projenin yerel toplulukların katılımıyla hedeflerini tasarlamasına ve gerçekleştirmesine yardımcı olmuştur.

1. Barışın inşası için yerel aktörlerin, paydaşların ve kapasitelerin katılımı.

2. Diyalog ve tartışmalar için güvenli bir alan yaratılması.

3. Toplulukları tanıyan ve daha iyi uygulama yapmaları için güvendikleri yerel sivil toplum kuruluşlarının kapasitelerinin güçlendirilmesi.

4. Merkezi olmayan strateji.

5. Çatışmalarda doğrudan arabuluculuk yapacak ve ilgili makamlarla bağlantıları olan yapıların güçlendirilmesi.

1. Arabuluculuk, çatışmaların meydana geldiği yerel düzeylerde, daha hantal olabilecek ve yerel zorluklara uygun olmayabilecek genelleştirilmiş çözümler sunabilecek merkezi yapılara kıyasla daha kolaydır.

2. Toplulukların çatışmaları çözme ve kalkınma sorunlarını kendi başlarına ele alma kapasiteleri vardır. Bunlar tespit edilmeli ve genellikle daha sürdürülebilir oldukları için dış çözümlere kıyasla desteklenmelidir.

3. Aşağıdan yukarıya yaklaşımlar yukarıdan aşağıya yaklaşımlardan daha etkilidir.

4. Diyalog yapılarının topluluk düzeyinde saygınlaştırılması, bu tür diyalogların yürütülmesinin lojistiğini azaltır ve projelerden çıktıktan sonra da devam etmelerini teşvik eder.

Proje Haritası

Proje Haritası, hem İttifak tarafından finanse edilen projeler hem de İttifak üyeleri tarafından bağımsız olarak yürütülen projeler olmak üzere, Uluslararası İttifak üyesi kuruluşlar tarafından uygulanan projelerin daha iyi görünürlüğünü ve görselleştirilmesini sağlamak için web sitemizde bir araç olarak hizmet vermektedir.

Farklı disiplinleri bir araya getiren disiplinler arası ve kapsayıcı çok paydaşlı bir platform olarak İttifak , İttifak 'ın çalışmaları ve hedefleriyle ilgili çok çeşitli konulardaki çabaları, başkalarının görmesi ve bağlantı kurması için bu proje haritasında sunulmaya davet etmektedir.

  • Üye kuruluşların projelerini gösterme ve sunma istekliliği
  • web si̇tesi̇ni̇n bakimi

Diğer üyelerin projelerini sunmaları için ilk teşviki vermek amacıyla, başlangıçta gösterilecek mevcut bir proje koleksiyonuna ihtiyacınız vardır.

Toplum Temelli Yangına Hazırlık ve Müdahale Stratejisi

George Town Miras Şehrinde 5.300'den fazla bina bulunduğundan, yangın vakası riskini azaltmak için alanın proaktif bir şekilde hazırlanması önemlidir. GTWHI, Dünya Miras Alanındaki her binaya en az bir duman dedektörü ve bir yangın söndürücü sağlamak için proaktif bir şekilde çalışmaktadır. Bu program kapsamında Malezya İtfaiye ve Kurtarma Departmanı ile işbirliği içinde bir yangın güvenliği eğitimi de düzenlenmiştir. Katılımcı topluluklar, yangın acil durumunu önlemeye ve hafifletmeye yönelik pratik önlemler (duman dedektörü takma, yangın söndürücü kullanma ve diğerleri) konusunda eğitildi.

Temmuz 2020'den bu yana, ilk aşama Toplum Temelli Yangın Müdahale Ekipleri için yangın söndürücü bakımı yapılmaktadır. GTWHI ekibi, yangın söndürücülerinin durumunu kontrol etmek, yangın söndürücünün üzerinde bulunan Yangın ve Kurtarma Departmanı sertifikasını yenilemek ve COVID-19 salgınının zor zamanlarında karşılaştıkları sorunları ve zorlukları anlamak için 50 katılımcının tamamına ev ziyaretlerinde bulundu.

Malezya İtfaiye ve Kurtarma Departmanı ile GTWHI arasındaki ortaklık ve yakın işbirliği, bu eğitim faaliyetinin toplum dostu bir şekilde tasarlanmasına ve uygulanmasına olanak sağlamıştır.

Toplum Temelli Yangına Hazırlık ve Müdahale Stratejisinin amacı, kültürel mirasın yangına karşı güvenliğini artırmaya yönelik pragmatik adımlar konusunda halkta farkındalık yaratmaktır. GTWHI, yangın acil durumlarında etkili müdahale, yangın olaylarından kaçınma ve yangın söndürücülerin kullanımında doğru yaklaşım gibi konularda yerel topluluklar için bu kapasite eğitimlerini düzenlemek üzere Malezya İtfaiye ve Kurtarma Departmanı ile işbirliği yapmıştır. Yerel topluluklar, yangın acil durumlarıyla ilgili bilgileri öğrenmenin yanı sıra Malezya İtfaiye ve Kurtarma Departmanı ve GTWHI ile güven ve anlayış oluşturma şansına da sahip oldular.

Afet Riskinin Azaltılması ve Yönetimi Bilgilendirici Posterler

Bilgilendirici posterler, GTWHI tarafından afet risk azaltma önlemleri ve acil durum müdahale hazırlığı konusunda farkındalığı artırmak için geliştirilen afet risk azaltma araç setlerinden biridir. Posterler yangın ve selleri temel tehlikeler olarak tanıtmakta, riskler, hassasiyetler, önleme ve azaltma stratejileri hakkında bilgi vermektedir. Bu posterler Malezya'daki çok kültürlü topluluklara hitap etmek üzere İngilizce, Malayca, Çince ve Tamilce olmak üzere dört yerel dilde üretilmiştir.

Farkındalık kampanyasını Dünya Miras Alanı içinde ve ötesinde daha da genişletmek için GTWHI dört dilde posterler bastırdı ve bu posterler halktan büyük ilgi gördü. Tasarım ve içerik, toplum eğitim çalıştayı sırasında toplumdan alınan geri bildirimlere dayanmaktadır. Posterler aracılığıyla farkındalık yaratmak yerel topluluklar için daha pratik bir yaklaşımdır çünkü bu materyaller görsel olarak net ve anlaşılması daha kolaydır.

Afet Riskinin Azaltılması ve Yönetimi Bilgilendirici Posterler, başta belde sakinleri, bina sahipleri ve beldenin günlük kullanıcıları olmak üzere halk arasında afet riski farkındalığını ve hazırlığını artırmaktadır. Kullanımı kolay ve görsel olarak erişilebilir bir infografik araç setinin yaygınlaştırılması, sorunları yerinde ele almak için pratik bir yaklaşımdır. Bu posterlere kullanıcı dostu ve yer temelli bir güç sağladığından, yerel toplumu içerik geliştirmeye (özellikle geliştirme aşamasında) dahil etmek de önemli ve gereklidir.

Toplum Temelli Kapasite Eğitimi

GTWHI tarafından yerel topluluklar için Afet Riskinin Azaltılması ve Yönetimi konusunda toplum temelli çalıştaylar ve farkındalık kampanyaları düzenlenmiştir. Riskleri belirlemek, önleyici tedbirleri tartışmak ve acil durum eylemleri geliştirmek için yerel topluluklardan temsilciler (miras binaların bakıcıları veya sakinleri) eğitimlere katıldı. Bu oturumlar, yerel toplulukların afete hazırlık anlayışını geliştirerek tehlikeleri tanımlamalarını, hassasiyetleri ve olası faktörleri değerlendirmelerini ve afetlerin sahadaki potansiyel etkilerini azaltmalarını sağlamıştır.

Atölye çalışmaları aşağıdaki şekilde yapılandırılmıştır:

  1. Örneklerle temel kavramların tanıtılması, alan haritalama ve hayal gücü oyunları.
  2. Katılımcılar afet senaryolarını paylaşmış, insanlar ve miras için hafifletici önlemler önermiş ve acil müdahale stratejileri hazırlamıştır.
  3. Katılımcılar risk analizini detaylandırmış ve olası aktörleri ve bunların afet öncesi, sırası ve sonrasındaki rollerini belirlemiştir.
  4. Katılımcılar afet öncesi, sırası ve sonrası için Standart Operasyon Planı ile vaka çalışmalarını sunmuşlardır.
  5. Katılımcılar, Güneydoğu Asya, Pasifik ve Afrika'daki Miras Şehirleri için DRR Stratejisi Deneyim Paylaşımı Çalıştayında vakalarını sunmuşlardır.

GTWHI, ARA kavramlarını yerel topluluklara tanıtmak için kademeli ve aşamalı kapasite geliştirme ile 7 ay boyunca 2 saatlik birkaç atölye çalışması düzenledi.

Kapasite geliştirme ve farkındalık yaratma, sürdürülebilir toplum temelli kapasite eğitiminin yürütülmesi için kilit öneme sahiptir. Özellikle, yerel toplulukların afet riskinin önlenmesi, planlanması ve yönetimine sürekli ve anlamlı katılımı proje sonuçları açısından kritik önem taşımaktadır.

Bu nedenle, tüm kapasite geliştirme faaliyetleri yerel halkın en rahat ettiği dil kullanılarak yürütülür ve oturumlar onların uygun olduğu zamanlarda gerçekleştirilir (yoğun çalışma dönemlerinden veya gün içindeki zaman dilimlerinden kaçınarak).

GTWHI, jargon odaklı akademik-kompakt atölye eğitim tarzlarından uzaklaşarak, ilişkilendirilebilir ve anlaşılabilir terimler ve örnekler kullanan çok günlük atölye çalışmaları yürütmüştür. GTWHI, katılımcılara sunumları öncesinde, sırasında ve sonrasında teknik destek sağlamış ve katılımcılara stratejilerini UNESCO'nun yanı sıra uluslararası ve ulusal kurumlarla (örneğin Malezya Yangın ve Kurtarma Dairesi) paylaşma şansı ve platformu sunmuştur.

3. SAGE değerlendirmesinin sonucuna dayalı eylem planlaması

SAGE sürecinin ardından bir eylem planının geliştirilmesi, SAGE sürecinde sunulan tavsiyelerin sistematik ve hedefe yönelik bir şekilde ele alınmasını ve SAGE sürecine katılan kilit paydaşların da eylem planlama sürecine dahil edilerek bu tavsiyelerin uygulanmasına yönelik yol haritasının çizilmesini sağlaması açısından çok önemliydi.

Ayrıca, SAGE sürecinden çıkan tavsiyeler, WMA yönetişim kapasite geliştirme programlarının tasarlanmasında öncelikli alanlar konusunda Honeyguide'a bilgi vermiştir.

SAGE sürecinden sonra bir eylem planının genel olarak başarılı bir şekilde hazırlanması aşağıdakileri gerektirmiştir;

  • Değerlendirme bulgularının ve sağlanan tavsiyelerin net bir şekilde anlaşılması
  • Ulaşılması gereken net amaçlar ve hedefler
  • Kilit paydaşlarla güçlü liderlik ve koordinasyon
  • Yeterli kaynaklar
  • Tüm kilit paydaşların istekliliği ve bağlılığı.

SAGE sürecinin sonuçlarına dayanan eylem planlama aşamasının genel başarısı, aşağıdakilerle ilgili önemli dersler çıkarma fırsatı sağlamıştır;

  • Kilit paydaşların özenle seçilmesi ve planlama sürecine aktif olarak dahil edilmesi
  • Yerel bağlamın tam olarak anlaşılması
  • Tüm kilit paydaşlar tarafından etkin önceliklendirme ve hedef belirleme
  • Tüm kilit paydaşların yeterli kaynak seferberliğine dahil edilmesi

Çıkarılan bu dersler, DMA'nın gelecekteki kalkınma planlama ve programlama organları için iyi bir bilgi kaynağı olarak kullanılabilir ve kalkınma müdahalelerinin uzun vadede etkili, kapsayıcı ve sürdürülebilir olmasını sağlamaya yardımcı olabilir.