Возможности лабораторий Сельскохозяйственного университета Тираны были расширены за счет микробиологической лаборатории для мониторинга сточных вод на наличие COVID-19, вирусов и AMR с помощью метода обнаружения в режиме реального времени на основе ПЦР.

Система раннего предупреждения построена на трех уровнях: научный уровень, основу которого составляют участвующие в проекте предприятия водоснабжения и водоотведения, политический уровень, включающий Институт общественного здравоохранения, и политический и стратегический уровень, включающий межсекторальные и межминистерские обмены.

Реализация системы раннего предупреждения Албании по вирусам и AMR основана на процессах улучшения местной лабораторной диагностики,развития потенциала (планирование лабораторий, обучение),передачи знаний исодействия межсекторальному и межведомственному сотрудничеству.

• Система раннего предупреждения
• Содействие межсекторальному - межведомственному сотрудничеству
• Усиление местной лабораторной диагностики: исследования - сложные технологии - мониторинг на основе сточных вод (эпидемиология)
• Обучение

Проект PEACECORE использует устойчивую, учитывающую климат поддержку средств к существованию как инструмент для восстановления традиционных и создания новых возможностей торговли и обмена для фермеров и пастухов в 6 местных правительственных районах штата Плато, Нигерия. Цель - заменить негативное конфликтное поведение взаимовыгодными экономическими отношениями, при этом посредничество и диалог также поддерживаются через первый строительный блок. Участники из общин, затронутых конфликтом, были собраны вместе и обучены различным возможностям органического сельского хозяйства и молочной промышленности, созданию и функционированию кооперативов и разрешению конфликтов. Благодаря этим усилиям нам удалось объединить конфликтующие группы фермеров и пастухов для заключения торговых соглашений и создания кооперативов по цепочкам добавленной стоимости, включая поставки органических удобрений, коровьего навоза и отходов растениеводства для производства брикетов, производства кормов и фуража, производства молочных продуктов и тофу и т. д.

Проект объединил конфликтующие стороны, используя такие платформы, как Форум архитектуры мира сообщества CPAF и метод воздействия "Люди прежде всего" P-FIM. Этот подход позволил объединить людей на уровне сообществ для обсуждения и решения их проблем на местном уровне с использованием решений, предлагаемых сообществом. Сообщества смогли разрешить возникающие споры при посредничестве CPAF и сформулировать свои потребности и цели с помощью P-FIM. Все это помогло проекту разработать и реализовать свои цели при поддержке местных сообществ.

Карта проектов служит инструментом на нашем сайте для лучшей видимости и визуализации проектов, реализуемых организациями-членами Международного альянса: как проектов, финансируемых Альянсом , так и проектов, осуществляемых членами Альянса самостоятельно.

Являясь междисциплинарной и инклюзивной платформой, объединяющей различные дисциплины, Альянс приглашает к участию в проектах по широкому кругу тем, связанных с работой и целями Альянса , чтобы они были представлены на этой карте проектов, чтобы другие могли увидеть их и подключиться к ним.

Поскольку в городе наследия Джордж Таун насчитывается более 5300 зданий, важно заранее подготовить объект к снижению риска возникновения пожаров. GTWHI активно работает над тем, чтобы обеспечить как минимум один детектор дыма и огнетушитель для каждого здания на территории объекта всемирного наследия. В рамках этой программы в сотрудничестве с пожарно-спасательным департаментом Малайзии был проведен тренинг по пожарной безопасности. Участников тренинга обучили практическим мерам по предотвращению и смягчению последствий пожара (установка детектора дыма, использование огнетушителя и др.).

Начиная с июля 2020 года, для общинных пожарных первой очереди проводится техническое обслуживание огнетушителей. Команда GTWHI посетила все 50 участников, чтобы проверить состояние огнетушителей, обновить сертификат пожарно-спасательной службы, который размещается на огнетушителе, а также узнать о проблемах и трудностях, с которыми они сталкиваются в трудные времена пандемии COVID-19.

Информационные плакаты - один из инструментов снижения риска бедствий, разработанных GTWHI для повышения осведомленности о мерах по смягчению последствий бедствий и готовности к реагированию на чрезвычайные ситуации. Плакаты знакомят с пожарами и наводнениями как основными опасными явлениями, содержат информацию о рисках, уязвимости, стратегиях предотвращения и снижения риска. Эти плакаты были выпущены на четырех местных языках - английском, малайском, китайском и тамильском - для многонациональных общин Малайзии.

GTWHI организовал семинары и информационные кампании по снижению риска стихийных бедствий и управлению ими для местного населения. Представители местных сообществ (смотрители зданий, являющихся объектами культурного наследия, или жители) приняли участие в тренингах, чтобы определить риски, обсудить превентивные меры и разработать действия в чрезвычайных ситуациях. Эти занятия улучшили понимание местными жителями вопросов готовности к стихийным бедствиям, позволив им определить опасности, оценить уязвимость и возможные факторы, а также уменьшить потенциальное воздействие стихийных бедствий на объект.

Семинары были построены следующим образом:

1. Введение ключевых понятий на примерах, составление карты местности и игры на воображение.
2. Участники поделились сценариями бедствий и предложили меры по смягчению последствий для людей и наследия, разработали стратегии реагирования на чрезвычайные ситуации.
3. Участники подробно проанализировали риски и определили возможных участников и их роли до, во время и после бедствия.
4. Участники представили свои кейсы со стандартным планом действий до, во время и после бедствия.
5. Участники представили свои примеры на семинаре по обмену опытом по стратегии СРБ для городов наследия в Юго-Восточной Азии, Тихоокеанском регионе и Африке.

Разработка плана действий после процесса SAGE была очень важна, так как она обеспечила систематическое и целенаправленное выполнение рекомендаций, представленных в процессе SAGE, при этом ключевые заинтересованные стороны, участвовавшие в процессе SAGE, также были вовлечены в процесс планирования действий, поэтому они составили дорожную карту для выполнения этих рекомендаций.

Кроме того, рекомендации, полученные в процессе SAGE, помогли Honeyguide определить приоритетные области при разработке программ по развитию потенциала управления ВМА.