De capaciteiten van de laboratoria van de Landbouwuniversiteit Tirana zijn uitgebreid met het microbiologisch laboratorium voor monitoring van COVID-19, virussen en AMR op basis van afvalwater met een real-time detectiemethode op basis van PCR.

Het Early Warning System is gestructureerd op drie niveaus: het wetenschappelijke niveau met de deelnemende water- en afvalwaterbedrijven als basis, het politieke niveau met het Volksgezondheidsinstituut en het beleidsmatige en strategische niveau met de intersectorale en interministeriële uitwisseling.

De implementatie van het Albanese systeem voor vroegtijdige waarschuwing voor virussen en AMR is gebaseerd op processen ter verbetering van de lokale laboratoriumdiagnostiek,capaciteitsontwikkeling (laboratoriumplanning, training),kennisoverdracht en hetfaciliteren van intersectorale en interministeriële samenwerking.

• Systeem voor vroegtijdige waarschuwing
• Facilitering intersectorale - interministeriële samenwerking
• Verbetering lokale laboratoriumdiagnostiek: Onderzoek - geavanceerde technologie - monitoring op basis van afvalwater (epidemiologie)
• Opleiding

Het PEACECORE-project gebruikt duurzame, klimaatbewuste ondersteuning van het levensonderhoud als middel om traditionele handels- en uitwisselingsmogelijkheden te herstellen en nieuwe te creëren voor boeren en herders in 6 lokale regeringsgebieden in de Nigeriaanse deelstaat Plateau. Het doel is om negatief conflictgedrag te vervangen door wederzijds voordelige economische relaties, terwijl bemiddeling en dialoog ook worden ondersteund via de eerste bouwsteen. Deelnemers uit gemeenschappen die getroffen zijn door conflicten zijn bij elkaar gebracht en getraind in verschillende mogelijkheden voor de biologische landbouw en zuivelwaardeketen, het vormen en runnen van coöperaties en het oplossen van conflicten. Door deze inspanningen zijn we in staat geweest om conflicterende groepen boeren en herders samen te brengen om handelsovereenkomsten op te stellen en coöperaties te vormen rond waardeketens zoals de levering van organische meststoffen, de levering van koeienmest en oogstafval voor de productie van briketten, de productie van veevoer en voedergewassen, zuivel en tofu, etc.

Het project heeft conflictpartijen bij elkaar gebracht met behulp van platforms zoals het Community Peace Architecture Forum CPAF en de People First Impact Method P-FIM. Deze aanpak is erin geslaagd om mensen op gemeenschapsniveau samen te brengen om hun problemen op lokaal niveau te bespreken en op te lossen met behulp van gemeenschapsgedreven oplossingen. Gemeenschappen zijn in staat geweest om geschillen op te lossen door bemiddeling van het CPAF en om hun behoeften en doelen te verwoorden door middel van P-FIM. Dit alles heeft het project geholpen om de doelstellingen te ontwerpen en te realiseren met de steun van de lokale gemeenschappen.

De Project Map dient als hulpmiddel op onze website voor een betere zichtbaarheid en visualisatie van projecten die worden uitgevoerd door de lidorganisaties van de International Alliance: zowel projecten die worden gefinancierd door de Alliance als projecten die onafhankelijk worden uitgevoerd door de leden van de Alliance.

Als interdisciplinair en inclusief multistakeholderplatform dat verschillende disciplines samenbrengt, nodigt de Alliantie inspanningen op een breed scala aan onderwerpen die verband houden met het werk en de doelen van de Alliantie uit om te worden gepresenteerd op deze projectkaart, zodat anderen ze kunnen zien en met elkaar in contact kunnen komen.

Met meer dan 5.300 gebouwen in de George Town Heritage City is het belangrijk om de locatie proactief voor te bereiden op het verminderen van het risico op brandincidenten. GTWHI is proactief bezig om ten minste één rookmelder en een brandblusser te voorzien voor elk gebouw in de World Heritage Site. In het kader van dit programma werd ook een trainingssessie over brandveiligheid gehouden, in samenwerking met de brandweer en reddingsdienst van Maleisië. Deelnemende gemeenschappen werden getraind in praktische maatregelen om brand te voorkomen en te beperken (installeren van een rookmelder, gebruik van een brandblusser en andere).

Sinds juli 2020 wordt er onderhoud gepleegd aan de brandblussers voor de Community-Based Fire Responders van de eerste fase. Het GTWHI-team ging op huisbezoek bij alle 50 deelnemers om de staat van hun brandblussers te controleren, het certificaat van de brandweer en reddingsdienst dat op de brandblusser is aangebracht te vernieuwen en inzicht te krijgen in de problemen en uitdagingen waarmee ze te maken hebben in de moeilijke tijden van de COVID-19 pandemie.

Informatieve posters maken deel uit van de toolkit voor risicobeperking bij rampen die door GTWHI is ontwikkeld om mensen bewuster te maken van maatregelen om rampen te beperken en voorbereid te zijn op noodsituaties. De posters introduceren brand en overstromingen als de belangrijkste gevaren, met informatie over risico's, kwetsbaarheid, preventie en reductiestrategieën. Deze posters zijn gemaakt in vier lokale talen - Engels, Maleis, Chinees en Tamil - om de multiculturele gemeenschappen in Maleisië aan te spreken.

GTWHI organiseerde workshops en bewustmakingscampagnes over risicobeperking en -beheer bij rampen voor lokale gemeenschappen. Vertegenwoordigers van de lokale gemeenschappen (beheerders van erfgoedgebouwen of bewoners) namen deel aan de opleidingen om risico's te identificeren, preventieve maatregelen te bespreken en noodmaatregelen te ontwikkelen. Deze sessies verbeterden het inzicht van de lokale gemeenschappen in rampenparaatheid en stelden hen in staat om gevaren te identificeren, kwetsbaarheden en mogelijke factoren te evalueren en de potentiële impact van rampen op de site te verminderen.

De workshops waren als volgt opgebouwd:

1. Introductie van de belangrijkste concepten met voorbeelden, het in kaart brengen van de locatie en fantasiespelletjes.
2. Deelnemers wisselden rampscenario's uit en stelden verzachtende maatregelen voor mensen en erfgoed voor, en stelden noodresponsstrategieën op.
3. Deelnemers gingen dieper in op de risicoanalyse en identificeerden mogelijke actoren en hun rollen voor, tijdens en na een ramp.
4. Deelnemers presenteerden hun casestudy's met een standaard operatieplan voor voor, tijdens en na een ramp.
5. Deelnemers presenteerden hun casussen tijdens de workshop over het delen van ervaringen over DRR-strategieën voor erfgoedsteden in Zuidoost-Azië, de Stille Oceaan en Afrika.

De ontwikkeling van een actieplan na het SAGE-proces was zeer cruciaal omdat het ervoor zorgde dat de aanbevelingen die in het SAGE-proces werden gedaan, op een systematische en gerichte manier werden aangepakt, waarbij de belangrijkste belanghebbenden die aan het SAGE-proces deelnamen, ook bij het actieplanningsproces werden betrokken, zodat zij de routekaart voor de uitvoering van die aanbevelingen konden opstellen.

Daarnaast hebben de aanbevelingen uit het SAGE-proces Honeyguide geïnformeerd over de prioriteitsgebieden bij het ontwerpen van programma's voor capaciteitsopbouw voor WMA-bestuur.