Broedgebied dat wilde habitatomgeving nabootst

Het aanpakken van de bestaande technische uitdagingen, namelijk de verschillen tussen ecologische kweekomgevingen en wilde habitats, en het lage natuurlijke voortplantingsvermogen van de reuzensalamander, gekenmerkt door langzame groei, late geslachtsrijpheid en lage overlevings- en voortplantingspercentages. Een methode voor ecologisch kweken die geschikt is voor de reuzensalamander, gebaseerd op de omgevingsfactoren van zijn natuurlijke habitat, wordt beschreven.

De ecologische imitatieomgeving is gebaseerd op de ecologische en milieufactoren van de natuurlijke habitat van de reuzensalamander, en de selectie van het referentieobject voor dit ecologische milieufactormodel is cruciaal.

Na langdurig onderzoek en discussies tussen wetenschappers hebben we een omgevingsfactormodel opgesteld dat gebaseerd is op geografische en klimatologische factoren, invloedsfactoren van het riviergedeelte, omgevingsfactoren van de grotten en omgevingsfactoren van het water. Op basis van dit model hebben we het beste bouwparametersysteem voor "ecologische beeklopen" en "grotten" opgesteld. Bijvoorbeeld, de oppervlaktebegroeiing van het grottengebied aan beide zijden van de ecologische beekloop moet groter zijn dan 85%; de beekloop moet onregelmatig van vorm zijn, met een helling van 30° tot 45° die zich uitstrekt in de beek, een breedte van 50 tot 300 cm, een diepte van 50 cm, en een beekbed bedekt met een 15 tot 20 cm dikke laag zand en kiezels bestaande uit rivierzand en kiezels, een beekwaterdiepte van 25 tot 30 cm, en een stroomsnelheid van 0,05 tot 1 m/s.05 tot 1 m/s; de oppervlakteverhouding van de grot moet ≥1,5 zijn, en andere specifieke parametervereisten.

Opstellen van een actieplan met het Regionaal Directoraat voor Visserij en Blauwe Economie (DRPEB) van Diana

In nauwe samenwerking met het Regionaal Directoraat van de Visserij en de Blauwe Economie van Diana, met wie we een actieplan ontwikkelden voor de implementatie van alle activiteiten, dat wederzijds werd goedgekeurd en ondertekend.

Het is altijd nodig om synergie te creëren met de betrokken partners om de geplande activiteiten effectief en efficiënt te kunnen uitvoeren.

Institutionele versterking en duurzaamheid

Het ACReSAL-project werkt samen met drie belangrijke ministeries: Milieu, Landbouw en Watervoorraden. Het werkt op meerdere institutionele niveaus, waaronder het niveau van de staat, nationaal, lokaal en gemeenschappen. Deze aanpak zorgt ervoor dat de capaciteiten van projectuitvoerders op alle ministeriële niveaus worden versterkt, waardoor de investeringen van het project en het efficiënte landschapsbeheer worden ondersteund.

  • Effectieve samenwerking tussen de drie ministeries en de instellingen die het project uitvoeren door middel van regelmatige betrokkenheid van belanghebbenden.
  • Technische ondersteuning van de Wereldbank, het team biedt ondersteuning bij alle projectactiviteiten en zorgt voor een effectieve projectuitvoering.

De synergie tussen de ministeries en instellingen is de sleutel tot het behalen van resultaten, want voor impactvolle resultaten voor het project is het essentieel dat alle ministeries nauw samenwerken. De synergie heeft geleid tot meer innovatieve en gezamenlijke ideeën voor een effectieve projectuitvoering.

Duurzame landbouw en landschapsbeheer

De integratie van duurzame landbouw en landschapsbeheerpraktijken in landherstelinspanningen is cruciaal voor het behoud van bodem en water, het bevorderen van biodiversiteit en het verzachten van klimaatverandering. Deze aanpak verbetert ook de bestaansmiddelen, verbetert ecosysteemdiensten en bouwt veerkracht op. Om dit te bereiken hebben we grondige evaluaties uitgevoerd, lokale boeren en andere belanghebbenden betrokken, contextspecifieke plannen ontwikkeld, training gegeven, de voortgang bewaakt en beleidsondersteuning bevorderd. Dit zorgt voor een holistisch en duurzaam herstel van aangetast land, ten gunste van zowel mens als milieu, inclusief waterbronnen. Het is belangrijk dat de gemeenschap samenwerkt, bijdraagt en effectieve benaderingen voor milieubeheer leert om de duurzaamheid van het project op de lange termijn te waarborgen en niet-duurzame landbouwpraktijken te voorkomen.

  • Prioriteit geven aan alternatieve mogelijkheden om in het levensonderhoud te voorzien bij landherstel.
  • Sensibilisering van de gemeenschap voor milieuproblemen en methoden om bodemdegradatie te voorkomen.
  • Integratie van klimaatslimme landbouw in bodemherstel.
  • Eigenaarschap van de gemeenschap en steun van de overheid.
  • Het benadrukken van het belang van participatie van de gemeenschap om hun belangrijkste prioriteiten vast te stellen.
  • Bewustmaking van de gemeenschap van alle interventies, inclusief het herstel van ravijnen en herbebossing, door middel van uitgebreide bewustmakingscampagnes.
  • Het opzetten van een tussentijds contactpunt, zoals samenwerking met traditionele leiders, om de steun van de gemeenschap te verkrijgen.
Voortdurende betrokkenheid van de gemeenschap tijdens de hele projectperiode

Sommige leden van de gemeenschap hadden gehoord van succesverhalen van elders, maar waren pessimistisch gezien de onbetaalde inspanningen die ze al in het herstel van het gebied hadden gestoken. Er werden sensibiliseringsbijeenkomsten gehouden over de hydrologische herstelaanpak om ervoor te zorgen dat de gemeenschap er voldoende bij betrokken werd. Via VAJIKI CFA werd de gemeenschap geïnformeerd over de komende hydrologische activiteit. Via de dorpshoofden namen 30 gemeenschappen deel aan de hydrologische herstel- en monitoringtraining.

Regelmatige communicatie met de lokale gemeenschap gedurende het gehele hydrologische herstelproject zorgde voor voortdurende betrokkenheid en steun. Deze betrokkenheid hielp om de gemeenschap op de hoogte te houden, hun zorgen aan te pakken en een gevoel van eigenaarschap over de herstelinspanningen te bevorderen.

  • Het geven van voortdurende updates en het betrekken van de gemeenschap bij het project zorgt voor blijvende betrokkenheid en steun.
  • Het opzetten van kanalen voor feedback vanuit de gemeenschap helpt om problemen aan te pakken en de effectiviteit van herstelactiviteiten te verbeteren.
  • Voortdurende betrokkenheid bij de gemeenschap is essentieel om interesse te behouden en nieuwe problemen tijdens het project aan te pakken.
  • Door in te spelen op de feedback van de gemeenschap bouw je vertrouwen op en zorg je ervoor dat het project geïmplementeerd en succesvol is.
Door onderzoek geleid en ecologisch herstel van mangroves

Dit project werd opgestart tegen de achtergrond van een bestaande bosvereniging (VAJIKI) die interesse had getoond in het behoud van mangroves. De gemeenschap hield zich al bezig met het planten van mangroves, maar in dit specifieke gebied hadden de pogingen nog geen vruchten afgeworpen. Hoewel er geen noemenswaardige zoutproductie plaatsvond, waren er eerder wel zoutpannen uitgegraven in het gebied, waardoor ongeveer 10 ha mangroven werd gekapt. Sindsdien is het gebied kaal gebleven vanwege het extreem hoge zoutgehalte dat het herstel van de mangroven zelfs belemmerde toen de zoutproductie werd gestaakt.

Door de herstelwerkzaamheden te begeleiden op basis van onderzoek en ecologische principes werd ervoor gezorgd dat de hydrologische ingrepen wetenschappelijk verantwoord en ecologisch geschikt waren. Deze aanpak bestond uit het toepassen van onderzoeksresultaten om specifieke uitdagingen met betrekking tot waterstroming, zoutgehalte en gezondheid van de mangrove aan te pakken.

  • Het gebruik van onderzoek en ecologische principes als leidraad voor herstelinspanningen zorgt ervoor dat interventies gebaseerd zijn op een wetenschappelijke benadering.
  • Het toepassen van onderzoeksresultaten op de specifieke omstandigheden van het projectgebied helpt bij het ontwerpen van effectieve interventies.
  • Het betrekken van leden van de gemeenschap bij het onderzoeksproces zorgde ervoor dat de wetenschap en de behoeften van de burgers werden weerspiegeld in de herstelstrategieën.
  • Het betrekken van belanghebbenden bij het onderzoek bevorderde een gevoel van gedeelde verantwoordelijkheid en betrokkenheid bij de restauratiedoelen.
  • Het integreren van wetenschappelijk onderzoek in het herstelontwerp verhoogt de effectiviteit en duurzaamheid van de ingrepen.
  • Het aanpassen van technieken op basis van lopend onderzoek en veldwaarnemingen is cruciaal voor het aanpakken van dynamische hydrologische omstandigheden.
  • Het integreren van lokale perspectieven in het onderzoeksproces verhoogt de relevantie en toepasbaarheid van de bevindingen.
Samenwerking met partners

Tijdens het project waren de betrokken partners verschillende gebruikers van de mangrove van Vanga, zowel direct als indirect, en ze waren allemaal afhankelijk van het bestaan van het bos om hun gebruik te realiseren. Hieronder vallen vissers, imkers, dagaa verwerkers, Vanga Blue Forest, onderzoekers, Kenya Marine and Fisheries Research Institute, Kenya Forest Service en WWF-Kenya. Dit was nodig voor een succesvol hydrologisch herstel. Deze samenwerking zorgde ervoor dat middelen werden gedeeld, inspanningen werden gecoördineerd en het herstelproces profiteerde van diverse expertise.

  • De samenwerking met VAJIKI CFA, Kenya Forest Service, Kenya Marine and Fisheries Research Institute en andere belanghebbenden vergemakkelijkt het delen van middelen en gecoördineerde inspanningen.
  • Het benutten van de kennis en ervaring van verschillende partners verbetert de planning en uitvoering van de hydrologische herstelactiviteiten.
  • Citizen science verbetert de monitoringactiviteiten, verhoogt de investering van de gemeenschap in het herstelproject en biedt waardevolle inzichten in de lokale omstandigheden en veranderingen.
  • Effectieve samenwerking tussen partners is van vitaal belang voor het succes van hydrologische herstelprojecten. Duidelijke rollen en open communicatie verbeteren de projectresultaten.
  • Het delen van middelen en expertise tussen partners verbetert de efficiëntie en impact van herstelwerkzaamheden.
  • Het bevorderen van gedeeld eigenaarschap onder belanghebbenden leidt tot effectievere en duurzamere herstelresultaten.
Training op locatie

De training in het veld stelde de leden van de gemeenschap in staat om praktische betrokkenheid en ervaring op te doen in het proces van hydrologisch herstel. De leden van de gemeenschap die bij de activiteiten betrokken moesten worden, werden geïdentificeerd via de dorpshoofden en de ambtenaren van VAJIKI CFA. Er werden eerst bijeenkomsten gehouden met de opinieleiders in het dorp voordat er werd geëxtrapoleerd naar de grotere gemeenschap. Daarna volgden ze een training die voornamelijk in het veld plaatsvond. De gemeenschap werd getraind in algemeen mangroveherstel en in het creëren van een (visgraat)netwerk van kanalen in het aangetaste gebied om een vrije en bijna gelijktijdige overstroming van het gebied mogelijk te maken. Hydrologisch herstel werd in het veld getraind, zodat de gemeenschap de basisomstandigheden en de aanpassingen die gemaakt konden worden kon observeren en waarderen.

  • Praktische demonstraties in het veld stellen de leden van de gemeenschap in staat om direct betrokken te raken bij het herstelproces en de gebruikte technieken te begrijpen.
  • Training die zich richt op locatiespecifieke omstandigheden zorgt ervoor dat de geleerde vaardigheden direct van toepassing zijn op de restauratie.

  • Praktijkgerichte training op locatie is effectiever dan alleen theoretische lessen. Het werken met de werkelijke omstandigheden verbetert het begrip en de toepassing van hersteltechnieken.
  • Voortdurende training en ontwikkeling van vaardigheden zijn essentieel om vooruitgang te boeken en het succes van het project op lange termijn te garanderen.
Sociale en milieuwaarborgen

Er werd een referentiekader voor de uitvoering van sociale en milieuwaarborgen geïmplementeerd, gebaseerd op het operationele beleid van de Wereldbank en op de nationale en internationale wet- en regelgeving inzake waarborgen. Waarborgen worden gedefinieerd als de acties die worden ondernomen om ervoor te zorgen dat sociale en milieueffecten van productieve activiteiten kunnen worden geïdentificeerd en beperkt door de toepassing van goede praktijken. Deze werden ontworpen als een beheersysteem om risico's te beperken, maar ook om de positieve effecten van de uitgevoerde subprojecten te vergroten. De ontwikkeling van een kader voor de uitvoering van de veiligheidscontrolecomponent zorgde ervoor dat de veiligheidscontrolecomponent horizontaal in alle acties en fasen van het project werd toegepast. Dit bevorderde de uitvoering van specifieke strategieën en acties op het niveau van de uitvoerders van subprojecten, volgens de beginselen en normen die zijn vastgesteld voor de verwezenlijking van sociale en milieudoelstellingen. Als onderdeel van de implementatie van de veiligheidscontroles van het MDE Mexico Project, werden de Milieubeheerplannen (EMP) ontworpen, die tot doel hadden de verzachtende maatregelen te identificeren die elk subproject moest implementeren om mogelijke negatieve sociale en milieueffecten in verband met de productieve activiteit te vermijden of te verzachten, en zo de voordelen van elk initiatief te vergroten. Het opstellen ervan gebeurde op een participatieve manier, samen met de geselecteerde begunstigden, als onderdeel van het proces voor de integratie van technische voorstellen en planningsdocumenten voor elk subproject.

  1. Opstellen van EMP's om ervoor te zorgen dat de regelgeving voor elk van de ondersteunde productieve activiteiten wordt nageleefd en om de toepassing van goede sociale en milieupraktijken aan te moedigen.
  2. Ontwikkeling van een instrument voor het automatisch genereren van een desktop-PMA en proefprojecten: raadplegingsproces, feedback en validatie van het instrument (participatieve ontwikkeling van het instrument en toepassing door begunstigden).
  3. Integratie van risicobeperkende maatregelen (vastgesteld in de MOL's) in de jaarlijkse operationele programma's om de integratie ervan in de uitgevoerde activiteiten te waarborgen.
  4. Integratie van waarborgen in verschillende fasen van het project.
  5. Ontwerp van een exclusief ondersteuningsonderdeel om de deelname van vrouwen, jongeren en mensen zonder erkende landbouwrechten aan de oproep te vergemakkelijken (onderdeel sociale integratie), waarbij de processen en vereisten voor het indienen van aanvragen werden vereenvoudigd en een gedifferentieerde verspreiding werd uitgevoerd voor vrouwen en jongeren, waardoor hun toegang werd vergemakkelijkt en hun deelname werd vergroot.
  6. Tijdens het evaluatie- en selectieproces van de begunstigden werden sociale en milieucriteria opgenomen om ervoor te zorgen dat het wettelijk kader dat van toepassing is op elke productieve activiteit wordt nageleefd en om de implementatie van goede praktijken aan te moedigen.
  7. Ontwerp van brochures over veilige praktijken om de cultuur van beroepsrisicopreventie binnen de subprojecten te versterken.
  8. Opzetten van een mechanisme voor het ontvangen en afhandelen van verzoeken om informatie en klachten om ervoor te zorgen dat alle verzoeken om informatie en klachten met betrekking tot de MDE Mexico en de uitvoering ervan tijdig werden geregistreerd en afgehandeld (telefoonnummer, e-mail, verzoek- of klachtenformulier, formulier voor het aanvragen van informatie, etc.).
  1. Het creëren van een referentiekader voor de implementatie van waarborgen in het MDE-project garandeerde de naleving van milieu- en sociale regelgeving, evenals de beperking van potentiële effecten die zouden kunnen voortvloeien uit de implementatie van productieve activiteiten die door het MDE op verschillende niveaus worden ondersteund. Het zorgde ook voor mainstreaming van acties op verschillende niveaus van projectimplementatie en begunstigden.
  2. Het creëren van een geautomatiseerd hulpmiddel voor het opstellen van de MOL's stroomlijnde het proces voor de participatieve opbouw en verbetering ervan in het kader van elk deelproject.
  3. Het proces van participatieve opbouw van de EMP's stelde de uitvoerders van de subprojecten in staat om de potentiële risico's en effecten van hun productieve activiteiten te identificeren en bereikte de toepassing van een planningsinstrument dat de toepassing van goede sociale en milieupraktijken waarborgde, waardoor de voordelen van elk subproject werden gemaximaliseerd.
  4. De integratie van veiligheidscontroles in alle onderdelen en activiteiten van het MDE Mexico Project impliceerde de ontwikkeling van specifieke strategieën en acties, zowel op project- als op subprojectniveau, volgens de principes, normen en procedures die zijn vastgesteld voor het bereiken van sociale en milieudoelstellingen.
  5. Positieve acties vergemakkelijkten de deelname van werkgroepen bestaande uit vrouwen en jongeren.
  6. De koppeling van het PMA-instrument aan het monitoringsysteem voor subprojecten vergemakkelijkte de follow-up, evaluatie en rapportage over de naleving van risicobeperkende maatregelen door de uitvoerders en maakte het voor de nationale uitvoerende instantie (Rainforest Alliance Mexico) eenvoudiger om de naleving van de safeguards op projectniveau te beoordelen, valideren en registreren.
Strategie voor gender en sociale integratie om de kloof te dichten bij de financiering van productieve gemeenschapsprojecten

In Mexico zijn er barrières die de toegang belemmeren tot financieringsbronnen voor productieve projecten die worden geleid door vrouwen en jongeren op het platteland, met name barrières die te maken hebben met grondbezit en toegang tot posities van participatie, gemeenschaps- en technisch leiderschap. Daarnaast vormen het gebrek aan toegang tot trainingsmogelijkheden, beperkte ervaring en beperkingen op het gebied van technologie en communicatie een groot obstakel voor deze groepen, om nog maar te zwijgen van de culturele aspecten die vaak onverenigbaar zijn met hun betrokkenheid bij het economische leven in de gemeenschap. In deze context benaderde het MDE Mexico de sociale integratie op een transversale manier, door middel van acties die de deelname van vrouwen, jongeren en mensen zonder erkende landbouwrechten of kolonisten bevorderden. Het ontwerp van het onderdeel Sociale Integratie (VIS) maakte het mogelijk om specifieke financieringsstrategieën te definiëren om de participatie van deze mensen en hun opname in de gemeenschapsontwikkeling te vergemakkelijken. Deze strategieën resulteerden in een toename van de participatie van vrouwen en jongeren in de identificatie en implementatie van productieve activiteiten in bosgebieden.

  1. Ontwerp van een oproep tot het indienen van voorstellen gericht op vrouwen en jongeren in plattelandsgebieden met uitzendingen op gemeenschapsradiostations om afgelegen gemeenschappen te bereiken.
  2. Technische ondersteuning van onervaren groepen bij het uitwerken van voorstellen en tijdens de uitvoering.
  3. Participatieve uitwerking van voorstellen voor de toe-eigening van de projecten vanaf het begin.
  4. Implementatie van positieve acties om de deelname van vrouwen aan activiteiten en training te bevorderen.
  5. Akkoord van de lokale autoriteiten voor de uitvoering van de productieve activiteit.
  1. Het opzetten van een ondersteuningsmechanisme gericht op vrouwen, jongeren en lokale bewoners maakte het mogelijk om specifieke strategieën te ontwikkelen voor de verspreiding van de oproep tot het indienen van voorstellen, technische ondersteuning en capaciteitsopbouw. Dit voorkwam dat de traditionele vereisten voor toegang tot financieringsmogelijkheden een beperking voor de werkgroepen vormden.
  2. De opsplitsing van de uitnodiging tot het indienen van voorstellen voor het VIS in twee fasen vergemakkelijkte de deelname van groepen die geen ervaring hadden met de uitvoering van productieve projecten, waardoor op participatieve wijze een solide technisch voorstel kon worden uitgewerkt op basis van een eerste idee en de projecten vanaf het begin hun eigen inbreng kregen.
  3. De participatieve opbouw van technische voorstellen gaf een stem aan vrouwen die niet hadden deelgenomen aan soortgelijke processen, wat leidde tot een toename van hun leiderschap en hun invloed in besluitvormingsruimten vergemakkelijkte.
  4. De validatie door de gemeenschap van de ontwikkeling van de productieve activiteit bevorderde de totstandkoming van overeenkomsten in de gemeenschap om de levensvatbaarheid van de productieve projecten van het VIS te garanderen.