Pelatihan Teknis

Kapasitas kota dalam Pengelolaan Limbah Padat Terpadu (ISWM) diperkuat di sepanjang rantai layanan limbah untuk memfasilitasi pelaksanaan proyek-proyek peningkatan yang berfokus pada pengurangan emisi GRK dan didukung oleh Proyek.

Sebuah kursus tentang Keberlanjutan dalam ISWM telah dilaksanakan, di mana 15 manajer kota dilatih tentang topik-topik utama seperti analisis siklus hidup, ekonomi sirkular, rantai nilai daur ulang, kemitraan publik-swasta dan formulasi dan pembiayaan proyek.

Informasi juga dikumpulkan untuk pengembangan inventarisasi GRK 15 kanton, dengan rencana aksi dan studi pra-kelayakan untuk implementasi.

Selain itu, 14 kota dilatih dalam hal peningkatan logistik dan operasional dalam pengelolaan limbah padat, sementara 12 perusahaan dan 15 kota dilatih dalam hal administrasi, operasional, peraturan, tarif dan pemasaran. Secara keseluruhan, 133 orang berpartisipasi dalam proses pertukaran pengalaman.

  • Dukungan Proyek yang secara teknis dan finansial mendukung proses peningkatan kapasitas merupakan hal yang sangat penting untuk melaksanakan berbagai kegiatan peningkatan kapasitas.
  • Kolaborasi antara pemerintah kota, organisasi, perusahaan dan pemangku kepentingan lainnya sangat penting untuk berbagi pengetahuan dan sumber daya, yang memungkinkan keberhasilan pelaksanaan kegiatan.
  • Ketersediaan informasi merupakan faktor penting dalam pengumpulan data untuk elaborasi Inventarisasi GRK di tingkat daerah dan studi pra-kelayakan.
  • Ada ketertarikan dari pemerintah kota dan perusahaan swasta untuk melanjutkan pelatihan tentang hal ini dan memiliki ruang pertukaran di mana mereka dapat menemukan dukungan untuk memecahkan masalah yang terkait dengan pengelolaan sampah terpadu.
  • Orang-orang yang bekerja di pusat pengumpulan sampah skala kecil dan menengah dan di perusahaan yang terkait dengan pengelolaan sampah memiliki kesempatan pelatihan yang terbatas untuk membuat bisnis mereka lebih berkelanjutan dan meningkatkan pengembangan profesional mereka.
  • Ada kebutuhan untuk bekerja dengan pendekatan ekonomi sirkular, dan untuk meningkatkan pengembangan kapasitas dalam kewirausahaan dan inovasi untuk pemulung dan pengelola sampah kecil, sehingga mereka dapat melihat pekerjaan mereka sebagai bisnis yang layak dan tidak hanya bergantung pada bantuan pemerintah.
Dukungan finansial untuk pengembangan proyek

Kerja sama keuangan teknis diberikan kepada empat proyek di Greater Metropolitan Area (GAM), dengan memobilisasi dana investasi publik dan swasta. Dua permohonan diajukan untuk mengakses dana yang tidak dapat diganti melalui Dana Hijau dan Keanekaragaman Hayati Perkotaan (FRUV), yang dikelola oleh Fundecooperación para el Desarrollo Sostenible (Fundecooperación). Fundecooperación menyediakan sumber daya yang tidak dapat diganti untuk empat inisiatif publik-swasta yang bertujuan untuk mempromosikan inisiatif dalam GAM yang akan memberikan dampak ekonomi bagi penerima manfaat sambil mengintegrasikan penggunaan berkelanjutan atau konservasi keanekaragaman hayati.

Sebelum mengeluarkan panggilan untuk proyek, pekerjaan harus dilakukan dengan organisasi untuk mempersiapkan proposal agar memiliki proposal proyek yang kuat dan efektif. Mengupayakan peningkatan kapasitas dengan pendekatan ekonomi dan memperkuat proposal yang diajukan. Memiliki organisasi seperti Fundecooperación akan menyederhanakan proses pencairan dan tindak lanjut inisiatif.

Untuk ide bisnis yang dipimpin oleh struktur tata kelola yang kompleks seperti asosiasi pembangunan, di mana semua dokumen dan keputusan mengenai proyek harus melalui persetujuan dewan direksi, kerangka waktu yang lebih lama harus dipertimbangkan, yang mungkin dua kali lipat atau tiga kali lipat dari waktu yang biasanya diperlukan oleh organisasi dengan struktur yang lebih sederhana. Untuk proyek-proyek di masa depan yang ide bisnisnya bergantung pada validasi prototipe oleh klien dan/atau pengguna potensial, lebih baik menunggu hingga prototipe dikembangkan dan divalidasi untuk menyelesaikan pengembangan rencana bisnis dengan produk yang layak secara minimum yang telah dikembangkan. Direkomendasikan untuk melakukan kegiatan tindak lanjut dan pertukaran antara dan untuk entitas pelaksana.

Pelatihan Teknis

Empat organisasi (Coopecabañas R.L., Parque la Libertad, Asociación de Desarrollo de Cipreses de Oreamuno de Cartago (ADICO) dan Coopetoyopan) menerima dukungan dan nasihat teknis untuk bersama-sama merancang rencana bisnis di bawah pendekatan pemulihan ekonomi yang positif dengan alam, dengan tujuan yang dapat dicapai dan keuntungan yang memadai, atau ide bisnis yang sesuai dengan hal ini, berdasarkan kapasitas entitas yang melaksanakan proposal proyek dan peluang yang ada.

Kapasitas teknis dan bisnis dari organisasi yang dibiayai diperkuat untuk memfasilitasi pelaksanaan proyek, yang memberikan solusi yang akan meningkatkan kesejahteraan kota dan berkontribusi pada konservasi keanekaragaman hayati perkotaan dan jasa ekosistem di Greater Metropolitan Area (GAM) Kosta Rika.

Selain itu, sekitar 150 orang mendapatkan manfaat langsung dari pelatihan pemulihan hijau, solusi berbasis alam, e-commerce, pembuatan kompos, serta peningkatan logistik dan operasional organisasi mereka. Kuncinya adalah memberikan dukungan finansial bersama dengan pelatihan teknis.

Dukungan dari sebuah proyek yang menyediakan dukungan teknis dan finansial untuk proses pelatihan sangat penting untuk melaksanakan berbagai kegiatan peningkatan kapasitas. Kolaborasi antara berbagai organisasi, seperti pembentukan aliansi pemerintah-swasta, mendorong organisasi pelaksana untuk mendapatkan lebih banyak dukungan dan memungkinkan mereka untuk melaksanakan proses dengan sukses (lebih dari 20 aliansi terbentuk). Dukungan kelembagaan di tingkat GAM, seperti melalui MINAE dan SINAC, sangat relevan untuk pelaksanaan pembiayaan.

Pelatihan teknis orang-orang yang bertanggung jawab atas proyek, di bidang-bidang seperti administrasi bisnis, manajemen proyek dan spesialisasi teknis proyek yang akan dikembangkan, adalah kunci untuk memanfaatkan jenis pendampingan ini. Sebelum pengembangan rencana bisnis, sebaiknya proyek telah maju dalam pengembangan prototipe ide bisnis mereka, yang memungkinkan pemetaan yang lebih jelas tentang persyaratan untuk pengembangan dan penskalaan bisnis. Modalitas dukungan teknis dalam jenis proyek yang membutuhkan pengembangan prototipe produk yang berwujud dan memiliki persyaratan konstruksi dan desain khusus atau proses biologis yang akan dikembangkan, membutuhkan dukungan teknis yang mempertimbangkan modalitas campuran tatap muka dan virtual untuk memberikan kontribusi konstruktif di lokasi masing-masing proyek.

Pendapatan Alternatif Berkelanjutan dari Hutan APL

Menyadari ancaman konversi hutan APL oleh sektor kelapa sawit yang sedang berlangsung, Kalfor mengidentifikasi perlunya mengembangkan alternatif yang berkelanjutan untuk menghasilkan pendapatan, lapangan kerja, dan mata pencaharian. Meskipun ada upaya konservasi, hanya 56% (197.152 ha) hutan APL di empat kabupaten percontohan yang memiliki perlindungan hukum yang lebih baik, sehingga sebagian besar hutan APL masih menghadapi risiko konversi. Proyek ini menekankan pada upaya mencari pemanfaatan berkelanjutan untuk hutan-hutan ini yang menawarkan insentif ekonomi untuk konservasi.

Mengeksplorasi hasil hutan bukan kayu (HHBK) muncul sebagai strategi yang menjanjikan. Studi yang dilakukan di kabupaten seperti Sintang menunjukkan adanya keuntungan dari HHBK, dengan potensi untuk pengelolaan secara kooperatif. Sesi pelatihan untuk staf pemerintah dan universitas bertujuan untuk mengintegrasikan penilaian ekonomi hutan APL ke dalam perencanaan tata guna lahan. Selain itu, Kalfor juga menjajaki dukungan untuk perusahaan HHBK berskala besar, dengan memanfaatkan penelitian dan kolaborasi yang ada dengan KLHK, lembaga penelitian, dan perusahaan HHBK yang telah sukses.

Tantangan dalam menyediakan alternatif ekonomi bagi produksi kelapa sawit menyoroti kompleksitas dalam menyeimbangkan antara konservasi dengan kebutuhan ekonomi lokal. Meskipun skema masyarakat skala kecil menawarkan manfaat, namun skema tersebut mungkin tidak cukup untuk kebutuhan pertumbuhan ekonomi yang lebih luas. Memahami potensi HHBK dan hambatan-hambatan dalam pengembangannya sangatlah penting. Struktur insentif yang efektif untuk usaha HHBK dan mengintegrasikan manfaatnya ke dalam perencanaan regional merupakan langkah kunci. Pengalaman Kalfor menggarisbawahi pentingnya menyelaraskan pemanfaatan hutan lestari dengan insentif ekonomi untuk memastikan konservasi hutan APL.

Data Kualitas untuk Perlindungan Hutan APL

Untuk hutan APL (Areal Penggunaan Lain), yang tidak memiliki perlindungan hukum dan bergantung pada konservasi sukarela, data tutupan hutan yang berkualitas sangat penting. Proyek Kalfor menjawab kebutuhan akan data tutupan hutan yang akurat di kawasan APL. Awalnya, data yang ada tidak dapat diandalkan. KLHK melalui fasilitasi KalFor, meningkatkan akurasi data dengan menggunakan penginderaan jarak jauh beresolusi tinggi dari LAPAN yang berkolaborasi dengan universitas-universitas di tingkat provinsi. Data yang telah direvisi, yang menunjukkan total area HCVF seluas 347.922 hektar di empat kabupaten, memberikan dasar yang kuat untuk pengambilan keputusan dan menyoroti komitmen proyek untuk akurasi dan praktik berbasis bukti yang didorong secara empiris.

Mitra universitas memainkan peran penting dalam memperdalam pengetahuan, mengklasifikasikan hutan APL berdasarkan jenis Nilai Konservasi Tinggi (NKT), dan memetakan area yang berbeda. Pendekatan ilmiah ini meningkatkan apresiasi para pemangku kepentingan terhadap konservasi hutan. Peran Kalfor sebagai jembatan antara akademisi dan pemerintah memfasilitasi pengambilan keputusan jangka panjang yang terinformasi dan meningkatkan kapasitas kelembagaan.

Kalfor belajar bahwa meskipun data yang berkualitas sangat penting untuk meyakinkan para pemangku kepentingan mengenai kebutuhan konservasi, namun hal tersebut tidaklah cukup. Pengambilan keputusan sering kali mengabaikan nilai-nilai konservasi, dan lebih berfokus pada kepentingan lain. Menekankan pada terbatasnya cakupan hutan APL yang tersisa dan kerentanannya terhadap konversi menjadi sangat penting. Dampak nyata dari pendekatan ini termasuk penggunaan data geospasial Kalimantan Timur dan keterlibatan para pemangku kepentingan di Kabupaten Ketapang dalam analisis tutupan hutan. Pelaporan data yang akurat mengenai dampak peraturan dan hasil sosio-ekonomi sangat penting untuk perlindungan hutan yang komprehensif dan evaluasi proyek.

Konservasi laut

Melindungi laut kita lebih dari sekadar membersihkan pantai dan melarang pengambilan spesies yang terancam punah. Tujuan kami, dan tujuan setiap masyarakat yang bertanggung jawab, adalah mencapai keseimbangan antara pembangunan manusia dan konservasi ekosistem laut. Selama lebih dari tiga dekade, kami telah mempromosikan kebijakan publik untuk perikanan yang berkelanjutan.

Visi yang komprehensif ini menyiratkan bahwa kami tidak hanya menangani masalah yang terlihat jelas, tetapi juga mengupayakan langkah-langkah yang lebih dalam dan efektif. Keberlanjutan dalam perikanan membutuhkan komitmen yang kuat untuk menerapkan kebijakan yang mengatasi eksploitasi berlebihan, mendorong penangkapan ikan secara selektif, dan mengadopsi teknologi yang ramah lingkungan.

Partisipasi aktif masyarakat lokal, nelayan dan pemangku kepentingan lainnya dalam perencanaan dan implementasi kebijakan ini sangat penting. Manajemen partisipatif memastikan pendekatan yang lebih adil dan berkelanjutan.

Kami juga menyadari pentingnya kesadaran dan pendidikan publik dalam melindungi lautan kita. Memberikan informasi kepada masyarakat tentang pentingnya ekosistem laut, keanekaragaman hayati, dan konsekuensi dari tindakan kita sangat penting untuk membangun budaya menghormati dan bertanggung jawab terhadap laut.

Upaya kolektif ini membutuhkan kolaborasi aktif antara pemerintah, bisnis, ilmuwan, dan masyarakat luas.

Masyarakat dan Tata Kelola

Kelompok kerja yang efektif untuk pengambilan keputusan demi peningkatan perikanan gurita untuk kepentingan keluarga nelayan melalui penangkapan gurita yang bertanggung jawab.

Komunitas nelayan, dan rantai pasokan termasuk koki, toko, dan restoran di wilayah tersebut, untuk meningkatkan kesadaran akan manfaat penangkapan gurita yang berkelanjutan.

Diperlukan sosialisasi dan pelatihan mengenai keuntungan dari mematuhi larangan gurita.

Pembentukan badan koordinasi lokal

Entitas yang berkelanjutan diperlukan untuk mengatur skema sertifikasi karbon, karena proyek sertifikasi karbon berjalan setidaknya selama 10-20 tahun. Peran pengambil keputusan publik terbatas pada penyediaan kondisi yang memungkinkan untuk proyek karbon. Oleh karena itu, koordinasi lokal dan badan nirlaba "Soil-Carbon Certification Services" (SCCS) telah dibentuk untuk mengkoordinasikan sertifikasi keefektifan iklim dari tindakan konservasi tanah. Lembaga ini mengelola pemasaran sertifikat tersebut, sistem MRV yang disyaratkan oleh badan standarisasi, serta membiayai dan mengontrol kualitas layanan penyuluhan SLM yang dilaksanakan oleh mitra dan LSM lokal.

Pembiayaan di muka untuk mendirikan badan koordinasi lokal adalah kunci untuk pengembangan proyek. Menjalin kerja sama dengan lembaga pendanaan dapat membantu menanggung biaya di muka. Disarankan untuk memanfaatkan sumber pendanaan publik untuk meningkatkan pendanaan swasta. Merencanakan proyek dalam rantai nilai yang bekerja akan memudahkan peluncuran proyek sertifikasi karbon di bidang pertanian. Mengidentifikasi konteks proyek yang menguntungkan, misalnya sistem penyuluhan yang sudah ada dan efisien atau petani yang terorganisir dengan baik, akan mengurangi kebutuhan investasi awal.

Pelingkupan (studi kelayakan) dan pembentukan proyek karbon (termasuk memungkinkan entitas koordinasi dalam MRV, layanan konsultasi pertanian, pemasaran karbon) direkomendasikan untuk dilakukan oleh pengembang proyek yang terampil dan memiliki pengetahuan khusus.

Faktor keberhasilan untuk mewujudkan dampak pembangunan membutuhkan manajemen pemangku kepentingan, mengadvokasi lingkungan yang mendukung, terutama meningkatkan kerangka kerja sertifikasi untuk negara-negara berkembang, mekanisme dalam negeri yang aman untuk memberi manfaat bagi rumah tangga miskin, memfasilitasi pembiayaan di muka, pengembangan kebijakan nasional, serta memungkinkan karbon nasional dan akuntansi SDG untuk mengukur dampak.

Membangun kemitraan lintas sektoral

Implementasi solusi ini hanya dapat dilakukan berkat kemitraan lintas sektoral yang unik yang dibentuk dalam kerangka kerja inisiatif Tech4Nature di Spanyol. Kemitraan ini terdiri dari pemerintah daerah (Diputació de Barcelona), teknisi taman nasional, penjaga hutan dan manajer (Sant Llorenç del Munt i l'Obac), ahli konservasi alam (IUCN Med), perusahaan IT (Huawei), spesialis GPS (Parés & Bosch), dan spesialis pemantauan kamera (Miranatura). Kemitraan ini terus berkembang, dan diharapkan tim peneliti dan universitas akan bergabung dalam waktu dekat dengan membawa keahlian dan pengalaman mereka.

Untuk membuat kemitraan lintas sektoral yang sukses, ruang lingkup keterlibatan masing-masing mitra harus diperjelas sejak awal. Kepemilikan lokal atas solusi merupakan faktor fundamental untuk memastikan keberhasilannya dalam jangka panjang.

Para mitra harus dilibatkan sejak awal solusi untuk memastikan proses kreasi bersama yang sesungguhnya. Meskipun demikian, kemitraan ini harus terbuka terhadap perubahan-perubahan yang mungkin terjadi dalam komposisinya yang dapat mengarah pada kemajuan dan perbaikan lebih lanjut. Kepemilikan lokal atas solusi inilah yang akan memastikan keberlanjutan jangka panjangnya.

Pelatihan

Para ahli laboratorium yang terampil di AUT mendapatkan pelatihan ekstensif dalam metodologi deteksi berbasis PCR sensitif spesifik di Jerman (Karlsruhe) dan Tirana (Albania). Metodologi ini tidak hanya memungkinkan pendeteksian virus dan AMR, tetapi juga memungkinkan AUT untuk meningkatkan kurikulum bagi mahasiswa PhD dan peneliti. Selain itu, hasil dan informasi yang diperoleh dari Albania memperluas basis data lembaga internasional seperti WHO.

Pengembangan kapasitas dan pertukaran yang erat antara para ahli dan peneliti TZW dan AUT yang tertanam dalam program air GIZ menciptakan sinergi antar sektor.

Pelatihan-pelatihan tingkat tinggi dan pertukaran tingkat tinggi internasional serta toleransi antarbudaya dan antarsektor menghasilkan situasi yang saling menguntungkan.