Mendaki tangga kerja sama

High Coast (Swedia) menjadi Situs Warisan Dunia pada tahun 2000, dan pada tahun 2006 Warisan Dunia menjadi situs transnasional dengan penambahan Kepulauan Kvarken (Finlandia). Karena proses nominasi tidak dilakukan bersama-sama, tidak ada struktur kerja sama yang jelas. Pada tahun 2008, sebuah kelompok kerja sama transnasional dibentuk dengan perwakilan dari pemerintah kota dan pihak berwenang dari wilayah yang terlibat. Sejak perluasan situs Warisan Dunia yang mencakup Kepulauan Kvarken, kerja sama antara otoritas pengelola semakin meningkat. Tingkat kerja sama sedikit bervariasi, sebagian besar karena pergantian personel. Butuh waktu untuk membangun sebuah tim.

Ada beberapa proyek bersama yang lebih besar, yang dibiayai oleh Interreg, dana Uni Eropa yang mempromosikan kerja sama lintas batas. Yang terakhir adalah LYSTRA dari tahun 2018-2020. Dalam proyek ini, Metsähallitus dan Dewan Administratif Kabupaten mulai bekerja sama dengan sangat erat. Sekarang kerja sama antara manajer situs dan staf lainnya merupakan bagian penting dari pekerjaan dan merupakan faktor yang berkontribusi besar terhadap rencana pengelolaan bersama. Proyek ini menghasilkan rencana bersama pertama, yang merupakan rencana interpretasi untuk seluruh situs.

Swedia dan Finlandia adalah negara yang sangat mirip, yang membuat kerja sama menjadi lebih mudah. Kami menemukan faktor-faktor berikut ini penting:

  • Pola pikir bahwa kerja sama itu penting, dan sesuatu yang layak untuk menggunakan sumber daya dalam organisasi secara luas.
  • Pendanaan yang stabil dan dapat diprediksi.
  • Sumber daya untuk proyek, baik di dalam organisasi sendiri untuk dapat menjalankan proyek-proyek besar, tetapi juga ketersediaan dana proyek yang sesuai untuk diajukan.
  • Mengembangkan konsensus tentang apa yang penting.
  • Ada banyak pelajaran dan pengetahuan yang dapat dibagikan antar organisasi dan ada banyak hal yang dapat dipelajari satu sama lain.
  • Penting untuk membangun kekuatan yang berbeda dari masing-masing organisasi untuk meningkatkan efisiensi.
  • Penting juga untuk melibatkan para manajer dan direktur dalam kerja sama ini, sehingga mereka juga dapat melihat efek sinergis dari perencanaan kolaboratif. Dalam organisasi kami, para manajer situs cukup terisolasi dan mengelola Warisan Dunia merupakan bagian kecil dari apa yang dilakukan oleh organisasi kami. Jadi, dengan kerja sama yang diperkuat, kami sebenarnya telah menciptakan tim kecil kami sendiri, meskipun dengan anggota tim lainnya di negara yang berbeda.
  • Pelajaran terakhir yang kami pelajari adalah bahwa penting untuk menjadi sedikit fleksibel untuk membuat segala sesuatunya berjalan dengan baik di kedua negara dengan sistem manajemen yang berbeda.
Pengembangan kapasitas sebagai dasar kemitraan pariwisata yang berkelanjutan

Yayasan Kebudayaan Suwon menetapkan tujuan untuk meningkatkan partisipasi masyarakat lokal dalam inisiatif pariwisata, untuk membangun lingkungan pariwisata yang berkelanjutan. Mulai dari tahun 2013, penduduk setempat diajak berkonsultasi dan terlibat dalam berbagai kegiatan seperti pembuatan Sotdae (tiang-tiang rakyat desa), Festival Lentera Cinta Suwon, acara Prosesi Makam Raja Jeongjo, yang secara perlahan membangun pengetahuan tentang bagaimana kolaborasi penduduk setempat dapat terjadi.

Seiring dengan bertambahnya konten dan perayaan yang didasarkan pada Hwaseong sebagai Warisan Dunia, seperti Jalan Malam Warisan Suwon dan Festival Warisan Dunia, tingkat partisipasi masyarakat pun semakin meluas dalam cakupan dan kedalamannya. Sebuah organisasi pengelola destinasi lokal telah dibentuk yang dapat memberikan pengembangan kapasitas untuk menunjukkan contoh dalam menciptakan ekosistem pariwisata yang berkelanjutan.

Peningkatan keterlibatan penduduk lokal dalam festival Warisan Dunia sangat penting agar mereka dapat mulai mengambil manfaat dari Warisan Dunia. Di masa lalu, penduduk setempat harus terus menerus menanggung semua dampak negatif dari pariwisata namun tidak menerima manfaat apa pun. Dalam kemitraan ini, penduduk lokal menjadi peserta aktif dalam menciptakan konten, mengelola acara, dan secara aktif berpartisipasi dalam pengelolaan dan pemanfaatan Warisan Dunia.

Ketika pemerintah kota mencoba untuk mengubah cara operasinya dalam upaya membangun ekosistem pariwisata yang berkelanjutan, penduduk setempat mempercayai pemerintah dan memulai kolaborasi dengan itikad dan upaya yang baik. Pemerintah setempat menekankan pentingnya proses pelibatan masyarakat lokal daripada hanya berfokus pada hasil langsung dan mendukung dalam jangka panjang untuk meningkatkan kapasitas warga dalam peran mereka sebagai pencipta konten perayaan lokal.

Pelibatan komunitas lokal diupayakan untuk menciptakan lingkungan pariwisata yang berkelanjutan. Hubungan ini dibangun berdasarkan rasa saling percaya karena pemerintah kota berfokus pada peningkatan kapasitas lokal secara kumulatif, daripada mengontrak mereka secara sewenang-wenang untuk tugas-tugas tertentu yang dapat digunakan sebagai uji coba. Pemerintah daerah memberikan bantuan teknis yang berkelanjutan dalam membangun kapasitas penduduk setempat dan menyarankan mereka untuk membentuk badan hukum untuk menjadi mitra independen bagi organisasi pengelola destinasi.

Berbagi data untuk mendukung ilmu pengetahuan dan kebijakan

Data yang dikumpulkan oleh kapal-kapal balap berkontribusi dalam memahami sistem lautan yang kompleks dengan merekam pengukuran langsung berkualitas tinggi. Data meteorologi dan oseanografi yang dikumpulkan dari sensor di kapal (OceanPack dan stasiun cuaca), pelampung pelampung, dan pelampung Argo, dikirimkan ke mitra sains secara real-time melalui satelit. Meskipun data itu sendiri bermanfaat, potensi penuhnya untuk memajukan ilmu iklim muncul ketika data tersebut dapat digabungkan dengan data yang sudah ada dan diintegrasikan ke dalam model dan penilaian. Berbagi data dengan komunitas ilmiah akan memudahkan kontrol kualitas dan sintesis menjadi produk data yang berguna.

Kolaborasi dengan lembaga-lembaga lingkungan hidup utama berarti bahwa data yang dikumpulkan dapat berkontribusi pada basis data sumber terbuka global seperti Surface Ocean Carbon Atlas (SOCAT), NOAA NCEI World Ocean Database, Program Sampah Laut Global UNEP, Copernicus Marine Service, dan European Marine Observation and Data Network (EMODnet).

Data yang terkumpul kemudian dapat digunakan untuk menilai, memetakan, dan memodelkan isu-isu mendesak seperti polusi plastik, suhu laut, atau kondisi lingkungan laut. Data tersebut juga berkontribusi pada penilaian dan laporan ilmiah yang mendukung kebijakan lingkungan utama seperti Anggaran Karbon Global, Kerangka Kerja PBB tentang Perubahan Iklim, atau Perjanjian tentang Plastik.

  • Teknologi yang memungkinkan data dibagikan secara real time.
  • Menjadikan data yang terkumpul sebagai sumber terbuka memastikan bahwa data tersebut dapat diakses oleh semua pihak, sehingga mendorong penggunaan data yang paling luas dan paling berdampak untuk memajukan ilmu pengetahuan iklim.
  • Kemitraan dengan komunitas sains berarti bahwa data dapat dimasukkan ke dalam basis data dan dapat diakses oleh mereka yang dapat menggunakannya secara maksimal.
  • Berbagi data dengan organisasi yang meneliti dampak aktivitas manusia terhadap lautan berarti data tersebut dapat dimasukkan ke dalam laporan dan basis data yang menginformasikan dan memengaruhi kebijakan dan target lingkungan
Pengumpulan data menggunakan kapal pesiar balap untuk pengambilan sampel di atas kapal dan penyebaran pelampung drifter

Selain memfasilitasi akses ke lokasi yang sulit dijangkau, kapal layar juga menyediakan moda transportasi yang berguna untuk menyebarkan instrumentasi ilmiah. Perahu-perahu ini dapat membawa peralatan ilmiah, baik untuk digunakan di lautan, maupun untuk pengukuran berkelanjutan dengan sensor yang dipasang secara permanen di kapal. Kecepatan kapal balap berarti bahwa data dari lokasi yang berbeda dapat diambil dalam rentang waktu yang singkat, sesuatu yang tidak dapat dicapai oleh sebagian besar kapal penelitian. Kapal pesiar juga dapat digunakan untuk mengemudikan dan menguji teknologi dan teknik penelitian baru, seperti teknologi yang memungkinkan hasil penelitian dibagikan secara real-time, dan OceanPack - perangkat yang merekam data laut yang penting dari atas kapal pesiar.

Dalam konteks perlombaan, membawa perangkat yang melakukan pengukuran meteorologi tidak hanya bermanfaat bagi mitra sains, tetapi juga bagi peserta lomba itu sendiri, karena perangkat ini membantu menginformasikan dan meningkatkan prakiraan cuaca yang akan berdampak pada pengambilan keputusan dan performa mereka selama perlombaan.

Menggunakan kapal pesiar balap untuk pengumpulan data membuka jalan bagi pemasangan dan penyebaran alat pengukur di kapal lain seperti kapal penangkap ikan atau kapal komersial, serta kapal layar lainnya.

  • Sensor dan instrumentasi ilmiah dapat dipasang di kapal layar.
  • Kecepatan tinggi yang dapat dicapai oleh kapal pesiar layar memungkinkan pengumpulan data dalam rentang waktu yang singkat.
  • Kapal dapat mencapai lokasi tertentu untuk memasang pelampung drifter atau pelampung Argo.

Perangkat ilmiah pada awalnya dirancang untuk digunakan pada kapal riset atau kapal komersial yang besar. Hal ini menghadirkan beberapa tantangan teknis terkait penggunaan dan pemasangan di atas kapal pesiar balap yang berada di luar cakupan aplikasi yang dimaksudkan. Karena kapal-kapal tersebut adalah kapal pesiar balap, maka perangkat yang digunakan harus tahan banting dan ringan.

Tantangannya termasuk mengoperasikan perangkat pengambilan sampel di lingkungan yang memiliki catu daya yang berfluktuasi, paparan konstan terhadap kelembapan korosif, dan di mana operator (yaitu tim dan atlet) menghadapi tekanan fisik (dan psikologis) yang sangat besar. Ini berarti perangkat harus mudah digunakan dan mudah dioperasikan sehingga individu dengan sedikit pelatihan khusus dapat menggunakannya secara efektif dan efisien di bawah kondisi yang penuh tekanan dan tekanan. Ocean Race berkolaborasi dengan produsen untuk memajukan teknologi ini dan meningkatkan keandalannya untuk penggunaan di masa depan.

Satuan Tugas Satu Kesehatan (One Health Task Force, OHTF)

Satuan Tugas Satu Kesehatan (Satgas) adalah sebuah platform kolaboratif untuk pemerintah daerah. Biasanya mencerminkan struktur platform One Health di tingkat nasional. OHFT umumnya terdiri dari 5-7 orang yang mewakili pemerintah daerah dan kementerian inti (Kesehatan, Pertanian dan Peternakan, Lingkungan Hidup dan Sumber Daya Alam atau yang setara). Anggota lainnya dapat mencakup perwakilan dari Kementerian Sosial, Kementerian Perempuan dan Perlindungan Anak, Kementerian Pendidikan, dan Kementerian Pencegahan dan Penanggulangan Risiko Bencana. OHTF mengawasi organisasi dan pelaksanaan layanan kesehatan terpadu melalui OHU dan menjamin pemantauan kinerjanya. Anggota OHTF dilatih mengenai konsep One Health dan Prosedur Operasional Standar untuk pembentukan OHU. Anggota OHTF yang terpilih dilatih sebagai pelatih untuk mendukung pelatihan kepada penyedia layanan dan staf pemerintah lainnya. Dengan mengambil kepemilikan dan tanggung jawab yang semakin besar, OHTF memastikan keberlanjutan OHU dan pengakuan serta pendanaannya secara bertahap sebagai model penyediaan layanan yang efektif bagi masyarakat penggembala.

  • Struktur One Health Nasional untuk memudahkan operasionalisasi di tingkat masyarakat

OHTF dapat memfasilitasi komunikasi dengan lembaga-lembaga One Health di tingkat daerah dan nasional, mempromosikan pengakuan OHU dalam pembangunan nasional dan rencana strategis.

Platform Inovasi Multi-Pemangku Kepentingan (MSIP)

Platform Inovasi Multi-Pemangku Kepentingan (MSIP) adalah platform kolaboratif untuk anggota masyarakat. Platform ini terdiri dari sekitar 15-20 perempuan dan laki-laki yang dipilih oleh masyarakat dan mewakili berbagai kelompok masyarakat (misalnya, tokoh adat dan agama, penyedia layanan berbasis masyarakat, penyembuh tradisional, guru, pengusaha/perempuan, perwakilan dari lembaga padang rumput setempat). Jika memungkinkan, MSIP dibentuk dari kelompok-kelompok yang sudah mapan dan fungsional yang bekerja di tingkat masyarakat secara sukarela. Anggota MSIP dilatih tentang konsep One Health, kepemimpinan dan manajemen. Kegiatan pelatihan lainnya dapat diselenggarakan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka dan memastikan keterlibatan aktif mereka dalam intervensi berbasis masyarakat. MSIP bertemu setiap bulan untuk membahas isu-isu lokal dan bersama-sama mengidentifikasi solusi yang sesuai untuk, misalnya, wabah penyakit dan ancaman kesehatan lainnya, kepadatan dan pergerakan ternak, ketersediaan padang rumput, dan akses air.

  • Keterlibatan awal para pemimpin tradisional dan lokal untuk meningkatkan rasa memiliki masyarakat
  • Representasi yang seimbang dari semua kelompok untuk memastikan partisipasi seluruh masyarakat setempat

Insentif non-finansial (misalnya, pelatihan, peralatan bersih-bersih, barang-barang yang dapat dilihat) memotivasi kelompok berbasis sukarela dan dapat mendukung keterlibatan aktif mereka dalam jangka panjang.

Unit Kesehatan Satu (One Health Unit, OHU)

One Health Unit (OHU) adalah sebuah platform kolaboratif untuk penyedia layanan dan pelaku berbasis masyarakat. OHU berfungsi sebagai sarana utama untuk perencanaan dan penyediaan layanan kesehatan manusia, hewan, lingkungan, dan padang rumput yang terintegrasi di tingkat masyarakat. OHU dapat berbentuk mobile, statis, atau gabungan dari dua mode pengiriman. OHU bergerak mengikuti rute penggembala dan ternaknya, menyediakan layanan sesuai dengan jadwal bulanan dan memenuhi kebutuhan komunitas penggembala yang berbeda. OHU statis menyediakan layanan dari fasilitas bersama (misalnya pos kesehatan manusia/hewan, titik air atau tempat berkumpulnya masyarakat desa) di mana para penyedia layanan bekerja secara berdampingan. OHU dikelola oleh penyedia layanan yang berasal dari berbagai departemen pemerintah, termasuk petugas kesehatan dari Dinas Kesehatan setempat atau Fasilitas Kesehatan rujukan, teknisi kesehatan hewan dari Dinas Peternakan setempat atau fasilitas kesehatan hewan pemerintah atau swasta, dan petugas Manajemen Sumber Daya Nasional atau petugas Kesehatan Lingkungan dari Dinas setempat. OHU juga mencakup aktor berbasis masyarakat (seperti Relawan Kesehatan Masyarakat dan Petugas Kesehatan Hewan Masyarakat) yang memfasilitasi mobilisasi masyarakat dan memandu diskusi seputar ancaman kesehatan dan peristiwa lain yang mempengaruhi masyarakat setempat.

  • Pelatihan bersama bagi penyedia layanan untuk menciptakan kepercayaan dan mendukung pendekatan kolaboratif
  • Pengawasan bersama yang saling mendukung untuk memajukan kolaborasi lintas sektor selama pemberian layanan

Tim OHU yang seimbang gender dapat meningkatkan kualitas dan penerimaan layanan kesehatan dan pada akhirnya meningkatkan pemanfaatan layanan kesehatan oleh semua anggota masyarakat.

Kolaborasi dan kemitraan dengan komunitas sains dan lembaga ilmiah

Program Ilmu Pengetahuan Ocean Race dijalankan melalui kerja sama dengan berbagai mitra sains, menyatukan berbagai organisasi dan tim untuk memelopori pendekatan baru dalam pengumpulan data, memajukan teknologi untuk berkontribusi pada pemetaan data standar global, dan meningkatkan pengetahuan kita tentang lautan dan hubungannya dengan perubahan iklim. Program ini memberikan perluasan jaringan pengamatan yang unik dan menjanjikan, serta memungkinkan pengembangan teknologi pengambilan sampel baru (misalnya OceanPack-RACE - yang dikembangkan sesuai dengan spesifikasi pelaut dan ilmuwan).

Kemitraan dengan komunitas ilmiah memungkinkan data yang dikumpulkan oleh kapal-kapal balap diproses dan diperiksa kualitasnya oleh para mitra sains, dan kemudian disediakan melalui basis data sumber terbuka global. Basis data tersebut antara lain meliputi European Marine Observation and Data Network (EMODnet) dan Surface Ocean CO2 Atlas (SOCAT) - yang menjadi sumber informasi bagi Global Carbon Budget, yang juga menjadi sumber informasi bagi proyeksi dan target lingkungan. Penyebaran pelampung drifter, yang dioperasikan oleh Météo France, berkontribusi pada program drifter National Oceanic and Atmospheric Administration (NOAA).

  • Manfaat unik yang diberikan oleh perlombaan ini: rute lomba yang melewati berbagai penjuru dunia yang terpencil, serta kapal pesiar sebagai kendaraan untuk menggunakan teknologi pengambilan sampel dan pengukuran ilmiah.
  • Minat dan keinginan para penyelenggara dan pemangku kepentingan (tim, atlet, dll.) untuk berkontribusi pada penelitian ilmiah.
  • Apresiasi komunitas sains terhadap peluang yang diberikan oleh The Ocean Race untuk penelitian ilmiah.
  • Keragaman pemangku kepentingan pelayaran dan ilmiah yang terlibat.

Diskusi dengan para mitra dan perusahaan rintisan sedang berlangsung setelah adanya umpan balik mengenai penggunaan plastik untuk membuat pelampung drifter, dan kesulitan untuk memulihkannya di akhir masa pakainya. Tujuannya adalah untuk menggunakan instrumen yang dapat terurai dalam air atau yang dapat dipulihkan.

Dukungan finansial untuk pengembangan proyek

Setelah studi pra-kelayakan selesai, kerja sama teknis dan keuangan diberikan kepada 15 proyek di seluruh negeri, dengan memobilisasi dana investasi publik dan swasta (sumber daya mitra).

Dua panggilan dilakukan untuk mengakses dana yang tidak dapat diganti, yang berhasil mengembangkan proyek-proyek yang diusulkan oleh 8 kota dengan 3 konsorsium, 1 dewan kota, 2 perusahaan swasta, 2 organisasi, 1 Asosiasi Pembangunan Integral dan 1 ASADA.

  • Kembangkan pekerjaan pengembangan kapasitas sebelumnya untuk memastikan keberhasilan implementasi proyek.
  • Sebelum mengeluarkan panggilan untuk proyek, bekerja sama dengan pemerintah kota dan perusahaan untuk mempersiapkan studi pra-kelayakan yang konsisten dengan kebutuhan mitigasi mereka.
  • Disarankan untuk memiliki Inventarisasi Emisi GRK yang berfungsi sebagai baseline untuk mengukur hasil dari investasi yang dilakukan dengan dana yang tidak dapat dikembalikan.
  • Peningkatan kapasitas dan dukungan teknis dan keuangan secara paralel sangat penting bagi keberhasilan Hibah jenis ini.
  • Penting untuk menciptakan ruang untuk pertukaran pengalaman dan pembelajaran dalam proses seperti ini.
  • Ketika mengevaluasi proposal proyek teknis, penting untuk menilai tidak hanya kelayakan finansial, tetapi juga memberikan nilai pada dampak sosial dan lingkungan.
Alat Komunikasi untuk Pemerintah Daerah

Dukungan diberikan untuk memperkuat kapasitas komunikasi pemerintah daerah, menyediakan alat untuk komunikasi yang efektif dengan partisipasi penduduk kanton.

Diagnosis awal dilakukan untuk mengidentifikasi tantangan bersama di antara pemerintah daerah yang berbeda, menyoroti tidak adanya strategi untuk memandu tindakan komunikasi yang berbeda dalam pengelolaan sampah, yang mengurangi dampak dan menunda proses pendidikan dan peningkatan kesadaran yang sedang diupayakan.

Proses ini dibangun secara bersama-sama dan partisipatif, meningkatkan komunikasi dan mendekatkan penduduk kanton dengan solusi sederhana untuk meningkatkan pengelolaan sampah terpadu dan kualitas hidup masyarakat.

Perangkat Komunikasi tentang Pengelolaan Sampah Terpadu juga dikembangkan, yang bertujuan untuk mendukung pemerintah kota dalam komunikasi, peningkatan kesadaran, dan ajakan untuk bertindak yang ditujukan kepada warga kanton mereka, karena partisipasi warga adalah elemen mendasar dan penting dari pengelolaan sampah terpadu yang efektif.

  • Konten ini menanggapi secara langsung kebutuhan yang diidentifikasi melalui proses konsultasi sebelumnya yang menargetkan pemerintah kota dan para ahli teknis di lapangan.
  • Untuk menghasilkan perubahan perilaku dan kebiasaan, diperlukan proses komunikasi dan edukasi yang terus menerus dan berkelanjutan.
  • Penting bagi pemerintah daerah untuk berinvestasi dalam studi komposisi dan karakterisasi sampah atau dalam laporan atau diagnostik yang memungkinkan mereka untuk berkomunikasi dengan data.
  • Dalam merumuskan pesan, apa yang dikatakan sama pentingnya dengan nada yang digunakan. Sikap cemas dan omelan harus dihindari.
  • Cobalah untuk menggunakan bahasa dan konsep yang sama ketika mengedukasi tentang sampah. Ketika ada banyak suara yang terdengar, kebingungan akan muncul.
  • Kembangkan tindakan komunikasi yang membuat warga berubah dari penerima pesan menjadi pencipta pesan.