Die Hohe Küste (Schweden) wurde im Jahr 2000 zum Welterbe ernannt, und 2006 wurde das Welterbe durch die Aufnahme des Kvarken-Archipels (Finnland) zu einer transnationalen Stätte. Da der Nominierungsprozess nicht gemeinsam durchgeführt wurde, gab es keine klare Kooperationsstruktur. Im Jahr 2008 wurde eine transnationale Kooperationsgruppe mit Vertretern von Gemeinden und Behörden aus den beteiligten Regionen gebildet. Seit der Erweiterung der Welterbestätte um das Kvarken-Archipel hat sich die Zusammenarbeit zwischen den Verwaltungsbehörden schrittweise verstärkt. Das Niveau der Zusammenarbeit schwankte ein wenig, was vor allem auf personelle Veränderungen zurückzuführen ist. Es braucht Zeit, ein Team aufzubauen.

Es gab mehrere größere gemeinsame Projekte, die von Interreg, einem EU-Fonds zur Förderung der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit, finanziert wurden. Das letzte Projekt war LYSTRA von 2018-2020. Bei diesem Projekt begannen Metsähallitus und die Kreisverwaltung, sehr eng zusammenzuarbeiten. Jetzt ist die Zusammenarbeit zwischen den Standortmanagern und anderen Mitarbeitern ein wesentlicher Bestandteil der Arbeit und ein wichtiger Faktor für den gemeinsamen Managementplan. Im Rahmen des Projekts wurde der erste gemeinsame Plan erstellt, der einen Interpretationsplan für den gesamten Standort darstellt.

Die Suwon Cultural Foundation hat sich zum Ziel gesetzt, die Beteiligung der lokalen Bevölkerung an Tourismusinitiativen zu erhöhen, um ein nachhaltiges Tourismusumfeld zu schaffen. Ab 2013 wurden die Anwohner konsultiert und an verschiedenen Aktivitäten beteiligt, wie z. B. der Herstellung von Sotdae (dörflichen Volksstäben), dem Suwon Love Lantern Festival und der König Jeongjo Royal Tomb Procession, wodurch allmählich das Wissen darüber aufgebaut wurde, wie die Zusammenarbeit mit den Anwohnern erfolgen kann.

Mit der Ausweitung der Inhalte und Festivitäten, die sich auf das Welterbe Hwaseong beziehen, wie z. B. die Suwon Heritage Night Walks und das World Heritage Festival, wurde die Beteiligung der Bevölkerung in Umfang und Tiefe erweitert. Es wurde eine lokale Destinationsmanagement-Organisation gegründet, die Kapazitäten aufbauen könnte, um ein Beispiel für die Schaffung eines nachhaltigen Tourismus-Ökosystems zu geben.

Das verstärkte Engagement der Anwohner bei den Welterbefestivals war von entscheidender Bedeutung, damit sie anfangen konnten, vom Welterbe zu profitieren. In der Vergangenheit mussten die Anwohner ständig alle negativen Auswirkungen des Tourismus ertragen, hatten aber keinen Nutzen davon. In dieser Partnerschaft sind die Anwohner aktiv an der Erstellung von Inhalten, der Organisation von Veranstaltungen und der Verwaltung und Nutzung des Welterbes beteiligt.

Die von den Rennbooten gesammelten Daten tragen zum Verständnis des komplexen Ozeansystems bei, indem sie direkte Messungen von hoher Qualität aufzeichnen. Die meteorologischen und ozeanografischen Daten, die von den Sensoren an Bord (OceanPack und Wetterstationen), den Drifterbojen und den Argo-Schwimmern erfasst werden, werden in Echtzeit per Satellit an wissenschaftliche Partner übermittelt. Auch wenn die Daten für sich genommen nützlich sind, entfaltet sich ihr volles Potenzial für den Fortschritt der Klimawissenschaft, wenn sie mit bestehenden Daten kombiniert und in Modelle und Bewertungen integriert werden können. Die gemeinsame Nutzung der Daten durch die wissenschaftliche Gemeinschaft erleichtert die Qualitätskontrolle und die Synthese zu nützlichen Datenprodukten.

Die Zusammenarbeit mit wichtigen Umweltinstitutionen bedeutet, dass die gesammelten Daten zu globalen Open-Source-Datenbanken wie dem Surface Ocean Carbon Atlas (SOCAT), der NOAA NCEI World Ocean Database, dem Global Marine Litter Programme des UNEP, dem Copernicus Marine Service und dem European Marine Observation and Data Network (EMODnet) beitragen können.

Die aggregierten Daten können dann zur Bewertung, Kartierung und Modellierung dringender Probleme wie Plastikverschmutzung, Meerestemperatur oder Zustand der Meeresumwelt verwendet werden. Die Daten tragen auch zu wissenschaftlichen Bewertungen und Berichten bei, die wichtige umweltpolitische Maßnahmen wie das globale Kohlenstoffbudget, die UN-Klimarahmenkonvention oder den Vertrag über Plastik unterstützen.

Segelboote erleichtern nicht nur den Zugang zu schwer zugänglichen Orten, sondern sind auch ein nützliches Transportmittel für den Einsatz wissenschaftlicher Instrumente. Die Boote können wissenschaftliche Geräte transportieren, sowohl für den Einsatz im Meer als auch für kontinuierliche Messungen durch Sensoren, die sich ständig an Bord befinden. Die Geschwindigkeit der Rennboote ermöglicht die Erfassung von Daten von verschiedenen Orten über kurze Zeitspannen, was mit den meisten Forschungsschiffen nicht möglich ist. Die Yachten können auch für die Erprobung neuer Forschungstechnologien und -techniken genutzt werden, z. B. für Technologien, mit denen Ergebnisse in Echtzeit ausgetauscht werden können, und für das OceanPack - ein Gerät, das wichtige Meeresdaten von Bord der Yachten aus aufzeichnet.

Das Mitführen von Geräten, die meteorologische Messungen vornehmen, ist nicht nur für die wissenschaftlichen Partner von Vorteil, sondern auch für die Regattateilnehmer selbst, da es zur Information und Verbesserung der Wettervorhersagen beiträgt, die sich auf ihre eigenen Entscheidungen und Leistungen während des Rennens auswirken.

Die Nutzung von Rennyachten für die Datenerfassung ebnet den Weg für die Installation und den Einsatz von Messgeräten auf anderen Schiffen wie Fischerei- oder Handelsschiffen sowie anderen Segelbooten.

Die One Health Task Force (OHTF) ist eine Kooperationsplattform für die Kommunalverwaltung. Sie spiegelt in der Regel die Struktur der One-Health-Plattform auf nationaler Ebene wider. Die OHFT besteht in der Regel aus 5-7 Personen, die die lokale Verwaltung und die wichtigsten Fachministerien (Gesundheit, Landwirtschaft und Viehzucht, Umwelt und natürliche Ressourcen oder vergleichbare Ministerien) vertreten. Weitere Mitglieder können Vertreter aus den Bereichen Frauen und Soziales, Bildung sowie Katastrophenschutz und -management sein. Die OHTF beaufsichtigt die Organisation und Erbringung der integrierten Gesundheitsdienste durch das OHU und gewährleistet die Überwachung ihrer Leistung. Die Mitglieder der OHTF werden im Konzept von One Health und in den Standardarbeitsanweisungen für die Einrichtung der OHU geschult. Ausgewählte OHTF-Mitglieder werden zu Ausbildern geschult, um die Weitergabe der Schulungen an Dienstleistungsanbieter und andere Regierungsmitarbeiter zu unterstützen. Durch die Übernahme von mehr Eigenverantwortung stellt die OHTF die Nachhaltigkeit der OHU und ihre allmähliche Anerkennung und Finanzierung als effektives Dienstleistungsmodell für Hirtengemeinschaften sicher.

Die Multi-Stakeholder-Innovationsplattform (MSIP) ist eine gemeinschaftliche Plattform für Gemeindemitglieder. Ihr gehören etwa 15-20 Frauen und Männer an, die von der Gemeinde ausgewählt werden und verschiedene Gruppen der Gemeinde repräsentieren (z. B. traditionelle und religiöse Führer, gemeindebasierte Dienstleister, traditionelle Heiler, Lehrer, Geschäftsleute/Frauen, Vertreter der örtlichen Institution für Weideland). Soweit möglich, bauen die MSIP auf bereits etablierten und funktionierenden Gruppen auf, die auf Gemeindeebene auf freiwilliger Basis arbeiten. Die Mitglieder der MSIP werden in den Bereichen One-Health-Konzept, Führung und Management geschult. Weitere Schulungsmaßnahmen können organisiert werden, um ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu verbessern und ihr aktives Engagement bei bestimmten gemeindebasierten Maßnahmen sicherzustellen. Die MSIP treffen sich monatlich, um lokale Probleme zu erörtern und gemeinsam geeignete Lösungen zu finden, z. B. für Krankheitsausbrüche und andere Gesundheitsbedrohungen, Viehdichten und -bewegungen, die Verfügbarkeit von Weideland und den Zugang zu Wasser.

Die One Health Unit (OHU) ist eine Plattform für die Zusammenarbeit zwischen Dienstleistern und Akteuren auf Gemeindeebene. Sie dient als primäres Mittel für die Planung und Bereitstellung integrierter Gesundheitsdienste für Mensch, Tier, Umwelt und Weideland auf Gemeindeebene. Die OHU kann mobil, stationär oder eine Mischung aus beiden Formen der Leistungserbringung sein. Mobile OHUs folgen den Routen der Hirten und ihres Viehs, bieten Dienstleistungen nach einem monatlichen Zeitplan an und gehen auf die Bedürfnisse der verschiedenen Hirtengemeinschaften ein. Statische OHUs erbringen ihre Dienste von einer gemeinsamen Einrichtung aus (z. B. einem Gesundheitsposten für Mensch und Tier, einer Wasserstelle oder einem anderen Versammlungsort im Dorf), wo die Dienstleister Seite an Seite arbeiten. Die OHU ist mit Dienstleistern aus verschiedenen Regierungsabteilungen besetzt, darunter Gesundheitsfachkräfte des örtlichen Gesundheitsamtes oder einer überweisenden Gesundheitseinrichtung, Tiergesundheitstechniker des örtlichen Viehzuchtamtes oder einer öffentlichen oder privaten tierärztlichen Einrichtung sowie Beamte des Nationalen Ressourcenmanagements oder Umweltgesundheitsbeamte des örtlichen Amtes. Zu den OHU gehören auch Akteure aus der Bevölkerung (z. B. Community Health Volunteers und Community Animal Health Workers), die die Mobilisierung der Menschen erleichtern und die Diskussion über Gesundheitsgefahren und andere Ereignisse, die die lokale Bevölkerung betreffen, leiten.

Das Ocean Race Science Programme wird in Zusammenarbeit mit verschiedenen wissenschaftlichen Partnern durchgeführt und bringt Organisationen und Teams zusammen, um neue Ansätze für die Datenerfassung zu entwickeln, die Technologie voranzutreiben, um zu einer globalen, standardisierten Datenkartierung beizutragen und unser Wissen über die Ozeane und ihre Beziehungen zum Klimawandel zu erweitern. Es bietet eine einzigartige und vielversprechende Erweiterung der Beobachtungsnetze und ermöglicht die Entwicklung neuer Probenahmetechnologien (z. B. OceanPack-RACE - entwickelt nach den Vorgaben der Segler und Wissenschaftler).

Partnerschaften mit der Wissenschaft ermöglichen es, dass die von den Rennbooten gesammelten Daten von wissenschaftlichen Partnern verarbeitet und qualitätsgeprüft werden und dann über globale Open-Source-Datenbanken zur Verfügung gestellt werden. Zu den Datenbanken gehören u. a. das Europäische Netzwerk für Meeresbeobachtung und -daten (EMODnet) und der CO2-Atlas des Ozeans (SOCAT), der in das globale Kohlenstoffbudget einfließt, das wiederum als Grundlage für Umweltprognosen und -ziele dient. Der Einsatz von Drifter-Bojen, die von Météo France betrieben werden, trägt zum Drifter-Programm der National Oceanic and Atmospheric Administration (NOAA) bei.

Nach Abschluss der Vormachbarkeitsstudien wurden 15 Projekte im ganzen Land technisch und finanziell unterstützt, wobei sowohl öffentliche als auch private Investitionsmittel (Gegenwertmittel) mobilisiert wurden.

Es wurden zwei Ausschreibungen durchgeführt, um nicht rückzahlbare Mittel zu erhalten, und es gelang, Projekte zu entwickeln, die von 8 Gemeinden mit 3 Konsortien, 1 Gemeinderat, 2 Privatunternehmen, 2 Organisationen, 1 Vereinigung für integrale Entwicklung und 1 ASADA vorgeschlagen wurden.

Es wurde Unterstützung geleistet, um die Kommunikationskapazitäten der Kommunalverwaltungen zu stärken und Instrumente für eine wirksame Kommunikation unter Beteiligung der Einwohner des Kantons bereitzustellen.

Es wurde eine erste Diagnose durchgeführt, um die gemeinsamen Herausforderungen der verschiedenen Kommunalverwaltungen zu ermitteln. Dabei wurde das Fehlen einer Strategie zur Steuerung der verschiedenen Kommunikationsmaßnahmen im Bereich der Abfallwirtschaft festgestellt, was die Wirkung verringert und den angestrebten Bildungs- und Sensibilisierungsprozess verzögert.

Dieser Prozess wurde gemeinsam und partizipativ gestaltet, um die Kommunikation zu verbessern und der Bevölkerung des Kantons einfache Lösungen zur Verbesserung der integrierten Abfallwirtschaft und der Lebensqualität in ihren Gemeinden näher zu bringen.

Es wurde auch ein Kommunikations-Toolkit zur integrierten Abfallwirtschaft entwickelt, das die Gemeinden bei ihrer Kommunikation, Sensibilisierung und Aufforderung zum Handeln gegenüber den Bürgern ihres Kantons unterstützen soll, da die Beteiligung der Bürger ein grundlegendes und wesentliches Element einer wirksamen integrierten Abfallwirtschaft ist.