野生の生息環境を模倣した繁殖地

既存の技術的課題、すなわち生態繁殖環境と野生生息地の違い、および成長が遅く、性成熟が遅く、生存率と繁殖率が低いというオオサンショウウオの自然繁殖能力の低さに対処する。オオサンショウウオの自然生息地の環境要因に基づいた、オオサンショウウオに適した生態繁殖方法を提供する。

生態模倣環境はオオサンショウウオの自然生息地の生態環境要因に基づいて構築され、この生態環境要因モデルの参照対象の選択が重要である。

長期的な研究と学者間の討論を経て、地理気候要因、河川区間影響要因、洞窟環境要因、水環境要因に基づいて環境要因モデルを確立した。このモデルに基づいて、我々は "生態河川溝 "と "洞窟 "の最適な建設パラメーターシステムを確立した。例えば、生態学的渓流溝の両側の洞窟区域の表面植生被覆率は85%以上であること、渓流溝は不規則な形状に建設し、勾配は30°から45°で渓流に延び、幅は50cmから300cm、深さは50cm、河床は川砂と小石からなる厚さ15cmから20cmの砂礫層で覆われ、渓流の水深は25cmから30cm、流量は0.05~1m/s、洞窟の面積比は1.5以上、その他具体的なパラメータが必要である。

ディアナ州漁業・ブルーエコノミー地域総局(DRPEB)との1つのアクションプランの策定

ディアナ州漁業・ブルーエコノミー総局との緊密な協力のもと、すべての活動を実施するための行動計画を策定し、相互に承認・署名した。

計画された活動を効果的かつ効率的に実施するためには、関係するパートナーとのシナジーを確立することが常に必要である。

制度強化と持続可能性

ACReSALプロジェクトは、3つの主要省庁と協力している:ACReSALプロジェクトは、環境、農業、水資源の3つの主要省庁と協力している。このプロジェクトは、州、国、地方、コミュニティの各レベルを含む複数の組織レベルで運営されている。このアプローチにより、すべての省庁レベルのプロジェクト実施者の能力が強化され、プロジェクトの投資と効率的な景観管理が維持される。

  • 定期的なステークホルダーとのエンゲージメントを通じて、3つの省とプロジェクト実施機関の効果的な連携を図る。
  • 世界銀行からの技術支援により、チームはプロジェクト活動全般にわたるサポートを提供し、インパクトのあるプロジェクト実施を確保する。

プロジェクトの成果をインパクトのあるものにするためには、すべての省庁が緊密に協力することが重要だからだ。相乗効果により、効果的なプロジェクト遂行のためにより革新的で協力的なアイデアがもたらされた。

持続可能な農業と景観管理

持続可能な農業と景観管理の実践を土地回復の取り組みに統合することは、土壌と水を保全し、生物多様性を促進し、気候変動を緩和する上で極めて重要である。このアプローチはまた、生計を向上させ、生態系サービスを強化し、レジリエンスを構築する。これを達成するため、私たちは徹底的なアセスメントを実施し、地元の農民やその他のステークホルダーを巻き込み、状況に応じた計画を策定し、研修を実施し、進捗状況を監視し、政策支援を育成しました。これにより、荒廃した土地の全体的かつ持続可能な回復が保証され、水資源を含む人々と環境の双方に恩恵をもたらす。プロジェクトの長期的な持続可能性と持続不可能な農業慣行を確保するためには、地域社会が協力し、貢献し、効果的な環境管理アプローチを学ぶことが重要である。

  • 土地回復における代替生計手段の優先順位付け。
  • 環境問題や土地の劣化を防ぐ方法について、地域住民の意識を高める。
  • 土壌修復における気候変動に対応した農業の統合。
  • コミュニティの所有権と政府の支援。
  • 最優先課題を特定するためのコミュニティ参加の重要性を強調する。
  • 包括的な意識向上キャンペーンを通じて、ガリーの修復や森林再生など、すべての介入策に対するコミュニティの意識を高める。
  • コミュニティの支持を確保するために、伝統的指導者と協力するなど、暫定的な関与の場を設けること。
プロジェクト期間中の継続的なコミュニティ参加

地域住民の中には、他地域での成功例を聞いたことがある者もいたが、すでにその地域の復旧に費やしてきた報われない努力を考えると、悲観的になっていた。水文修復のアプローチに関する意識向上ミーティングを実施し、コミュニティが十分に参加できるようにした。VAJIKI CFAを通じて、コミュニティは今後の水文活動について知らされた。村長を通じて、30 のコミュニティが水文修復とモニタリングの研修に参加した。

水文復旧プロジェクト期間中、地元コミュニティとの定期的なコミュニケーションにより、継続的な参加と支援が確保された。このような関わり合いは、地域住民に常に情報を提供し、彼らの懸念に対処し、復旧作業に対する当事者意識を育むのに役立った。

  • プロジェクト期間中、継続的に最新情報を提供し、コミュニティに参加してもらうことで、継続的な参加と支援を確保する。
  • 地域社会からのフィードバックの手段を確立することで、懸念に対処し、修復活動の効果を高めることができる。
  • プロジェクトを通じて関心を維持し、新たな問題に対処するためには、地域社会との継続的な関わりが不可欠である。
  • コミュニティからのフィードバックに対応することは、信頼を築き、プロジェクトの実施と成功を確実なものにします。
研究主導の生態学的マングローブ再生

このプロジェクトは、マングローブの保護に関心を示していた既存のコミュニティ森林組合(VAJIKI)を背景に開始された。コミュニティはすでにマングローブの植林に取り組んでいたが、この特定の地域では、その試みはまだ実を結んでいなかった。塩の生産は行われていなかったが、この地域では以前、塩田が掘削され、約10ヘクタールのマングローブが伐採された。その後、塩分濃度が非常に高くなり、塩の生産をやめてもマングローブの回復が妨げられ、裸地が続いていた。

研究と生態学的原則に基づいて修復作業を指導することで、水文学的介入が科学的に正しく、生態学的に適切であることが保証された。このアプローチでは、水流、塩分濃度、マングローブの健全性に関する具体的な課題に対処するために、研究成果を応用した。

  • 研究と生態学的原則を修復活動の指針にすることで、科学的アプローチに基づいた介入を確実に行うことができる。
  • 研究結果をプロジェクト地域の具体的な状況に適用することで、効果的な介入策を設計することができる。
  • 調査プロセスに地域住民を参加させることで、市民科学とニーズを確実に修復戦略に反映させることができた。
  • ステークホルダーを調査に参加させることで、回復目標に対する責任感とコミットメントが共有された。
  • 修復設計に科学的研究を取り入れることは、介入の効果と持続可能性を高める。
  • ダイナミックな水文条件に対処するためには、継続的な研究や現場での観察に基づいて技術を適応させることが極めて重要である。
  • 調査プロセスに地元の視点を取り入れることで、調査結果の妥当性と適用性が高まる。
パートナーとのコラボレーション

プロジェクト期間中、関係したパートナーは、直接的にも間接的にもヴァンガのマングローブのさまざまな利用者であり、全員がその利用を達成するために森の存在に依存していた。漁師、養蜂家、ダガー加工業者、ヴァンガ・ブルーフォレスト、研究者、ケニア海洋水産研究所、ケニア森林局、WWFケニアなどである。これは水文回復を成功させるために必要なことであった。この協力関係により、資源が共有され、努力が調整され、修復プロセスが多様な専門知識の恩恵を受けることができた。

  • VAJIKI CFA、ケニア森林局、ケニア海洋水産研究所、その他の利害関係者と協力することで、資源の共有と協調的な取り組みが促進される。
  • さまざまなパートナーの知識と経験を活用することで、水文回復活動の計画と実行が強化される。
  • 市民科学はモニタリング活動を強化し、修復プロジェクトに対するコミュニティの投資を増やし、現地の状況や変化に対する貴重な洞察を提供する。
  • 水文回復プロジェクトの成功には、パートナー間の効果的な協力が不可欠である。明確な役割分担とオープンなコミュニケーションは、プロジェクトの成果を向上させる。
  • パートナー間で資源や専門知識を共有することで、修復活動の効率と効果が高まる。
  • 利害関係者の間で共有のオーナーシップを促進することは、より効果的で持続可能な修復の成果につながる。
現場ベースのトレーニング

フィールドベースのトレーニングにより、コミュニティメンバーは水文回復のプロセスに実践的に参加し、経験を積むことができた。村長やVAJIKI CFAの職員を通じて、活動に参加するコミュニティのメンバーが特定された。まず村のオピニオンリーダーとミーティングを行い、その後、より大きなコミュニティへと広げていった。その後、彼らは主にフィールドベースのトレーニングを受けた。コミュニティは、一般的なマングローブの再生と、荒廃した土地に水路網(フィッシュボーン)を作り、その地域が自由にほぼ同時に氾濫できるようにする方法について訓練を受けた。水文修復の訓練は現場で行われ、コミュニティはベースラインの状態や修正可能な点を観察し、理解することができた。

  • 現場での実践的なデモンストレーションにより、地域住民は修復プロセスに直接関わり、使用される技術を理解することができる。
  • 現場特有の条件に焦点を当てた研修により、学んだ技術が直接修復に生かされる。

  • 実践的で現場に即したトレーニングは、理論的な授業だけよりも効果的である。実際の状況に触れることで、修復技術の理解と応用が深まる。
  • プロジェクトの進捗を維持し、長期的な成功を確実にするためには、継続的なトレーニングと技術開発が不可欠である。
社会・環境セーフガード

社会・環境セーフガード実施のための参照枠組みは、世界銀行の業務方針とセーフガードに関する国内外の法的・規制的枠組みに基づき実施された。セーフガードとは、生産活動から派生する環境・社会的影響を確実に特定し、グッドプラクティスの実施を通じて緩和するために取られる措置と定義される。これらはリスク軽減のための管理システムとして設計されたものであるが、同時に実施されるサブプロジェクトのプラスの影響を増大させるためのものでもある。セーフガードコンポーネントの実施に関する枠組みを策定することにより、セーフガードコンポーネントがプロジェクトのすべての活動や段階において横断的に運用されることが保証された。これにより、社会・環境目標達成のために確立された原則と基準のもと、サブプロジェクト実施者レベルでの具体的な戦略と行動の実施が促進された。MDEメキシコ・プロジェクトのセーフガード実施の一環として、環境管理計画(EMP)が設計された。その目的は、各サブプロジェクトが、その生産活動に関連する可能性のある社会的・環境的悪影響を回避・緩和するために実施しなければならない緩和手段を特定することであり、その結果、各イニシアティブの利益を高めることにあった。EMPの策定は、各サブプロジェクトの技術提案と計画文書を統合するプロセスの一環として、選ばれた受益者とともに参加型で行われた。

  1. 支援する各生産活動に適用される規制の遵守を確保し、優れた社会的・環境的慣行の採用を奨励するための EMP の構築。
  2. デスクトップ PMA の自動生成ツールの構築と試験運用:協議プロセス、フィードバック、ツールの検証(ツールの参加型構築と受益者による利用)。
  3. 緩和手段(LDCで確立されたもの)を年次業務プログラムに統合し、実施される活動への統合を確実にする。
  4. プロジェクトの様々な段階におけるセーフガードの主流化。
  5. 女性、若年層、農地所有権のない人々の参加を促進するための専用支援窓口(社会的包摂窓口)の設計。この窓口では、申請書の提出プロセスや要件を簡素化し、女性や若年層向けに差別化された広報を実施することで、彼らのアクセスを容易にし、参加を促進した。
  6. 受益者の評価・選定プロセスにおいて、各生産活動に適用される法的枠組みへの準拠を確保するとともに、優良事例の実施を奨励するため、環境・社会基準が盛り込まれた。
  7. サブプロジェクトにおける労働リスク防止の文化を強化するため、安全な作業方法に関するパンフレットを作成した。
  8. MDEメキシコとその実施に関するすべての情報要求と苦情が登録され、適時に対応されるよう、情報要求と苦情を受け付けて対応する仕組みの構築(電話番号、電子メール、要求・苦情フォーム、情報要求フォームなど)。
  1. MDEプロジェクトにおけるセーフガード実施のための参照枠組みが作成されたことで、環境・社会規制の遵守が保証されるとともに、MDEが支援する生産活動の実施によって生じる可能性のある影響のさまざまなレベルでの緩和が保証された。また、プロジェクト実施や受益者のさまざまなレベルにおいて、行動の主流化を確保した。
  2. LDCを作成するための自動化されたツールを作成することで、各サブプロジェクトの枠組みの中で、LDCの参加型構築と改善のプロセスが合理化された。
  3. EMPの参加型作成プロセスにより、サブプロジェクトの実施者は、その生産活動の潜在的なリスクと影響を特定することができ、また、社会・環境面で優れた慣行が適用されることを保証する計画手段の適用を達成し、各サブプロジェクトの便益を最大化することができた。
  4. MDEメキシコ・プロジェクトの全コンポーネントと活動においてセーフガードを主流化することは、社会・環境目標達成のために確立された原則、規範、手続きの下で、プロジェクトとサブプロジェクトレベルの両方で具体的な戦略と行動を策定することを意味した。
  5. アファーマティブ・アクションは、女性と若者からなるワーキンググループの参加を促進した。
  6. PMA制度とサブプロジェクトのモニタリングシステムとの連携により、実施者による緩和手段の遵守に関するフォローアップ、評価、報告が容易になり、国家実施機関(レインフォレスト・アライアンス・メキシコ)がプロジェクトレベルでのセーフガードの遵守をレビュー、検証、記録することが容易になった。
ジェンダーと社会的包摂の戦略により、地域社会の生産的プロジェクトへの資金調達における格差を是正する。

メキシコでは、農村地域の女性や若者が主導する生産的プロジェクトに対する資金調達源へのアクセスを妨げている障壁があり、特に土地の保有権や、参加、コミュニティ、技術的指導者の地位へのアクセスに関連する障壁がある。さらに、研修機会へのアクセス不足、限られた経験、技術的・通信的な限界は、これらのグループにとって大きな障害であり、コミュニティ経済生活への参加としばしば相容れない文化的側面は言うまでもない。このような状況の中、MDEメキシコは、女性、若者、農地所有権を持たない人々や入植者の参加を促進する行動を通じて、横断的な方法で社会的包摂のアプローチに取り組んだ。社会的包摂の窓(VIS)の設計により、これらの人々の参加とコミュニティ開発への参加を促進するための具体的な融資戦略を定めることが可能となった。 これらの戦略により、森林地帯における生産活動の特定と実施への女性と若者の参加が増加した。

  1. 農村部の女性や若者を対象に、遠隔地のコミュニティ・ラジオ局で放送するための提案募集の設計。
  2. 経験の浅いグループに対する提案書の作成と実施中の技術支援。
  3. 最初からプロジェクトに参加する形で提案書を作成する。
  4. 活動や研修への女性の参加を促進するアファーマティブ・アクションの実施。
  5. 生産活動の実施に関する地方自治体の同意。
  1. 女性、若者、地域住民を対象とした支援メカニズムを設計したことで、プロポーザル募集の普及、技術支援、キャパシティビルディングのための具体的な戦略を策定することが可能になった。これにより、資金調達の機会を得るための従来の要件が、ワーキンググループの制約となることを防いだ。
  2. VISの提案募集を2段階に分けたことで、生産的なプロジェクトを実施した経験のないグループの参加も容易になり、最初のアイデアに基づいた確かな技術提案を参加型で構築し、最初からプロジェクトのオーナーシップを持つことができた。
  3. 参加型の技術提案の構築は、同様のプロセスに参加したことのない女性たちに発言力を与え、彼女たちのリーダーシップの向上につながり、意思決定の場における影響力を促進した。
  4. 生産活動の開発に対するコミュニティの承認は、VIS生産プロジェクトの実行可能性を確保するために、コミュニティ内での合意形成に役立った。