Ao fazer aliança com uma associação civil local com trabalho permanente na área, o INECC pôde concentrar melhor os recursos humanos e econômicos no reflorestamento de 25 ha de mangue e no desassoreamento de 3 km de canais para a restituição dos fluidos hídricos do solo. O reflorestamento de mangueiras foi realizado por meio da técnica de "chinampas" (montículos de madeira de 1 x 1 m), que servem de plataforma para um ótimo crescimento das plantas de mangueiras. Essa técnica, utilizada anteriormente em outras áreas vecinas, inclui uma fase de monitoramento ecológico com uma linha de base e pontos de monitoramento fotográfico georreferenciado para ver a evolução visual do crescimento mensual das plântulas em cada uma das cerca de 6 mil chinampas estabelecidas.

Além disso, a participação direta das comunidades nas atividades proporcionou conhecimento empírico sobre as particularidades do terreno e a mão de obra essencial para abrir, cavando a mão, os canais. A fusão de conhecimento técnico e empírico criou evidências sobre a modificação ecológica da paisagem: o estabelecimento das chinampas eleva o microclima do local, e os fluidos hidrológicos trazem nutrientes e oxigênio, criando nichos ecológicos que as espécies ocupam para restabelecer a cadeia trófica.

O INECC estabeleceu uma aliança com múltiplos atores de instituições públicas e privadas entre os níveis federal, estadual e local, para garantir que os outros "blocos de construção" desta solução funcionem de acordo com o esperado, incluindo o apoio institucional e com a orientação de atores experimentados.
Em termos práticos, a aliança derivou em vários grupos de trabalho que contaram com o apoio institucional para fortalecer as capacidades técnicas e organizacionais da população local, bem como o processo de tomada de decisões e o acompanhamento das medidas de adaptação implementadas.

Exemplos das atividades dentro da aliança incluem:

• Atenção ao analfabetismo presente nas comunidades, com o Instituto Nacional de Educação para Adultos (INEA), Tabasco;
• Doação de bolsas de cimento e garrafões para a potabilizadora, por parte do Colegio Arji Tabasco;
• Construção de hortos elevados na escola e nos palafitos pelo CICEANA;
• Preparação de materiais didáticos com o CECADESU;

Desenho de mapas de risco e de planos zonais com enfoque na mudança climática.

A redução da vulnerabilidade e o fortalecimento das capacidades para a adaptação no SLCPM envolveram também o gerenciamento e a redução de riscos relevantes para a comunidade.

Diante da falta de acesso à água e da baixa qualidade dela, que é fonte de doenças gastrointestinais e da pele, foram realizados investimentos em projetos de infraestrutura básica e em ações para a proteção e a melhoria da saúde da população. Essas ações incluíram:

• A instalação de um sistema de captação de água de chuva, conectado a uma planta purificadora e embotelladora.
• O desenvolvimento de uma empresa de caráter social (Gotitas de Amor).

Além da venda ao público, a planta purificadora fornece garrafões para a escola e pré-escola locais para que sejam usados na preparação de alimentos para as crianças e para a água que elas usam nos bebedouros.

Diante da necessidade de contar com lugares para salvaguardar os bens da população em situações de desastre, foram tomadas as seguintes ações:

• A construção de (palafitos) em uma das comunidades mais afetadas pelas inundações.
• Outra medida importante foram os planos de emergência e a promoção para o estabelecimento de comitês de proteção civil.

O "enfoque de igualdade de gênero" distinguiu de maneira especial as percepções e preocupações das mulheres. Em conversas participativas apenas com mulheres, foi conhecida a vulnerabilidade social que elas enfrentam associada à violência familiar, ao crime e à drogadição. Da mesma forma, evidenciou-se sua vontade de participar de ações que significam uma melhoria na qualidade de vida de suas famílias, como o acesso a água de boa qualidade para beber e a necessidade de contar com um lugar de refúgio durante as inundações.

Para garantir o acesso à água potável para a população, um grupo de mulheres da comunidade "Las Coloradas" se capacitou tecnicamente na operação de um sistema de captação de água de chuva e de uma planta de purificação e potabilização. As mulheres criaram uma empresa chamada "Gotitas de amor", por meio da qual fornecem água purificada para a escola primária e para o jardim de infância, e vendem o restante da água coletada e purificada para outras famílias da comunidade. Para contar com um espaço de segurança, as mulheres da comunidade El Mingo se capacitaram em técnicas de construção e ecotecnias e, como grupo ("Las Brisas del Mingo"), participaram da construção de um palafito para o armazenamento de bienes em benefício de 80 famílias da comunidade.

Aprovando os recursos do projeto INECC, juntamente com as organizações de base, iniciaram ações de reflorestamento e limpeza dos manguezais. A estratégia envolveu um trabalho participativo com as pessoas das comunidades para aumentar a conscientização sobre o que significa ter um manguezal saudável. Foram realizados encontros participativos com crianças, mães, jovens e população em geral para dar voz e espaço de decisão. Assim, as pessoas começaram a se apropriar do reflorestamento e a vê-lo como parte do benefício para suas atividades produtivas e para o bem-estar geral de suas famílias. O povo era quem decidia onde reflorestar e com quais espécies locais reflorestar.

Mesmo que o reflorestamento em si não tenha tido muito sucesso de sobrevivência devido a motivos técnicos, administrativos e estruturais, essa ação foi fundamental, pois gerou confiança no INECC e permitiu detonar outros processos sociais que continuaram depois, como os palafitos, o sistema de captação de água de chuva e os jardins. Iniciou o fortalecimento do tecido social.

O INECC reconhece que as ações de adaptação devem ser "com a gente e para a gente". Incentivar a participação social das comunidades dentro da zona tem sido vital para levar a cabo qualquer ação de restauração, manejo e conservação dos manguezais da zona. Com o apoio de outras organizações locais, o INECC criou espaços de interação e comunicação com as comunidades da zona para divulgar informações sobre a importância dos ecossistemas nos modos de vida locais, conscientizar sobre as ameaças e fortalecer as capacidades da população para um manejo sustentável, bem como para comercializar os serviços ecossistêmicos. A constância no trabalho das organizações de base local com o povo da comunidade criou um sentido de pertencimento do povo ao seu ecossistema e de responsabilidade pela tomada de decisões e ações para o seu cuidado.

O grande orçamento da conta geral da TMG é relativamente autossuficiente, sem muitos subsídios do governo nacional. Isso se deve à receita abundante obtida por meio de impostos locais (ou "Imposto Metropolitano"). O imposto metropolitano foi responsável por 74,3% da receita total da TMG no ano fiscal de 2016. Essa proporção é consideravelmente maior do que a de todos os outros governos locais (45,1%). Em contraste, as porcentagens de desembolsos do tesouro nacional e títulos locais são muito menores do que as de outros governos locais. Além disso, o TMG é o único governo de província que não recebe subsídios intergovernamentais (ou seja, imposto de alocação local) por meio do sistema nacional de redistribuição de impostos.

A coordenação do projeto tem sido feita por meio de uma aliança com governos locais, centros de pesquisa e organizações de base com presença específica em cada uma das áreas do projeto para garantir uma comunicação direta com os produtores e outros atores do território. Graças à rede de ONGs locais, houve um impacto maior nos encontros de apresentação de informações e resultados aos produtores e uma tradução eficaz dos diagnósticos para a realidade no campo. Os exemplos desse apoio no território incluem: i) a gestão de interesses diferentes e de potenciais conflitos entre atores no PN Cofre de Perote; ii) a criação de sinergias por parte das instituições em nível de governo, por meio de seus programas de assistência social, de subsídios, dirigidos a determinados lugares que coincidem com o projeto; iii) estabelecimento de linhas de trabalho coordenadas desde o nível governamental, desde a ANP até as OSC; iv) coalizão entre as OSC poderia ter mais impacto no território, reduzir custos, aproveitar as diferentes capacidades dos diferentes atores e potencializar o impacto das ações.

Como parte do planejamento territorial integral entre as subunidades dentro das cuencas, os PAMIC consideram as dinâmicas de transformação da paisagem e buscam identificar e conservar os elementos-chave do ecossistema, tanto naturais quanto antrópicos. Na filosofia do PAMIC, conservar não significa "não tocar" os ecossistemas saudáveis, mas sim fomentar e semear a ideia de que a conservação não é apenas para os ecossistemas naturais conservados ou para a vegetação secundária, mas também inclui recuperar e usar as práticas e técnicas que permitem um bom uso do território, como seria em café de sombra, o manejo florestal sustentável. Essas práticas também são consideradas como elementos-chave do ecossistema e são práticas que vão além de conservar apenas por conservar. Por exemplo, um manejo agrosilvopastoril implica não estender a área de pastagem, mas concentrar no território um manejo mais integrado, no qual teremos, em um mesmo território, melhores rendimentos e menores impactos. Estamos beneficiando os ecossistemas e a economia local com um bom uso do território, do solo e dos serviços ambientais

Para promover uma conectividade operacional entre as diversas subculturas, incluindo ecossistemas e práticas produtivas, buscou-se um fio condutor que vincularia a dinâmica dos diversos territórios e atores da parte alta e da parte baixa de cada cuenca. A modelagem da provisão superficial de água e do potencial de retenção de sedimentos nas diversas subculturas permitiu identificar as relações emissor-receptor-acumulação e, a partir daí, começar a conectar as dinâmicas entre as zonas que demandam os SE (por exemplo, populações, zonas turísticas e hoteleiras) e aquelas que os produzem (zonas montanhosas com cobertura florestal). A partir disso, reuniram-se os diversos atores para ensinar-lhes as características dos territórios onde esses serviços estavam presentes e, sobretudo, fomentar, por meio da geração de informações importantes, a nivel productivo y de servicios hidrológicos, que los actores de gobierno y de asociaciones civiles, se vieran en el territorio y se preguntaran qué se hace, cómo se hace, y por qué.