Como estratégia de conexão e contribuição da cidadania, pois na primeira edição (2013) conseguimos financiar todas as despesas, foi gerado um fundo de conservação a partir da arrecadação do custo da inscrição do evento, o fundo foi entregue ao Grupo Promotor CPY e foi investido em ações de conservação e uso sustentável do território, com o fundo foram compradas câmeras trap para monitoramento da biodiversidade.
Essa proposta não foi sustentável para as edições seguintes, devido ao aumento considerável da participação e dos custos associados, atualmente utilizamos a taxa de inscrição para completar o financiamento do evento.

O passeio de bicicleta Yawi Sumak, além de ser um evento recreativo e esportivo, tem um objetivo de conscientização ambiental e conseguiu o interesse e o apoio econômico dos governos locais (Prefeitura de Zamora Chinchipe, Juntas Paroquiais), da cooperação internacional (Cooperação Alemã GIZ) e de empresas privadas (Maxred Diseños).
Por esse motivo, o custo é subsidiado e simbólico. O ciclista paga aproximadamente 40% do valor real do evento, o que tem contribuído significativamente para o sucesso na convocação. Por essa taxa, o participante recebe: mobilização, transporte das bicicletas, alimentação (café da manhã, sanduíches frios e almoço), camisa, buffet, medalha de participação, hidratação, frutas, sorteio de prêmios, controle de tráfego, assistência médica e assistência mecânica.
Na última edição, houve uma diferença para homens (US$ 20) e mulheres (US$ 15) como um incentivo positivo para conseguir uma maior participação feminina.

Governança
Ao longo dos anos, a Lewa estabeleceu uma estrutura de governança e gestão elaborada e eficaz, que contribuiu muito para a eficácia e eficiência da organização. A Conservancy é dirigida por um conselho de administração com um mandato bem estipulado, que é o de conduzir a estratégia da Lewa por meio da equipe de gestão. Isso garantiu que a Lewa tenha a direção estratégica correta e pratique a responsabilidade perante as partes interessadas e os beneficiários. As comunidades que trabalham com a Lewa estão agrupadas em suas localizações geográficas, e cada uma delas tem um comitê de desenvolvimento, uma plataforma para que as comunidades identifiquem, discutam e cheguem a um acordo sobre suas necessidades, que então, juntamente com a equipe da Lewa, são priorizadas.

Gerenciamento

A administração da Lewa é informada por seu Plano Estratégico atualizado a cada 5 anos. O Plano está alinhado às metas nacionais e locais de conservação e subsistência. A implementação é feita por vários departamentos, com o apoio de uma estrutura de Monitoramento, Avaliação e Aprendizagem. Além disso, temos o Padrão Lewa, um conjunto de ética e princípios que garante que a Conservancy seja gerenciada de acordo com os mais altos padrões no contexto de objetivos definidos.

A cogestão em uma Reserva Comunitária implica uma distribuição de funções e responsabilidades para a gestão participativa em uma área. Na RCA, o SERNANP, a ECA-RCA e cada comunidade da ECA-RCA estabeleceram acordos para implementar Planos de Vida Plena (planejamento estratégico de comunidades nativas) articulados ao Plano Mestre. Os acordos contemplam uma estratégia de conservação e desenvolvimento que é implementada por meio de atividades econômicas sustentáveis em benefício das comunidades, ao mesmo tempo em que elas se comprometem a colaborar com a vigilância comunitária e a melhorar a distribuição dos benefícios da conservação. Os acordos também apoiam cinco comunidades que mantêm um convênio firmado com o Programa Nacional de Conservação de Bosques para Mitigação do Câmbio Climático do Ministério do Meio Ambiente, que promove a conservação de bosques por meio das Transferências Diretas Condicionadas com comunidades nativas (S/.10 x ha conservada para implementação de atividades econômicas sustentáveis e vigilância comunitária). A ECA-RCA trabalha em conjunto com o Programa de Conservação de Bosques para apoiar a implementação da Estratégia Nacional sobre Bosques e Câmbio Climático e contribuir com os compromissos nacionais (NDC).

A RIA é a estratégia de combate à mudança climática que contribui para a conservação de bosques em territórios indígenas. Com o apoio de organizações indígenas, do SERNANP e de ONGs aliadas, em 2012 foi proposto um piloto na RCA. Liderado pelo ECA-RCA, pelo SERNANP e por organizações indígenas, foram construídas participativamente as bases para sua implementação. Além disso, foram registradas as contribuições dos atores orientados a ações de mitigação, adaptação e resiliência à mudança climática, por meio da implementação dos planos de vida plena (planejamento estratégico de comunidades nativas), articulados ao Plan Maestro e aos lineamentos do RIA: seguridad y consolidación del territorio integral y colectivo; planes de vida y Plan Maestro con enfoque RIA; gobernanza, acuerdos institucionales y sostenibilidad financiera.A RIA na RCA é consolidada por meio de: el acuerdo entre SERNANP y el ECA-RCA, COHARYIMA, FENAMAD y AIDESEP; la adenda al Contrato de Administración del ECA-RCA para facilitar la implementación de proyectos de retribución de servicios ecosistémicos; y su incorporación al Plan Maestro, a la Estrategia Nacional de Cambio Climático, y a la implementación de fondos climáticos. Sua réplica em Reservas Comunitárias e Comunidades Nativas (4,5 milhões de hectares) traz uma grande importância.

A maioria das organizações de conservação não consegue se desenvolver isoladamente. Para nós, reconhecemos a importância de estabelecer parcerias mutuamente benéficas que abrangem governos nacionais e municipais, agências locais e internacionais de conservação e pesquisa, bem como organizações filantrópicas individuais e institucionais. Em nosso cenário, as parcerias nos permitiram ampliar o impacto do nosso trabalho no norte do Quênia e além. Juntamente com nossos parceiros, conseguimos conectar paisagens de vida selvagem anteriormente isoladas por atividades humanas, proteger a vida selvagem além de nossas fronteiras e participar da formulação e implementação de estratégias para a conservação de espécies importantes. Estabelecemos principalmente parcerias que contribuirão diretamente para nossos objetivos estratégicos ou onde acreditamos que agregaremos maior valor. Entretanto, para as parcerias com governos locais e nacionais, essas são instituições obrigatórias, pois nosso trabalho contribui diretamente para as metas nacionais. Entre outras coisas, nossas parcerias são mantidas por meio da implementação de planos de ação conjuntos, reuniões conjuntas de planejamento e implementação, reuniões presenciais, publicações etc.

Um dos benefícios esperados da reabilitação do microrrelevo e dos fluidos hídricos do mangue é a melhoria das condições para a pesca local de escamas e crustáceos, que são o suporte da economia local. Além disso, o manguezal saudável, durante a época de floração, apoia as atividades apícolas para a elaboração de mel de mangue. Além disso, buscou-se promover a diversificação de fontes de renda e de alimentos por meio do reflorestamento de zonas ripárias utilizando arbustos frutíferos e outras espécies de importância econômica local. As mulheres das comunidades foram as que conduziram as atividades de cuidado de plântulas e sementes.

"Sem um bom fluxo hídrico, nenhum sistema de manejo pode se sustentar". Daí a importância de, não apenas abrir canais para restituir os fluidos hídricos, mas também de manter viva a dinâmica desses fluidos em longo prazo. Uma das atividades que mais afeta os humedales é a ganadaria. Os ganaderos, buscando proporcionar um terreno firme às suas vacas, batem nos canais e azolvanizam os corpos d'água. Nas zonas restauradas pelo projeto, mesmo naquelas com esquemas de proteção baixos, a ganadaria afeta direta ou indiretamente. Uma maneira de reduzir esse impacto foi combinar os interesses produtivos dos múltiplos ganaderos da zona com a proteção dos fluidos hídricos, por meio da construção de três pontos elevados em pilotis para a passagem do gado em locais estratégicos. Além disso, estabeleceram-se "cercas vivas" ao redor das zonas de reflorestamento para manter em reserva essa zona. Para essas cercas, foram usadas plantas e arbustos de utilidade econômica para benefícios das comunidades.

Aprovando os recursos do projeto e a existência de dois esquemas governamentais de apoio ao manejo sustentável e à proteção: i) as Áreas de Proteção Privada (APC) e ii) as Unidades de Manejo Ambiental (UMA). As APC representam, em Veracruz, um esquema de conservação voluntária, no qual a população se soma aos esforços da parte estatal, contribuindo com isso para fortalecer os espaços naturais protegidos da entidade. Na APC "El Pajaro", o INECC, juntamente com as organizações de base local, iniciou uma série de ações de manejo de 25 ha de manguezais. A estratégia envolveu um trabalho participativo com as pessoas das comunidades para aumentar a consciência sobre o que significa ter um manguezal saudável e continuou com ações de capacitação para o manejo do mesmo.

Los planes de manejo para la UMA del ecosistema de manglar propiedad del ejido el Tarachi, incluyeron la provisión de equipamiento e infraestructura, y capacitación para realizar las siguientes actividades: i) elementos para o reflorestamento com espécies nativas; ii) um protocolo de conservação e estándares para serem seguidos pelas comunidades locais; iii) orientação sobre atividades econômicas que poderiam ser desenvolvidas sem afetar o ecossistema, entre outras.