Bir bağlantı ve vatandaşlık katkısı stratejisi olarak, ilk edisyonda (2013) tüm masrafları finanse edebildiğimiz için, etkinlik kayıt ücretlerinin toplanmasından bir koruma fonu oluşturuldu, fon Organizatör Grup CPY'ye teslim edildi ve koruma eylemlerine ve bölgenin sürdürülebilir kullanımına yatırıldı, fonla biyolojik çeşitliliği izlemek için tuzak kameralar satın alındı.
Bu öneri, katılımın ve ilgili maliyetlerin önemli ölçüde artması nedeniyle sonraki baskılar için sürdürülebilir değildi, şu anda etkinlik finansmanını tamamlamak için kayıt ücretlerini kullanıyoruz.

Yawi Sumak bisiklet gezisi bir eğlence ve spor etkinliğinin ötesinde çevresel farkındalık hedefine sahiptir, Yerel Yönetimlerin (Zamora Chinchipe Valiliği, Mahalle Kurulları), Uluslararası İşbirliğinin (Alman İşbirliği GIZ) ve özel sektörün (Maxred Diseños) ilgisini ve ekonomik desteğini kazanmıştır.
Bu nedenle maliyet sübvansiyonlu ve semboliktir. Bisikletçi, etkinliğin gerçek değerinin yaklaşık %40'ını ödemektedir ve bu da çağrının başarısına önemli ölçüde katkıda bulunmuştur. Katılımcı bu ücret karşılığında şunları alır: mobilizasyon, bisikletlerin taşınması, yiyecek (kahvaltı, soğuk sandviçler ve öğle yemeği), forma, buff, katılım madalyası, hidrasyon, meyve, ödül çekilişi, trafik kontrolü, tıbbi yardım ve mekanik yardım.
Son etkinlikte, kadınların daha fazla katılımını sağlamak için olumlu bir teşvik olarak erkekler (20 $) ve kadınlar (15 $) için bir fark vardı.

Yönetişim
Yıllar içinde Lewa, kuruluşun etkinliğine ve verimliliğine büyük katkı sağlayan ayrıntılı ve etkili bir yönetişim ve yönetim yapısı kurmuştur. Konservatuvara, Lewa'nın stratejisini yönetim ekibi aracılığıyla yönlendirmek üzere iyi belirlenmiş bir yetkiye sahip bir yönetim kurulu başkanlık etmektedir. Bu, Lewa'nın doğru stratejik yöne sahip olmasını ve paydaşlara ve yararlanıcılara karşı hesap verebilirlik uygulamasını sağlamıştır. Lewa ile çalışan topluluklar kendi coğrafi bölgelerinde kümelenmiştir ve her birinin bir kalkınma komitesi vardır; bu komiteler, toplulukların ihtiyaçlarını belirleyip tartışarak karara bağladıkları ve daha sonra Lewa ekibiyle birlikte öncelik sırasına koydukları bir platformdur.

Yönetim

Lewa'nın yönetimi, her 5 yılda bir güncellenen Stratejik Planı tarafından bilgilendirilmektedir. Plan, ulusal ve yerel koruma ve yaşam hedefleriyle uyumludur. Plan, katılımcı planlama yoluyla paydaşlarımıza danışılarak hazırlanır. Uygulama, İzleme, Değerlendirme ve Öğrenme çerçevesi ile desteklenen çeşitli departmanlar aracılığıyla gerçekleştirilir. Ayrıca, Konservatuarın tanımlanmış hedefler bağlamında en yüksek standartlarda yönetilmesini sağlayan bir dizi etik ve ilke olan Lewa Standardına sahibiz.

Bir Rezerv Komünalinde yönetim, bir alanda katılımcı yönetim için bir görev dağılımı ve sorumluluklar anlamına gelir. RCA'da, el SERNANP, el ECA-RCA ve ECA-RCA'daki her bir komünite, Plan Maestro'ya eklemlenen Planes de Vida Plena'yı (doğal komünitelerin stratejik planlaması) uygulamak için Anlaşmalar oluşturmuştur. Anlaşmalar, toplulukların yararına olacak şekilde sürdürülebilir ekonomik faaliyetler yoluyla uygulanacak bir koruma ve kalkınma stratejisi öngörürken, aynı zamanda toplumsal uyanıklık ile işbirliği yapmayı ve korumanın faydalarının dağıtımını iyileştirmeyi de taahhüt etmektedir. Anlaşmalar aynı zamanda, Çevre Bakanlığı'nın İklim Değişikliğinin Azaltılması için Bozkırların Korunması Ulusal Programı (Programa Nacional de Conservación de Bosques para Mitigación del Cambio Climático del Ambiente) ile bir anlaşma imzalamış olan ve doğal topluluklarla yapılan doğrudan transferler yoluyla bozkırların korunmasını teşvik eden cinco topluluklara da destek vermektedir (S/.10 x ha conservada para implementación de actividades económicas sostenibles y vigilancia comunal). El ECA-RCA, Bosques de Conservación de Bosques programı ile birlikte çalışarak Estrategia Nacional sobre Bosques y Cambio Climático'nun uygulanmasına destek olmakta ve ulusal uzlaşmalara (NDC) katkıda bulunmaktadır.

DEA, yerlilerin topraklarındaki ormanların korunmasına katkıda bulunan, iklim değişikliğine karşı bir stratejidir. Yerli örgütler, SERNANP ve diğer ONG'lerin desteğiyle, 2012 yılında DEA için bir pilot uygulama başlatılmıştır. ECA-RCA, SERNANP ve yerli örgütlerin liderliğinde, uygulama için katılımcı temeller oluşturulmuştur. Böylece, Plan Maestro'ya ve DEA hatlarına eklemlenen plan de vida plena'nın (doğal toplulukların stratejik planlaması) uygulanması yoluyla iklim değişikliğine karşı hafifletme, uyum ve direnç eylemlerine yönelik aktörlerin katkıları kabul edilmiştir: toprak bütünlüğünün ve kolektivitenin güvenliği ve konsolidasyonu; DEA anlayışıyla yaşam planları ve Plan Maestro; yönetim, kurumsal anlaşmalar ve mali sürdürülebilirlik.DEA en la RCA se consolida a través de: SERNANP ile ECA-RCA, COHARYIMA, FENAMAD ve AIDESEP arasındaki anlaşma; ekosisteme yönelik hizmetlerin geri dönüş projelerinin uygulanmasını kolaylaştırmak için ECA-RCA'nın Yönetim Sözleşmesine yapılan ekleme; ve Plan Maestro'ya, Estrategia Nacional de Cambio Climático'ya ve iklim fonlarının uygulanmasına dahil edilmesi. Reservas Comunales ve Comunidades Nativas'taki (4.5 milyon hektar) kopyası büyük önem taşımaktadır.

Çoğu koruma kuruluşu tek başına gelişemez. Bizim için ulusal ve bölgesel hükümetler, yerel ve uluslararası koruma ve araştırma ajanslarının yanı sıra bireysel ve kurumsal hayırsever kuruluşlar arasında karşılıklı fayda sağlayan ortaklıklar kurmanın öneminin farkındayız. Bulunduğumuz coğrafyada ortaklıklar, çalışmalarımızın etkisini kuzey Kenya ve ötesine ölçeklendirmemizi sağladı. Ortaklarımızla birlikte, daha önce insan faaliyetleri tarafından izole edilmiş yaban hayatı alanlarını birbirine bağlayabildik, yaban hayatını sınırlarımızın ötesinde koruyabildik ve kilit türlerin korunmasına yönelik stratejilerin oluşturulmasına ve uygulanmasına katılabildik. Genelde stratejik hedeflerimizi doğrudan besleyecek ya da en büyük değeri katacağımızı düşündüğümüz ortaklıklar kuruyoruz. Ancak, yerel ve ulusal hükümet ortaklıkları için, çalışmalarımız doğrudan ulusal hedefleri beslediği için bunlar olmazsa olmaz kurumlardır. Diğerlerinin yanı sıra, ortaklıklarımız ortak eylem planlarının uygulanması, ortak planlama ve uygulama toplantıları, yüz yüze toplantılar, tanıtımlar vb. yoluyla sürdürülmektedir.

Mikro rölyefin rehabilitasyonundan ve manglar'ın hidrolojik akışkanlığından beklenen faydalardan biri, yerel ekonomiye katkı sağlayan yerel escama ve crustáceos balıkçılığı için koşulların iyileştirilmesidir. Ayrıca, sağlıklı manglar, çiçeklenme dönemi boyunca, miel de mangle'ın hazırlanması için apikolastik aktiviteleri destekler. Buna ek olarak, yerel ekonomik öneme sahip meyveler ve diğer türler kullanılarak riparias bölgelerinin yeniden ağaçlandırılması yoluyla besin ve besin kaynaklarının çeşitlendirilmesi teşvik edilmeye çalışılmıştır. Komünitelerin kadınları, plántulas ve siembra bakım faaliyetlerini yürüten kişilerdir.

"İyi bir hidrolik akış olmadan, hiçbir manglar sistemi ayakta kalamaz". Bu nedenle, sadece hidrolik akışkanları yeniden tesis etmek için kanallar açmak değil, aynı zamanda bu akışkanların dinamiğini uzun vadede canlı tutmak da önemlidir. Hümedalleri en çok etkileyen faaliyetlerden biri de ganadería'dır. Ganaderos, boş alanlarına sağlam bir toprak sağlamak için kanalları kapatır ve su gövdelerini azolvan eder. Proje kapsamında restore edilen bölgelerde, koruma önlemleri düşük olsa bile, ganadería doğrudan veya dolaylı olarak etkilenmektedir. Bu etkiyi azaltmanın bir yolu, bölgedeki çoklu ganaderos'un üretken çıkarlarını, stratejik bölgelerde ganado geçişi için pilot olarak yükseltilmiş üç adet puentin inşası yoluyla, hidrolojik akışkanların korunması ile birleştirmekti. Ayrıca, yeniden ağaçlandırma bölgelerinin çevresinde, bu bölgeleri koruma altına almak için "yaşam merkezleri" kurulmuştur. Bu cercas'larda, toplulukların yararlanması için ekonomik faydası olan bitkiler ve ağaçlar kullanılmıştır

Projeye fon sağlanması ve sürdürülebilir yönetim ve koruma için iki devlet desteğinin varlığı: i) Las Áreas de Protección Privada (APC), y ii) las Unidades de Manejo Ambiental (UMA). Las APC, Veracruz'da, halkın devletin bir bölümünün çabalarını desteklediği ve bu sayede devletin koruduğu doğal alanların güçlendirilmesine katkıda bulunduğu gönüllü bir koruma esasını temsil etmektedir. "El Pajaro" APC'de INECC, yerel temel kuruluşlarla birlikte 25 hektarlık bir manglares manejo serisini başlatmıştır. Bu strateji, sağlıklı bir mangıra sahip olmanın ne anlama geldiğine dair bilinci artırmak için toplumdaki insanlarla katılımcı bir çalışma yürütülmesini ve bunun yönetimi için kapasite geliştirme faaliyetlerinin sürdürülmesini içermektedir.

Tarachi ejidosuna ait manglar ekosisteminin UMA'sı için yönetim planları, aşağıdaki faaliyetlerin gerçekleştirilmesi için ekipman ve altyapı sağlanması ve kapasite geliştirilmesini içermektedir: i) doğal türlerle yeniden ağaçlandırma için unsurlar; ii) yerel topluluklar tarafından izlenecek bir koruma protokolü ve standartlar; iii) ekosistemi etkilemeden geliştirilebilecek ekonomik faaliyetlere ilişkin yönlendirme, ve diğerleri.