Panelin hükümet, özel sektör, STK'lar, bilim insanları veya IUCN'den gelebilecek her türlü dış etkiden uzak olmasını sağlayacak bir yapı mevcuttur. Panel üyeleri, mevcut en son bilimsel verilere dayanarak en iyi sonuçlara ve tavsiyelere ulaşmakta özgürdür. Fikirlerinde özgür olabilirler ve fon veren/sözleşme yapan tarafla veya Sakhalin Sahanlığı'nda faaliyet gösteren diğer şirketlerle (ana veya kardeş şirketleri ve iştirakleri dahil) araştırma finansmanı veya diğer konularda herhangi bir sözleşmeye dayalı anlaşmaları yoktur.

Konsorsiyumun yönetişim modeli, farklı paydaşları bir araya getiren en büyük sürdürülebilirlik platformlarından farklı olacaktır. Her biri net bir role sahip bir yönetim kurulu, bir inovasyon fonu, komiteler, bir yönetim ekibi ve uygulayıcı ortaklardan oluşmaktadır. Bu, çıkar çatışması riskini azaltmaya yardımcı olur. Platformu finansman, yetki ve nüfuz rekabeti yerine sahadaki sürdürülebilirlik çıkarları yönlendirir. Yönetim ekibi eylem planının uygulanmasını koordine eder ve etkiyi izler. Ortaklar arasında uyumu sağlamak ve iş akışlarının kapsayıcı hedefler ve vizyon doğrultusunda ilerleme kaydetmesini sağlamak için düzenli toplantılar yapılır.

Konsorsiyumun vizyonu, ayrıntılı bir bütçe eşliğinde belirli iş akışlarını özetleyen net bir eylem planına dönüştürülmüştür:

• Bağlantılı manzaralar
• İklim açısından akıllı tarım uygulamaları
• Su kaynaklarının güvence altına alınması
• Paydaş katılımı
• Bağış Toplama

Eylem planı, uydu görüntülerine ve bölgedeki her bir arazi sahibi veya üreticiyle yapılan görüşmelere dayanan kapsamlı bir değerlendirme üzerine inşa edilmiştir. Müdahalelere dahil olan ve müdahalelerden potansiyel olarak etkilenen herkesle (çiftçiler, üyeler, devlet kurumları ve bağışçılar) geniş çaplı istişareler gerçekleştirilmiştir. Plan, genel hedeflere yönelik ilerlemenin izlenmesinde kilit öneme sahip olan kimin ne zaman ne yapacağının ayrıntılarını içermektedir. Tüm bunlar, fonlarının etkili bir şekilde hedeflendiğini görebilen bağışçılar ve yatırımcılar için güven vericidir.

Konsorsiyum, mevcut çalışmaları tekrarlamak yerine bunların üzerine bir şeyler inşa etmek için yoğun çaba sarf etmiştir. Bazı üyeler son 15 yıldır bu bölgede aktif olarak çalışmaktadır ve zengin bir deneyim kazanmışlardır. Şimdi bu, faaliyetlerin stratejik koordinasyonuna rehberlik etmek üzere diğer üyelerin ulusal ve uluslararası uzmanlıklarıyla eşleştirilmektedir.

Her düzeyde yeni ortaklıklar kurulmakta ve farklı oyuncular arasında bilgi paylaşımı yapılmaktadır. Teknik veya bilimsel uzmanlığa sahip olanlar, değişim yaratma iradesi ve kapasitesine sahip STK'larla bir araya geliyor. IUCN'nin, konsorsiyumun koruma ve en iyi tarım uygulamaları el kitabı için yerel STK Imaflora'nın biyolojik çeşitlilik göstergeleri geliştirmesine yardımcı olması buna bir örnektir. IUCN ayrıca Nespresso ile birlikte önemli kahve markalarını (Lavazza, Illy ve Nestlé) konsorsiyumun genişletilmesine yönelik potansiyel bir işbirliğini görüşmek üzere harekete geçirmiştir.

Korunması gereken türlerin korunmasına zarar verebilecek faaliyetlerin belirlenmesi çok önemlidir. Burada, çeşitli rahatsızlık kaynakları tespit ettik. Bu metin sadece jet-ski'nin neden olduğu rahatsızlığı ele almaktadır. Bu makinelerin bölgemizde neden olduğu rahatsızlığı doğrulamak için, normal kullanım sırasında yayılan gürültünün bir kaydını yaptık. Son olarak, kaynakça, neden olunan rahatsızlığı teyit etmemizi sağladı.

Köydeki her grubun organize edilmesinin devamı, hammadde kalitesinin iyileştirilmesi, paketleme, pazarlama ve araştırma ve geliştirme gibi çiftlik sonrası üretimin eğitimi ve geliştirilmesidir. Uygulanabilir teknoloji (örneğin balık yetiştiriciliğinin yoğunlaştırılması (biofloc), mekanik işleme destekli biber ve pirinç çiftliği atıkları kullanılarak balık yemi üretimi, işlenmiş balık yetiştiriciliği atıkları kullanılarak organik gübre, vb) gereklidir ve insanların makineyi çalıştırabilmesi, bakımını yapabilmesi ve hatta inşa edebilmesi için basit bir teknoloji olmalıdır. Pazar ve teknoloji bilgisinin genişletilmesi eğitim etkinliklerinden ve çeşitli sergilerden elde edilebilir. Son aşamaya kadar yerel halk kendi kendini yürütme ve geliştirme yeteneğine sahip olmalıdır. Köyde uygulanacak olan ve gelecekte gelişecek olan teknoloji, köyün biyokapasitesini (bir ekosisteme/biyolojik üretken alana atıkları absorbe etmesi ve doğal kaynakları üretmesi için verilen kapasite tahmini) aşmayacak şekilde kontrol edilmelidir.

Katılımcı haritalamanın yürütülmesinden ve orta vadeli planlamanın oluşturulmasından itibaren, aşağıdaki gibi kısa vadeli takip eylem planlarına sahip olunması gerekmektedir:

1. Çiftçiler birliğinin, köyün sahip olduğu şirketin (Pondok Lada), araştırma grubunun hem yerel hem de ulusal düzeyde yasal olarak tanınmasını sağlamak,

2. Orta vadeli planlamaya dayalı yıllık stratejileri desteklemek, örneğin

a. Çiftçiler birliği, yıllık hasat hacmini artırmak, su kaynağı koruma alanında tarımlarını genişletmemek, organik pestisit ve gübre kullanmak, Pondok Lada şirketine satılmak üzere biber meyvelerini sınıflandırmaktır.

b. Şirket, çiftçiler birliği ile tartışılan adil fiyatla derecelendirilmiş biber meyveleri satın alır, hasat sonrası ürünü hazır ürün olarak üretir, plastik atık etkisini azaltmak için kademeli olarak eko-ambalaja dönüştürür.

c. Araştırma grubu, biberin küresel standartlarda nasıl sınıflandırılacağını öğretecek, her bir tarım türünün (biber, balıkçılık) birbirini besleyerek nasıl entegre edileceğini öğretecek.

Köy bazında yapılan bu yıllık planlamanın, hükümetten daha iyi destek alabilmek için ilçe ve ulusal orta ve uzun vadeli planlamayla senkronize edilmesi gerekmektedir.

Danışma Konseyi, ekosistem temelli adaptasyonun faydalarına ilişkin yerel deneyimleri ve kanıtları Komisyon'a ulaştırmak için bir araç görevi görmektedir. Uyum sorunlarını ele almak için, aralarında toplumun ve ekosistemlerin kırılganlığını belirlemek ve azaltmak; bölgesel planlamada iklim değişikliği senaryolarını dikkate almak; doğal ve beşeri sistemlerin esnekliğini ve uyum kapasitesini incelemek ve güçlendirmek; yeni iklim koşullarının yarattığı fırsatlardan yararlanmak ve; gıda güvenliğini, üretkenliği ve ekosistemin korunmasını teşvik etmek gibi çeşitli kriterler tarafından yönetilmektedir. Teknik konuların ele alınmasını kolaylaştırmak amacıyla Konsey, sonuncusu Adaptasyon Çalışma Grubu olmak üzere 4 Çalışma Grubu kurmuştur. Bu son Grup, üyelerinin EbA'yı savunabilecekleri bir değişim ve multidisipliner sinerji alanı oluşturmayı ummaktadır. Konsey'in uyum için yönetişime katkısı, taban ve sivil toplum örgütlerinin(ejidos) entegrasyonu için kolaylaştırabileceği mekanizmalara bağlı olacaktır. Konsey aynı zamanda bölgesel yönetime havza çapında bir yaklaşım benimser ve diğer Çalışma Gruplarıyla işbirliği yaparsa, daha da işbirliğine dayalı, ekosistemik ve dirençli bir yönetişim modeli oluşturabilir.

İklim Değişikliği Devlet Sistemi, iklim değişikliği politikaları konusunda devlet kurumları ve belediyelerin iletişim ve koordinasyonu için daimi bir mekanizmadır. Üyeleri şunlardır: İklim Değişikliği Sekretaryalar Arası Koordinasyon Komisyonu (CCISCC), İklim Değişikliği Danışma Konseyi (CCAC), Eyalet Çevre Bakanı, federal delegasyonlar, belediye başkanları ve eyalet Kongresi.CCISC, Chiapas Eyaleti'nde iklim değişikliğine karşı uyum ve azaltım politikalarının geliştirilmesinden sorumludur ve CCAC daimi danışma organıdır. CCAC 2014 yılında kurulmuş olmasına rağmen, CC politikalarının oluşturulması ve uygulanmasında halkın katılımının teşvik edilmesinde bir boşluk bırakarak faaliyete geçmemiştir.

IUCN bunun nedenlerini belirlemek için bir analiz ve görüşmeler gerçekleştirmiştir: 1) Müşavirin onursal (maaşsız) olması nedeniyle zaman yetersizliği ve 2) uzun süreli devamsızlık nedeniyle görevden alınmaya ilişkin kuralları içeren bir İç Tüzüğün olmaması. Müşavirin görev süresi 3 yıldır, bu nedenle IUCN ve Devlet Çevre Sekreterliği 2017'deki ivmeyi CCISCC başkanı tarafından yeni Müşavirlerin atanmasını ve İç Tüzüğün hazırlanmasını teşvik etmek için kullandı. Ayrıca Adaptasyon üzerine bir Çalışma Grubunun da dahil edilmesini sağladılar.

Bu çözümdeki ilk adım, korunacak türün (bu durumda Tursiops truncatus) yaşam alanı hakkında mükemmel bir bilgiye sahip olmaktır. Bu nedenle, turizm şirketlerinden gelen gözlem verilerini entegre ederek ve bir hidrofon ağı kurarak katılımcı bilim faaliyetleri yürütmek gerekiyordu. Park personeli daha sonra şişe burunlu yunusu gözlemlemek üzere eğitildi. Özellikle, hayvanın davranışlarına (avlanma, sosyal etkileşimler, dinlenme vb.) dayanarak aktivitesini nasıl tespit edeceklerini öğrendiler. Bu bilgi daha sonra haritalandırıldı.