政府、民間企業、NGO、科学者、IUCNなど、外部からの影響を一切受けないような体制をとっている。パネルのメンバーは、入手可能な最新の科学に基づき、最良と思われる結論と勧告を自由に出すことができる。彼らは自由に意見を述べることができ、資金提供者／契約当事者や、サハリン 棚で操業する他の企業（親会社や姉妹会社、子会社を含む）との間で、研究資金やその他の 契約上の取り決めは一切ない。

コンソーシアムのガバナンス・モデルは、多様なステークホルダーを集めた最大のサステナビリティ・プラットフォームとは異なる。コンソーシアムは、理事会、革新基金、委員会、経営チーム、実施パートナーで構成され、それぞれが明確な役割を担っている。これは利益相反のリスクを軽減するのに役立つ。資金や職務権限、影響力をめぐる競争ではなく、現場の持続可能性に関わる利害がプラットフォームを動かす。経営チームは行動計画の実行を調整し、その影響を監視する。定期的なミーティングは、パートナー間の連携と、包括的な目標やビジョンに向けたワークストリームの進捗を確認するために行われる。

コンソーシアムのビジョンは、具体的なワークストリームを概説する明確なアクションプランに変貌し、詳細な予算が付された：

• つながるランドスケープ
• 気候に配慮した農法
• 水資源の確保
• ステークホルダーの参画
• 資金調達

行動計画は、衛星画像に基づく広範な評価と、その地域の土地所有者や生産者との面談に基づいて策定された。関係者、影響を受ける可能性のあるすべての人々（農民、組合員、政府機関、ドナー）と幅広い協議が行われた。計画には、誰がいつまでに何をするのかの詳細が含まれており、これは全体目標に対する進捗状況をモニタリングする上で重要な鍵となる。これらのことは、ドナーや投資家にとって、資金が効果的に的を絞って提供されていることがわかり、安心材料となる。

このコンソーシアムは、既存の仕事を重複させるのではなく、むしろそれを基礎とするよう、協調して努力してきた。過去15年間この地域で活動してきたメンバーもおり、豊富な経験を積んできた。これは現在、活動の戦略的協調を導くために、他のメンバーの国内および国際的な専門知識と照合されている。

あらゆるレベルで新たなパートナーシップが形成され、多様な関係者の間で情報が共有されている。技術的、科学的な専門知識を持つ人々は、変化を生み出す意志と能力を持つNGOと手を組んでいる。その一例として、IUCNは地元NGOのイマフローラ（Imaflora）が、保全と農業のベストプラクティスに関するコンソーシアムのハンドブックのために、生物多様性の指標を開発するのを支援する。IUCNはまた、ネスプレッソとともに主要なコーヒーブランド（ラバッツァ、イリー、ネスレ）を動員し、コンソーシアムを拡大するための協力の可能性について話し合っている。

保護すべき種の保全に害を及ぼす可能性の高い活動を特定することは非常に重要である。ここでは、いくつかの迷惑行為の原因を特定した。ここでは、ジェットスキーによる迷惑行為のみを取り上げる。私たちの地域でこれらの機械が引き起こす迷惑行為を確認するため、通常の使用時に伝播する騒音の録音を行った。最後に、参考文献を参照することで、迷惑行為を確認することができた。

村の各グループを組織することの継続は、原料の品質向上、パッケージング、マーケティング、研究開発などのポストファーム生産のトレーニングと開発を開催することである。適用可能な技術（魚類養殖の強化（バイオフロック）、機械処理に支えられたトウガラシや米の養殖廃棄物を利用した魚の餌生産、魚類養殖の処理廃棄物を利用した有機肥料など）が必要であり、民衆が機械を操作し、維持し、さらには自分で組み立てることができるような簡単な技術でなければならない。市場や技術情報の幅を広げることは、研修イベントや様々な展示会から得ることができる。現地の人々が自分たちで実行し、発展させることができる最終段階まで。村に適用される将来進化する技術は、そのバイオキャパシティ（廃棄物を吸収し、天然資源を生産する生態系／生物学的生産地域に与えられる能力の見積もり）を超えないように制御されなければならない。

参加型マッピングの実施と中期計画の作成から、以下のような短期的なフォローアップ行動計画が必要となる：

1.農民組合、村営企業（Pondok Lada）、研究グループを地元および全国的に法的に認知させる、

2.中期的な計画に基づく、以下のような年次戦略を支援する：

a.a.農民組合は、年間収穫量を増やし、水源保護地域での農業を拡大せず、有機農薬と有機肥料を使用し、コショウの実を等級分けしてポンドック・ラダ社に販売する。

b.会社は、農民組合と協議した適正価格で等級分けされたコショウの実を購入し、収穫後の製品をインスタント製品として生産し、プラスチック廃棄物の影響を減らすために徐々にエコ包装に変更する。

c.c. 世界標準の胡椒の等級付けを教える研究グループ、胡椒と漁業の栄養を供給し合うことでそれぞれの農業を統合する方法を教える。

このような村ごとの年間計画は、政府からのより良い支援を得るために、県や国の中長期計画と同期させる必要がある。

諮問委員会は、生態系に基づく適応の利点について、現地の経験や証拠を欧州委員会までエスカレートさせる手段として機能する。社会と生態系の脆弱性を特定し軽減すること、地域計画における気候変動シナリオを考慮すること、自然と人間のシステムの回復力と適応能力を研究し強化すること、新たな気候条件から生まれる機会を活用すること、食料安全保障、生産性、生態系の保全を促進すること、などである。技術的事項の検討を促進するため、理事会は4つの作業部会を設置した。この後者のグループは、メンバーがEbAを提唱できるような、交流と学際的なシナジーの場を統合することを望んでいる。同協議会が適応のためのガバナンスに貢献できるかどうかは、草の根組織や市民社会組織（エヒドス）の統合を促進できるメカニズムにかかっている。また、流域全体のテリトリー管理へのアプローチを採用し、他の作業部会と協力すれば、より協力的で生態系に配慮した、強靭なガバナンスモデルを構築することができるだろう。

気候変動国家システムは、気候変動政策に関する国家機関と自治体のコミュニケーションと調整のための恒久的なメカニズムである。メンバーは以下の通り：CCISCはチアパス州における気候変動に対する適応・緩和政策の策定を担当し、CCACは常設の協議機関である。CCACは2014年に設立されたが、機能しておらず、気候変動政策の策定と実施における市民参加の推進に空白があった。

IUCNはその理由を明らかにするため、分析とインタビューを行った：1）名誉職（無給）であるため時間がないこと、2）長期欠席による解任規定を定めた内規がないこと。参与の任期は3年であるため、IUCNと環境州事務局は2017年の勢いを利用して、CCISCC会長による新参与の任命と内部規定の策定を推進した。また、適応に関する作業部会も設置した。

この解決策の第一歩は、保護対象種（この場合はツルシオプス）の生息域を完璧に把握することである。そのため、観光業者からの観測データを統合し、水中聴音器のネットワークを構築することによって、参加型科学活動を実施する必要があった。その後、公園のスタッフがバンドウイルカを観察するためのトレーニングを受けた。特に、イルカの行動（狩猟、社会的交流、休息など）から、その活動を検知する方法を学んだ。そしてこの知識をマッピングした。