市民とのつながりや貢献の戦略として、第1回（2013年）にはすべての経費を賄うことができたため、イベントの登録費用の徴収から自然保護基金を創設し、その基金をプロモーター・グループCPYに届け、生物多様性を監視するためのトラップカメラを購入するなど、地域の保全活動や持続可能な利用に投資した。
この提案は、参加者の大幅な増加とそれに伴う経費の増加のため、次回以降も継続できるものではなかった。

ヤウィ・スマック・サイクリング・トリップは、レクリエーションやスポーツ・イベントの枠を超え、環境意識の向上を目的としており、地方自治体（サモラ・チンチペ県、教区委員会）、国際協力（ドイツ協力GIZ）、民間企業（Maxred Diseños）の関心と経済的支援を得ている。
このため、費用には補助金があり、象徴的なものとなっている。サイクリストは、イベントの実質的な価値の約40％を負担し、これが呼びかけの成功に大きく貢献している。参加者はこの参加費で、動員、自転車の輸送、食事（朝食、コールドサンドイッチ、昼食）、ジャージ、バフ、参加メダル、水分補給、果物、賞品抽選、交通整理、医療補助、メカニカルアシストなどを得ることができる。
前回の大会では、女性の参加を増やすための積極的なインセンティブとして、男性（20ドル）と女性（15ドル）に差があった。

ガバナンス
長年にわたり、レワは精巧で効果的なガバナンスと管理構造を確立し、組織の有効性と効率性に大きく貢献してきました。コンサーバンシーは、明確に規定されたマンデートを持つ理事会によって率いられ、経営チームを通してルワの戦略を推進しています。これにより、レワは正しい戦略的方向性を持ち、ステークホルダーや受益者に対する説明責任を実践しています。レワと共に活動するコミュニティは、それぞれの地理的な場所に集まっており、それぞれに開発委員会があります。これは、コミュニティが自分たちのニーズを特定し、話し合い、合意するためのプラットフォームであり、レワのチームと共に優先順位を決定します。

経営

レワの経営は、5年ごとに更新される戦略計画によって決定されます。この計画は、国や地域の保護と生活の目標に沿ったものです。この計画は、参加型プランニングを通してステークホルダーと協議しながら作成されます。 実行は、モニタリング、評価、学習のフレームワークによってサポートされた様々な部門を通して行われます。さらに、私たちはレワ・スタンダードを定めています。これは、保護区が定義された目標のもと、最高水準で管理されていることを保証するための理念と原則です。

保護区共同体における管理は、その地域における参加型管理のための機能分担と責任を意味する。RCAでは、SERNANP、ECA-RCA、およびECA-RCA内の各コミュニティが、「プラン・マエストロ」に明確に示された「平穏な生活計画」（先住民コミュニティの戦略的計画）を実施するための協定を結んでいる。この協定は、地域社会のためになる持続可能な経済活動を介して実施される保全と開発の戦略を企図するものであり、同時に、地域社会の監視と協力し、保全の恩恵の分配を改善することを約束するものである。本協定はまた、環境相の「気候変動緩和のための国立森林保護プログラム」と締結された協定を締結している5つのコミュニティを支援し、原生コミュニティとの条件付直接譲渡（S/.ECA-RCAは、国家森林・気候変動戦略（NDC）の実施を支援するため、森林保護プログラムとともに活動しています。）

RIAは気候変動に対抗する戦略であり、先住民の住む地域の森林保全に貢献する。ECA-RCA、SERNANP、先住民組織の協力のもと、2012年にRCAのパイロット事業が提案され、ECA-RCA、SERNANP、先住民組織が主導して、実施に向けた基盤作りが参加型で行われた。その結果、プラン・マエストロやRIAのラインアップに明示された、生 活計画（原住民コミュニティの戦略的計画）の実施を通じて、気候変動の緩和、適応、回復を目指す活動家の支援が得られた：すなわち、総合的・集団的な領土の安全性と強化、RIAに基づく生活計画とマエストロ計画、統治、制度協定、財政的安定性である。RCAにおけるRIAは、以下によって強化される：SERNANPとECA-RCA、COHARYIMA、FENAMAD、AIDESEPとの協定、ECA-RCAによる生態系サービス回復プロジェクトの実施を促進するためのECA-RCA管理契約の追加、Plan Maestro、国家気候変動戦略、気候変動基金の実施への組み込み。コミュニティ保護区や自然保護区（450万ヘクタール）での再現は、非常に重要である。

ほとんどの自然保護団体は、単独では繁栄することができません。私たちは、国や県、地元や海外の自然保護・研究機関、個人や団体の慈善団体など、さまざまな立場の人々と相互に有益なパートナーシップを築くことの重要性を認識している。私たちのランドスケープでは、パートナーシップの構築によって、ケニア北部だけでなく、それ以外の地域でも私たちの活動のインパクトを拡大することができました。私たちはパートナーと共に、以前は人間の活動によって孤立していた野生動物の生息地を結びつけ、国境を越えて野生動物を保護し、重要な種の保護戦略の策定と実施に参加することができました。私たちは主に、私たちの戦略的目標に直結するような、あるいは私たちが最大の付加価値を見出せるようなパートナーシップを築いています。しかし、地方や国の政府とのパートナーシップは、私たちの活動が国の目標に直結するものであるため、必ず必要な機関です。私たちのパートナーシップは、共同行動計画の実施、共同計画・実施会議、直接顔を合わせる会議、広報活動などを通じて維持されている。

マングラーのマイクロリリーフと地表流の修復によって期待される恩恵のひとつは、地元経済の基盤であるエスカマやカラス貝の漁場環境の改善である。また、花の季節に健康的なマングラーは、マングルの実を作るための養殖活動を支援する。そのため、地元で経済的に重要な植物やその他の樹種を利用した河川区域の森林再生によって、収入源と栄養源の多様化を促進することが求められた。水草や魚の世話の活動を実施したのは、地域の女性たちだった。

「良好な血流がなければ、どんなサッカーシステムも維持できない」。そのためには、単に血流を回復させるための通路を確保するだけでなく、その血流の流れを長期的に維持することが重要なのだ。腐植土に最も影響を与える活動のひとつに、ブドウ栽培がある。伐採者は、伐採地に堅固な土壌を提供するために、水路に穴を空け、水溜りを作る。このプロジェクトによって修復された区域では、保護対策が施されている区域であっても、伐採が直接的または間接的に影響を及ぼしている。この影響を軽減する一つの方法は、この地域の複数の酪農家の生産的利益と、地形的な場所での穀物搬出のための試験的な3つの高台の建設による地形的な流体保護とを組み合わせることであった。さらに、植林地の周辺には、その一帯を保護するための "生きた水路 "が設置された。この樹海では、地域社会に利益をもたらす経済的に有用な植物や樹木が使用されている。

このプロジェクトに資金を提供することで、持続可能な管理と保護を支援する2つの政府制度、すなわちi）民間保護地域（APC）、ii）環境保護団体（UMA）が存在する。APCは、ベラクルス州では自発的な保護活動であり、住民が自治体側の努力に賛同し、自治体の自然保護地域の強化に貢献している。APC「エル・パハロ」では、INECCが地元組織と協力して、25ヘクタールのマングローブの管理活動を開始した。この戦略では、健康的な農園を持つことの意義についての認識を高めるため、地域住民の参加型活動を実施し、その管理のための能力向上活動を継続した。

タラチ自治区が所有するマングラー生態系のUMA管理計画には、以下の活動を実施するための設備と施設の提供、および能力向上が含まれている：i) 原生種による森林再生のための要素 ii) 地元コミュニティが遵守すべき保全プロトコルと基準 iii) 生態系に影響を与えることなく発展可能な経済活動の方向づけ、などである。