Dana konservasi

Sebagai strategi koneksi dan kontribusi kewarganegaraan, karena pada edisi pertama (2013) Kami dapat membiayai semua biaya, dana konservasi dihasilkan dari pengumpulan biaya pendaftaran acara, dana tersebut dikirim ke Grup Promotor CPY dan diinvestasikan dalam tindakan konservasi dan penggunaan wilayah yang berkelanjutan, dengan dana tersebut dibeli kamera jebakan untuk memantau keanekaragaman hayati.
Proposal ini tidak berkelanjutan untuk edisi berikutnya, karena peningkatan yang cukup besar dari partisipasi dan biaya yang terkait, saat ini kami menggunakan biaya pendaftaran untuk menyelesaikan pembiayaan acara.

Memiliki proyek konservasi simbolis di wilayah tersebut.
Mencapai total pembiayaan inisiatif pada tahun pertama.
Memiliki ruang tata kelola yang permanen (Sistem Kerjasama dan kelompok promotor CPY)

Upaya yang lebih besar perlu dicurahkan untuk menggalang sumber daya ekonomi untuk mempertahankan dana konservasi.
Mengalokasikan dana yang terkumpul untuk proyek-proyek lokal, membantu memperkuat hubungan antara kelompok promotor dan masyarakat.
Memiliki lembaga eksternal yang membantu membiayai 100% acara, memungkinkan terciptanya dana konservasi.

Manajemen pembiayaan

Perjalanan sepeda Yawi Sumak selain sebagai acara rekreasi dan olahraga yang memiliki tujuan kesadaran lingkungan, juga mendapatkan minat dan dukungan ekonomi dari Pemerintah Daerah (Prefektur Zamora Chinchipe, Dewan Paroki), Kerjasama Internasional (Kerjasama Jerman GIZ), dan bisnis swasta (Maxred Diseños).
Karena alasan ini, biaya yang dikenakan adalah subsidi dan bersifat simbolis. Pesepeda membayar sekitar 40% dari nilai riil acara, yang telah memberikan kontribusi signifikan terhadap keberhasilan dalam panggilan tersebut. Peserta dengan biaya tersebut mendapatkan: mobilisasi, transportasi sepeda, makanan (sarapan, sandwich dingin dan makan siang), jersey, buff, medali partisipasi, hidrasi, buah, pengundian hadiah, kontrol lalu lintas, bantuan medis dan bantuan mekanik.
Pada edisi terakhir, ada perbedaan untuk pria ($ 20) dan wanita ($ 15) sebagai insentif positif untuk mencapai partisipasi wanita yang lebih besar.

Menghasilkan pesan lingkungan (konservasi, konektivitas) di luar kegiatan rekreasi dan olahraga untuk mencapai kepentingan kerja sama internasional
Mencapai partisipasi yang besar dari para pesepeda sejak awal, yang secara bertahap meningkat, yang telah menarik minat perusahaan swasta
Memiliki ruang tata kelola yang permanen (Sistem Kerja Sama - kelompok promotor CPY) untuk pengelolaan sumber daya pemerintah daerah.

Perusahaan swasta bersedia mendukung ide-ide inovatif, selama mereka mencari kepentingan bersama dan mengajak partisipasi sekelompok besar orang
Sepeda memiliki banyak penerimaan (menjadi ramah sepeda itu keren), misalnya, entitas publik dan swasta melalui transportasi, ekologi, rekreasi, aksesibilitas, dan kohesi sosial.
Mengelola sumber daya dalam institusi akan menjadi lebih mudah ketika mereka memiliki orientasi pada isu-isu lingkungan, dalam hal ini Prefek lokal adalah seorang penduduk asli dari suku Saraguro, dia adalah seorang advokat alam yang pada tahun 2009 melalui undang-undang lokal di mana menetapkan provinsi Zamora Chinchipe sebagai "Paru-Paru Ibu Pertiwi, Sumber Air dan Kehidupan"

Praktik tata kelola dan manajemen melalui perencanaan dan pelaksanaan yang partisipatif

Tata Kelola
Selama bertahun-tahun, Lewa telah membentuk struktur tata kelola dan manajemen yang rumit dan efektif, yang telah memberikan kontribusi besar terhadap efektivitas dan efisiensi organisasi. Lembaga ini dipimpin oleh dewan direksi dengan mandat yang telah ditetapkan dengan baik, yaitu mendorong strategi Lewa melalui tim manajemen. Hal ini memastikan bahwa Lewa memiliki arah strategis yang tepat dan menerapkan akuntabilitas kepada para pemangku kepentingan dan penerima manfaat. Masyarakat yang bekerja sama dengan Lewa dikelompokkan berdasarkan lokasi geografis mereka, dan masing-masing memiliki komite pengembangan, sebuah wadah bagi masyarakat untuk mengidentifikasi, mendiskusikan, dan menyepakati kebutuhan mereka, yang kemudian, bersama dengan tim Lewa, diprioritaskan.

Manajemen

Manajemen Lewa didasarkan pada Rencana Strategis yang diperbarui setiap 5 tahun. Rencana tersebut selaras dengan tujuan konservasi dan kehidupan masyarakat setempat. Rencana ini disusun secara konsultatif dengan para pemangku kepentingan melalui perencanaan partisipatif, dan diimplementasikan melalui berbagai departemen, didukung oleh kerangka kerja Pemantauan, Evaluasi, dan Pembelajaran. Selain itu, kami memiliki Standar Lewa, seperangkat etos dan prinsip yang memastikan Conservancy dikelola dengan standar tertinggi dalam konteks tujuan yang telah ditetapkan.

Partisipasi dan inklusivitas semua pemangku kepentingan, terutama masyarakat sekitar Lewa.

Mempraktikkan transparansi keuangan dan menyiapkan proses akuntabilitas.

Berinvestasi dalam membangun tim yang sangat efektif, termotivasi dan efisien, yang kemudian ditempatkan dengan baik untuk mendorong rencana strategis.

Pentingnya perencanaan untuk jangka panjang, dan menetapkan bagaimana menjalankan strategi secara bertahap.

Pengakuan dan pemahaman akan konteks langsung dalam hal-hal yang berkaitan dengan konservasi dan pembangunan, serta memastikan relevansi pekerjaan kami.

Bekerja sama dengan pemerintah yang sedang berkuasa, dan tidak memiliki afiliasi politik.

Nilai dari memiliki kerangka kerja Pemantauan, Evaluasi, dan Pembelajaran yang kuat, yang kemudian membantu memastikan bahwa pekerjaan kami memberikan dampak positif.

Pentingnya memiliki dewan direksi yang kuat dengan beragam pengalaman dan keahlian untuk mendorong strategi organisasi.

Mendukung masyarakat untuk membentuk struktur tata kelola mereka sendiri, yang membantu menyiapkan platform untuk mengartikulasikan kebutuhan mereka secara formal.

Inovasi model komunikasi dengan masyarakat setempat

Keikutsertaan dalam sebuah Cagar Alam Komunal berimplikasi pada pembagian fungsi dan tanggung jawab untuk gerakan partisipatif di suatu wilayah. Dalam RCA, SERNANP, ECA-RCA dan setiap komunitas ECA-RCA telah menetapkan Pedoman untuk mengimplementasikan Planes of Vida Plena (perencanaan strategis komunitas-komunitas lokal) yang diuraikan dalam Plan Maestro. Kesepakatan ini mencakup sebuah strategi konservasi dan pengembangan yang diterapkan melalui kegiatan ekonomi yang berkelanjutan untuk kepentingan masyarakat, sementara itu, mereka berkompromi untuk bekerja sama dengan kewaspadaan komunal dan meningkatkan distribusi manfaat konservasi. Para peserta juga mendukung dua puluh komunitas yang telah menandatangani kesepakatan dengan Programa Nasional Konservasi Hutan untuk Mitigasi Perubahan Iklim dari Kementerian Lingkungan Hidup, yang mendorong konservasi hutan melalui Transferencias Directas Condicionadas dengan komunitas-komunitas lokal (S/.10 x ha konservasi untuk pelaksanaan kegiatan ekonomi yang aman dan kewaspadaan komunal). ECA-RCA bekerja sama dengan Program Konservasi Bosques untuk mendukung pelaksanaan Strategi Nasional tentang Bosques dan Cambio Climático, dan berkontribusi pada kompromi nasional (NDC).

  1. Sinergi antara organisasi-organisasi yang berbeda dalam merancang dan menerapkan usulan RIA, dengan memperhatikan peran dan fungsinya
  2. Para mitra strategis menanggapi pemikiran tersebut, tentang strategi konservasi dan pengembangan, yang dilaksanakan melalui program-program kegiatan ekonomi yang berkelanjutan
  3. Masyarakat setempat, mengenai strategi pelestarian dan pengembangan, menerima manfaat dari pelestarian hutan, yang saat ini mewakili kegiatan yang menjaga berbagai macam kegiatan (penambangan ilegal, penambangan liar, dll.)
  1. Kerja sama yang efektif antara SERNANP dan ECA-RCA sangat penting untuk implementasi Planes of Vida Plena, yaitu bahwa keduanya memiliki fungsi dan tanggung jawab yang berbeda namun saling melengkapi, yang bergantung pada hasil dari pencapaian dan konservasi RCA.
  2. Pengartikulasian tugas di antara para mitra strategis yang berkontribusi pada pengembangan RCA, yang memegang peran sebagai Administrator Indigenous RCA, sangat penting untuk memberikan keamanan bagi Planes of Vida Plena.
  3. Fortalecimiento ANECAP, sebagai perwakilan dari 10 ECA, sangat penting untuk mempromosikan penerapan model kogestasi yang baik yang didasarkan pada Planes of Vida Plena, di Cagar Alam lainnya di Peru.
REDD+ Indígena Amazónica (RIA) melalui proses perjanjian administrasi indígena

RIA merupakan strategi yang mendukung perubahan iklim yang berkontribusi terhadap pelestarian hutan di wilayah-wilayah yang belum terjamah. Dengan dukungan dari berbagai organisasi lokal, SERNANP dan ONG, pada tahun 2012, sebuah proyek percontohan untuk RCA dimulai. Didukung oleh ECA-RCA, SERNANP dan berbagai organisasi lokal, mereka secara partisipatif membangun dasar-dasar untuk implementasinya. Dengan demikian, kami menerima dukungan dari para aktor yang berorientasi pada tindakan mitigasi, adaptasi dan ketahanan terhadap iklim, melalui penerapan rencana kehidupan masyarakat (planificación estratégica de comunidades nacionales), yang diuraikan dalam Plan Maestro dan garis-garis besar RIA: keamanan dan konsolidasi wilayah integral dan kolektif; rencana kehidupan dan Plan Maestro dengan memperhatikan RIA; pemerintahan, kelembagaan dan keamanan finansial.RIA di RCA merupakan hasil dari: kesepakatan antara SERNANP dan ECA-RCA, COHARYIMA, FENAMAD dan AIDESEP; adendum dalam Contrato de Administración del ECA-RCA untuk memfasilitasi pelaksanaan proyek-proyek retribusi layanan ekosistim; dan penggabungan ke dalam Plan Maestro, ke dalam Strategi Nasional untuk Perubahan Iklim, dan ke dalam pelaksanaan dana iklim. Penerapannya di Reservas Comunales y Comunidades Nativas (4,5 juta hektar) memiliki arti penting.

  1. Kerja keras bersama untuk mengatasi penolakan memodifikasi perjanjian administrasi antara Negara Bagian dan Pelaksana Perjanjian Administrasi, yang mewakili 10 komunitas, untuk implementasi RIA.
  2. Dukungan dari COICA, AIDESEP, FENAMAD dan COHARYIMA di tingkat nasional dan internasional untuk menjelaskan perkembangan RIA di RCA.
  3. Peninjauan ulang dan persetujuan dokumen perencanaan untuk mengimplementasikan RIA melalui sebuah perjanjian Contrato de Administración Indígena: Plan Maestro, Mesa RIA, Fondos Climáticos.
  1. Kepercayaan dan kesukarelaan yang baik merupakan hal yang mendasar bagi kerja sama yang efektif antara Negara dan Pelaksana Kontrak Administrasi, yang akan memfasilitasi penyempurnaan (adendum) kontrak dan dokumen perencanaan untuk implementasi RIA di Cagar Alam Komunal.
  2. Pengartikulasian upaya-upaya dengan lembaga-lembaga iklim lainnya, melalui sebuah perjanjian administratif, memungkinkan untuk menggabungkan tindakan-tindakan yang berkaitan dengan Program Nasional Konservasi Bosques, Fondo de Inversión Forestal, dan Deklarasi Kesepahaman. Asimismo, memfasilitasi pembentukan aliansi antara Organisasi-organisasi Indigenous dan organisasi-organisasi swasta.
  3. Fortalecimiento ANECAP, sebagai perwakilan dari 10 ECA di tingkat nasional, merupakan hal yang mendasar untuk mengimplementasikan usulan RIA.
@Sandra Isola/Pronaturaleza
REDD+ Indígena Amazónica (RIA) melalui proses perjanjian administrasi indígena
Inovasi model komunikasi dengan masyarakat setempat
Membangun kemitraan yang luas dengan pemerintah pusat dan daerah, serta lembaga konservasi lainnya dan masyarakat setempat

Sebagian besar organisasi konservasi tidak dapat berkembang secara terpisah. Bagi kami, kami menyadari pentingnya membangun kemitraan yang saling menguntungkan yang melintasi pemerintah nasional dan daerah, lembaga konservasi dan penelitian lokal dan internasional, serta organisasi filantropi perorangan dan kelembagaan. Di lanskap kami, kemitraan telah memungkinkan kami untuk meningkatkan dampak pekerjaan kami di Kenya utara dan sekitarnya. Bersama dengan para mitra kami, kami telah mampu menghubungkan lanskap-lanskap satwa liar yang sebelumnya terisolasi oleh aktivitas manusia, melindungi satwa liar di luar perbatasan kami, serta berpartisipasi dalam perumusan dan implementasi strategi konservasi spesies-spesies kunci. Kami terutama menjalin kemitraan yang secara langsung akan memberikan kontribusi terhadap tujuan strategis kami atau yang menurut kami akan memberikan nilai tambah terbesar. Namun, untuk kemitraan dengan pemerintah lokal dan nasional, kemitraan ini merupakan suatu keharusan karena pekerjaan kami secara langsung mendukung tujuan nasional. Kemitraan kami antara lain dijaga melalui pelaksanaan rencana aksi bersama, pertemuan perencanaan dan implementasi bersama, pertemuan tatap muka, publikasi, dan lain-lain.

Nilai-nilai bersama untuk satwa liar dan pengembangan masyarakat.

Sebuah lembaga negara yang bertanggung jawab atas konservasi satwa liar di Kenya, yang berkolaborasi dan bekerja sama dengan para pemangku kepentingan swasta dan masyarakat.

Dialog dan komunikasi rutin dengan para mitra dan pemangku kepentingan yang terlibat.

Terdapat nilai yang luar biasa dalam upaya konservasi partisipatif, yang memungkinkan perluasan pekerjaan di lanskap yang lebih luas.

Setiap mitra kerja memiliki masukan yang signifikan dalam merealisasikan tujuan konservasi dan pembangunan di Kenya utara.

Ada kebutuhan untuk terus membina mitra yang selaras dengan visi, misi, dan pendekatan kami terhadap berbagai komponen pekerjaan kami.

Promosi diversifikasi dan keamanan asuransi

Salah satu manfaat yang diharapkan dari rehabilitasi mikro dan fluktuasi harga dari manglar adalah memperbaiki kondisi bagi petani lokal yang mengalami kekeringan dan kerak bumi, yang mendukung perekonomian lokal. Selain itu, manglar yang dapat dimakan, selama masa pertumbuhan bunga, mendukung kegiatan-kegiatan penting untuk pengembangan mikel. Selain itu, mereka juga mendorong diversifikasi sumber bahan baku dan bahan makanan melalui reboisasi kawasan riparian dengan menggunakan pohon buah-buahan dan spesies lain yang penting secara ekonomi lokal. Para wanita dari komunitas-komunitas tersebut kemudian menjalankan kegiatan-kegiatan perawatan tanaman dan siembra.

Belajar tentang zona dan kebutuhan lokal untuk mengetahui bagaimana cara memperbaiki cara hidup;

Berinteraksi dengan para petani untuk pengembangan tanaman yang penting secara ekonomi dan gizi;

Kapasitas kelompok-kelompok perempuan untuk merawat dan mempertahankan kehidupan, serta untuk siembra.

Menafsirkan norma dan peraturan dengan cara yang fleksibel memungkinkan masyarakat untuk mengadopsi berbagai jenis kegiatan produktif yang didasarkan pada penggunaan ekosistem mangrove yang lestari. Kegiatan-kegiatan produksi di bawah tanah ini dapat berfungsi sebagai pengubah, dengan kemampuan beradaptasi, bagi masyarakat ketika perubahan iklim mempengaruhi tanaman. Hal ini juga telah menghasilkan pengurangan konflik dan penghargaan yang lebih besar bagi sebagian masyarakat terhadap nilai ekosistem tempat mereka hidup.

Infrastruktur untuk menggabungkan ganadería dengan manajemen fluks udara

"Tanpa angin kencang yang baik, tidak ada sistem yang dapat menyelamatkan". Oleh karena itu, pentingnya, tidak hanya mengebor saluran untuk memulihkan angin kencang, tetapi juga untuk menjaga kehidupan dinamik angin kencang tersebut di tempat yang luas. Salah satu aktivitas yang paling berpengaruh pada burung hantu adalah ganadería. Para pengangkut, yang mencari lahan untuk mengangkut tanah, menguras kanal dan mengangkut air. Di area-area yang digunakan untuk proyek ini, kecuali area yang memiliki ruang perlindungan yang memadai, ganadería akan mempengaruhi secara langsung atau tidak langsung. Salah satu cara untuk mengurangi dampak ini adalah dengan menggabungkan hasil produksi dari berbagai jenis ganader di zona tersebut, dengan perlindungan terhadap bahaya penerbangan, melalui pembangunan tiga menara yang ditinggikan sebagai percontohan untuk jalur penerbangan di tempat-tempat yang strategis. Selain itu, dibangun pula "cercas vivas" di sekitar zona reboisasi untuk menjaga zona tersebut. Untuk tanaman-tanaman ini digunakan tanaman dan tanaman yang memiliki nilai ekonomi untuk kepentingan masyarakat

Sumber daya yang cukup untuk pengembangan inovasi perusahaan;

Bekerja sama dengan dukungan masyarakat untuk mengadakan pertemuan dan menghargai restoran;

Menyadarkan masyarakat akan pentingnya menjaga aliran air hidrologis selama proses rehabilitasi berlangsung;

Bekerja sama dengan produsen lokal yang bersahabat dengan inovasi yang ingin menjadi yang pertama dalam memodifikasi praktik mereka;

Mengambil dan memasang saluran di dalam sistem tambak untuk memfasilitasi aliran air alami di antara sumber air asin dan air payau adalah komponen penting untuk mengurangi masalah salinisasi, dan juga untuk memastikan bahwa tambak tersebut tetap sehat; Pelestarian dan media kehidupan adalah dua hal yang sama pentingnya. Dalam ekosistem tempat tinggal masyarakat, tidak mungkin ada yang satu tanpa yang lain; Lebih baik menjadi realistis dan mengingat bahwa aktivitas produktif tidak akan merusak zona, serta lebih baik menggabungkan aktivitas yang berdampak seperti ganadería dengan aktivitas restoran dan pemeliharaan fluktuasi air. Menjadi fleksibel dapat memberikan lebih banyak manfaat.

Menyajikan tingkat privasi dan komunikasi dengan cara yang dapat dipertahankan

Menyetujui dukungan proyek, dan keberadaan dua lembaga pemerintah yang mendukung pengelolaan berkelanjutan dan perlindungan: i) Area Perlindungan Pribadi (APC), dan ii) Unidades de Manejo Ambiental (UMA). APC mewakili, di Veracruz, sebuah skema konservasi sukarela, di mana pembangunannya tergantung pada upaya pihak pemerintah, yang berkontribusi untuk menjaga kelestarian lingkungan alam di wilayah tersebut. Di APC "El Pajaro", INECC bersama dengan organisasi-organisasi lokal memulai serangkaian kegiatan pengelolaan hutan seluas 25 hektar. Strategi ini melibatkan kerja sama partisipatif dengan masyarakat untuk meningkatkan kepedulian terhadap apa yang dimaksud dengan lingkungan yang sehat, dan dilanjutkan dengan kegiatan peningkatan kapasitas untuk pengelolaan lingkungan.

Rencana pengelolaan untuk UMA dari ekosistem yang dapat meningkatkan daya dukung lingkungan di Tarachi, termasuk penyediaan peralatan dan infrastruktur, serta kapasitas untuk merealisasikan kegiatan-kegiatan berikut ini: i) elemen-elemen untuk reboisasi dengan spesies asli; ii) protokol konservasi dan perlindungan agar dapat dipertahankan oleh masyarakat setempat; iii) orientasi pada kegiatan-kegiatan ekonomi yang dapat dikembangkan tanpa merusak ekosistem, dan lain-lain.

Bekerja sama dengan sumber daya ekonomi dan manusia untuk membantu masyarakat setempat dalam melaksanakan pekerjaan rehabilitasi;

Bekerja sama dengan dukungan masyarakat untuk mempertahankan langkah-langkah terbaik yang telah dilakukan di lapangan;

Memberikan bukti yang cukup untuk menunjukkan kepada masyarakat bahwa proyek yang dilaksanakan di APC dan UMA akan memberikan manfaat yang lebih besar bagi kawasan dan kegiatan yang terkait dengan unit kerja tersebut.

APC perlu mengkonsolidasikan dan memberikan manfaat yang lebih besar kepada para penduduk di daerah tersebut yang memberikan bantuan secara sukarela. Kegiatan-kegiatan dalam proyek ini dapat menjadi contoh yang baik bagi negara-negara lain untuk memperkuat kerangka kerja ini;

APC dapat berfungsi sebagai tempat percobaan praktik-praktik yang baik, tetapi perlu melibatkan masyarakat dan pemerintah daerah dalam perlindungan dan penggunaan yang berkelanjutan;

Sangat penting untuk melakukan gerakan yang baik dari red ONG dan kehadiran permanen di sebagian besar tempat kerja para pekerja yang diperlukan untuk peningkatan kapasitas;