كاستراتيجية للتواصل ومساهمة المواطنة، لأننا في النسخة الأولى (2013) تمكنا من تمويل جميع النفقات، تم إنشاء صندوق للمحافظة على البيئة من تحصيل تكلفة التسجيل في الحدث، وتم تسليم الصندوق إلى المجموعة المروجة CPY وتم استثماره في إجراءات المحافظة على البيئة والاستخدام المستدام للأرض، وتم شراء كاميرات مصيدة لرصد التنوع البيولوجي من خلال الصندوق.
لم يكن هذا الاقتراح مستدامًا للدورات التالية، نظرًا للزيادة الكبيرة في المشاركة والتكاليف المرتبطة بها، وحاليًا نستخدم رسوم التسجيل لاستكمال تمويل الحدث.

إن رحلة ياوي سوماك بالدراجة الهوائية التي تتجاوز كونها حدثًا ترفيهيًا ورياضيًا لها هدف توعوي بيئي، فقد حظيت باهتمام ودعم اقتصادي من الحكومات المحلية (محافظة زامورا تشينشيبي، ومجالس الأبرشيات)، والتعاون الدولي (التعاون الألماني GIZ)، والشركات الخاصة (ماكسريد ديسينوس).
لهذا السبب، فإن التكلفة مدعومة ورمزية. يدفع الدراج حوالي 40% من القيمة الحقيقية للحدث، مما ساهم بشكل كبير في نجاح الدعوة. يحصل المشارك مقابل هذه الرسوم على: التعبئة ونقل الدراجات الهوائية والطعام (الفطور والشطائر الباردة والغداء) والقميص والقميص والميدالية وميدالية المشاركة والماء والفاكهة والسحب على الجوائز ومراقبة حركة المرور والمساعدة الطبية والمساعدة الميكانيكية.
في النسخة الأخيرة كان هناك فرق للرجال (20 دولاراً) والنساء (15 دولاراً) كحافز إيجابي لتحقيق مشاركة أكبر للنساء.

الحوكمة
على مر السنين، أنشأت ليوا هيكلاً إدارياً وإدارياً متقناً وفعالاً ساهم بشكل كبير في فعالية المنظمة وكفاءتها. ويترأس المحمية مجلس إدارة يرأسه مجلس إدارة يتمتع بتفويض محدد جيداً، وهو قيادة استراتيجية ليوا من خلال فريق الإدارة. وقد ضمن ذلك أن ليوا لديها التوجه الاستراتيجي الصحيح وتمارس المساءلة أمام أصحاب المصلحة والمستفيدين. والمجتمعات التي تعمل مع ليوا مجمّعة داخل مواقعها الجغرافية، ولكل منها لجنة تنمية وهي منصة للمجتمعات المحلية لتحديد احتياجاتها ومناقشتها والاتفاق عليها، ومن ثم يتم تحديد أولوياتها بالتعاون مع فريق ليوا.

الإدارة

تسترشد إدارة ليوا بخطتها الاستراتيجية التي يتم تحديثها كل 5 سنوات. تتماشى الخطة مع الأهداف الوطنية والمحلية للحفاظ على البيئة والمعيشة. ويتم إعدادها بالتشاور مع أصحاب المصلحة لدينا من خلال التخطيط التشاركي. ويتم التنفيذ من خلال مختلف الأقسام، بدعم من إطار عمل للرصد والتقييم والتعلم. وبالإضافة إلى ذلك، لدينا معيار ليوا، وهو عبارة عن مجموعة من الأخلاقيات والمبادئ التي تضمن إدارة المحمية وفقاً لأعلى المعايير في سياق أهداف محددة.

تتضمن المشاركة في المحمية المجتمعية توزيعًا للوظائف والمسؤوليات من أجل الإدارة التشاركية في منطقة واحدة. في المنطقة الإقليمية، قامت كل من الإدارة الوطنية للمناطق الريفية والإدارة الوطنية لشؤون السكان الأصليين والإدارة الوطنية لشؤون السكان الأصليين واللجنة الاقتصادية لأفريقيا - اللجنة الإقليمية لأفريقيا - وكل مجتمع من مجتمعات المنطقة الإقليمية لأفريقيا - اللجنة الإقليمية لأفريقيا - بإبرام اتفاقات لتنفيذ خطط الحياة الكريمة. تتوخى الاتفاقات استراتيجية واحدة للحفظ والتنمية يتم تنفيذها من خلال أنشطة اقتصادية مستدامة لصالح المجتمعات المحلية، في حين تتعاون هذه الاتفاقات مع اليقظة المجتمعية وتحسين توزيع فوائد الحفظ. تدعم الاتفاقات أيضاً خمسة مجتمعات محلية تتعاون مع البرنامج الوطني للحفاظ على الغابات من أجل التخفيف من آثار التغير المناخي التابع لوزارة البيئة الذي يعزز الحفاظ على الغابات من خلال عمليات النقل المباشر مع المجتمعات المحلية (10 x 10 هكتار من الأراضي المحفوظة لتنفيذ برنامج الحفاظ على الغابات).10 أضعاف ما تم الحفاظ عليه لتنفيذ الأنشطة الاقتصادية المستدامة واليقظة المجتمعية). وتعمل اللجنة الاقتصادية لأفريقيا - وكالة التعاون الإقليمي لأفريقيا مع برنامج الحفاظ على الغابات لدعم تنفيذ الاستراتيجية الوطنية المتعلقة بالغابات وتغير المناخ، والمساهمة في تنفيذ الحلول الوسط الوطنية.

RIA هي استراتيجية مواجهة التغير المناخي التي تساهم في الحفاظ على الغابات في أراضي السكان الأصليين. وبدعم من منظمات السكان الأصليين والإدارة الوطنية لشؤون السكان الأصليين ومنظمات السكان الأصليين والمنظمات غير الحكومية الأخرى، تم في عام 2012 اقتراح مشروع تجريبي في أراضي السكان الأصليين. كما تم أخذ مساهمات الجهات الفاعلة الموجهة نحو إجراءات التخفيف والتكيف والمرونة مع التغير المناخي، من خلال تنفيذ خطط الحياة الكريمة (التخطيط الاستراتيجي للمجتمعات المحلية)، والمفصلة في خطة المايسترو وخطوط RIA: seguridad y consolidación del territorio integral y colectivo; planes de vida y Plan Maestro con enfoque RIA; gobernanza, acuerdos institucionales y sostenibilidad financiera.RIA en la RCA se consololida a través de: الاتفاق المبرم بين الإدارة الوطنية للإدارة الوطنية للموارد الطبيعية ووكالة التعاون الإقليمي التابعة للجنة الاقتصادية لأفريقيا ووكالة التعاون الإقليمي لأفريقيا ووكالة التعاون الإقليمي لأفريقيا ووكالة التنمية الدولية؛ وإضافة عقد إدارة الوكالة لتسهيل تنفيذ مشاريع استرداد الخدمات البيئية؛ وإدماج هذه الخطة في الخطة الرئيسية والاستراتيجية الوطنية للتغير المناخي وتنفيذ التمويلات المناخية. ويكتسب تطبيقها في المحميات المجتمعية والمجتمعات المحلية (4.5 مليون هكتار) أهمية كبيرة.

لا يمكن لمعظم منظمات الحفاظ على البيئة أن تزدهر بمعزل عن غيرها. بالنسبة لنا، نحن ندرك أهمية إقامة شراكات ذات منفعة متبادلة تشمل الحكومات الوطنية وحكومات المقاطعات، ووكالات الحفظ والبحث المحلية والدولية، فضلاً عن المنظمات الخيرية الفردية والمؤسسية. وفي مجال عملنا، مكنتنا الشراكات من توسيع نطاق تأثير عملنا في جميع أنحاء شمال كينيا وخارجها. وقد تمكنا بالتعاون مع شركائنا من الربط بين المناظر الطبيعية للحياة البرية التي كانت معزولة سابقاً بسبب الأنشطة البشرية، وحماية الحياة البرية خارج حدودنا، فضلاً عن المشاركة في صياغة وتنفيذ استراتيجيات الحفاظ على الأنواع الرئيسية. نحن نؤسس بشكل أساسي الشراكات التي تصب مباشرة في أهدافنا الاستراتيجية أو حيث نجد أننا سنضيف أكبر قيمة. أما بالنسبة للشراكات الحكومية المحلية والوطنية، فهي مؤسسات لا بد منها حيث أن عملنا يغذي بشكل مباشر الأهداف الوطنية. ومن بين أمور أخرى، يتم الحفاظ على شراكاتنا من خلال تنفيذ خطط عمل مشتركة، واجتماعات التخطيط والتنفيذ المشتركة، والاجتماعات المباشرة، والدعاية وما إلى ذلك.

من بين الفوائد المتوقعة من إعادة تأهيل المنجل الصغير وفلوجوسه المتضخمة في المنجل هو تحسين ظروف صيد الأسماك المحلية من الأسماك القشرية والقشريات التي تعد من أهم عوامل دعم الاقتصاد المحلي. بالإضافة إلى ذلك، فإن المنجل الصالح، خلال فترة الأزهار، يساعد على دعم الأنشطة الزراعية في إنتاج المنجل. بالإضافة إلى ذلك ، كان من الضروري تشجيع تنويع مصادر الدخل ومصادر التغذية من خلال إعادة تشجير المناطق المشجرة باستخدام الأعشاب النباتية وغيرها من الأنواع الأخرى ذات الأهمية الاقتصادية المحلية. كانت النساء في المجتمعات المحلية هن من قمن بأنشطة العناية بالبلاستيك والنباتات.

"بدون فلوجو هيدريكو جيد، لا يمكن لأي نظام إدارة أن يكون مستدامًا". ومن هنا تأتي أهمية عدم الاكتفاء باستعادة حيوية هذه الأنظمة، بل الحفاظ على حيوية ديناميكية هذه الأنماط في المدى الطويل. من أكثر الأنشطة التي تؤثر على البشر هي الزراعة. حيث يقوم المزارعون الذين يسعون إلى توفير الأرض الصلبة في مناطقهم الزراعية، بتعبئة القنوات وتحلية المياه. في المناطق التي تم ترميمها من خلال المشروع، حتى في المناطق التي تم ترميمها من خلال المشروع، حتى تلك التي تحتوي على مناطق حماية غير مباشرة، فإن الغنادير تؤثر بشكل مباشر أو غير مباشر. كانت إحدى طرق الحد من هذا التأثير هي الجمع بين المصالح الإنتاجية لمزارعي المنطقة المتعددين، مع حماية الفلوجات المائية من خلال إنشاء ثلاثة أذرع مرتفعة في المناطق التجريبية لمرور الماشية في المواقع الاستراتيجية. بالإضافة إلى ذلك، تم إنشاء "مراكز حيوية" على مقربة من مناطق إعادة التشجير للحفاظ على هذه المناطق. واستخدمت في هذه المراكز نباتات وأشجار ذات نفع اقتصادي لصالح المجتمعات المحلية

Aprovechando fondos del proyecto, y la existencia de two esquemas gubernamentales de apoyo al manejo durable y protección: i) las Áreas de Protección Privada (APC), y las Unidades de Manejo Ambiental (UMA). تمثل هذه المناطق في فيراكروز، في فيراكروز، نظاماً تطوعياً للحفظ، حيث يقوم السكان بتجميع جهود الجزء الحكومي في هذه المناطق، ويساهمون في تحصين المساحات الطبيعية المحمية في الدولة. في "El Pajaro"، بدأ المعهد الوطني للمحافظة على البيئة بالتعاون مع المنظمات المحلية الأساسية في سلسلة من الأنشطة في 25 هكتارًا من الغابات. وتضمنت الاستراتيجية العمل التشاركي مع سكان المجتمعات المحلية لزيادة الوعي بما يعنيه وجود مانجلار سليم، وواصلت هذه الاستراتيجية العمل على زيادة الوعي بأهمية إدارة هذه المساحة.

تضمنت خطط إدارة الاتحاد من أجل المتوسط البيئي للمناخ في منطقة التاراشي، توفير المعدات والهياكل الأساسية والقدرات اللازمة لتحقيق الأنشطة التالية '1' عناصر لإعادة التشجير مع الأنواع المحلية؛ '2' بروتوكول الحفظ والإستراتيجيات التي يمكن أن تتبعها المجتمعات المحلية؛ '3' التوجيه بشأن الأنشطة الاقتصادية التي يمكن أن تنمو دون التأثير على البيئة، وغيرها.