В качестве стратегии связи и вклада граждан, поскольку в первом издании (2013) мы смогли профинансировать все расходы, был создан фонд охраны природы из сбора стоимости регистрации на мероприятие, фонд был передан промоутерской группе CPY и был инвестирован в природоохранные мероприятия и устойчивое использование территории, на средства фонда были куплены камеры-ловушки для мониторинга биоразнообразия.
Это предложение оказалось нежизнеспособным для последующих выпусков, из-за значительного увеличения числа участников и связанных с этим расходов, в настоящее время мы используем сбор от регистрации для завершения финансирования мероприятия.

Велопоход "Яви Сумак", помимо рекреационного и спортивного мероприятия, преследует цель экологического просвещения. Он получил интерес и экономическую поддержку со стороны местных органов власти (префектура Самора-Чинчипе, приходские советы), международного сотрудничества (немецкое сотрудничество GIZ) и частного бизнеса (Maxred Diseños).
По этой причине стоимость субсидируется и является символической. Велосипедист платит примерно 40 % от реальной стоимости мероприятия, что в значительной степени способствовало успеху в проведении акции. За эту плату участник получает: мобилизацию, транспортировку велосипедов, питание (завтрак, холодные бутерброды и обед), майку, буфф, медаль за участие, гидратацию, фрукты, розыгрыш призов, контроль движения, медицинскую помощь и механическую помощь.
В последнем выпуске была предусмотрена разница для мужчин ($ 20) и женщин ($ 15) в качестве положительного стимула для достижения большего участия женщин.

Управление
За годы своего существования Lewa создала продуманную и эффективную структуру управления и менеджмента, которая в значительной степени способствовала эффективности и результативности организации. Консерваторию возглавляет совет директоров с четко определенным мандатом, который заключается в том, чтобы через управленческую команду определять стратегию Lewa. Это позволило обеспечить правильное стратегическое направление деятельности Lewa и подотчетность перед заинтересованными сторонами и бенефициарами. Общины, сотрудничающие с Lewa, сгруппированы по географическому признаку, и в каждой из них есть комитет по развитию - платформа для определения, обсуждения и согласования общинами своих потребностей, которые затем вместе с командой Lewa определяются в качестве приоритетных.

Управление

Управление Lewa осуществляется в соответствии со Стратегическим планом, обновляемым каждые 5 лет. План согласован с национальными и местными целями по сохранению и поддержанию жизни. Он разрабатывается на основе консультаций с заинтересованными сторонами путем совместного планирования. Реализация осуществляется различными отделами при поддержке системы мониторинга, оценки и обучения. Кроме того, у нас есть Стандарт Lewa - набор этических норм и принципов, обеспечивающих управление заповедником по самым высоким стандартам в контексте определенных целей.

Организация в составе комьюнити заповедника подразумевает распределение функций и ответственности за совместное управление территорией. В рамках RCA, SERNANP, ECA-RCA и каждая община ECA-RCA заключили соглашения о реализации Планов жизни (планов стратегического развития коренных общин), сформулированных в Плане Маэстро. Эти соглашения предусматривают стратегию сохранения и развития, которая будет реализована посредством экономической деятельности, приносящей стабильную пользу населенным пунктам, при этом они обязуются сотрудничать с общественным советом и улучшать распределение благ, получаемых от сохранения. Лос-Акуэрдос также поддерживают девять общин, которые участвуют в соглашении, заключенном в рамках Национальной программы сохранения босек для смягчения последствий климатических изменений Министерства охраны окружающей среды, которое способствует сохранению босек посредством прямых трансфертов коренным общинам (S/.10 x ha conservada para implementación de actividades económicas sostenibles y vigilancia comunal). El ECA-RCA работает совместно с Программой сохранения босек, чтобы способствовать реализации Национальной стратегии по сохранению босек и смягчению последствий изменения климата и внести свой вклад в достижение национальных компромиссов (NDC).

RIA - это стратегия противодействия климатическому катаклизму, способствующая сохранению лесов на индигенной территории. При поддержке организаций коренных народов, SERNANP и ONG aliadas в 2012 году был предложен пилотный проект в области RCA. Под руководством ECA-RCA, SERNANP и организаций коренных народов были разработаны основы для его реализации на основе широкого участия. Кроме того, были приняты меры по содействию деятельности по смягчению последствий, адаптации и повышению устойчивости к климатическим изменениям в результате реализации планов обеспечения полноценной жизни (стратегического планирования коренных общин), сформулированных в Плане Маэстро и в линейных документах РИА: безопасность и консолидация целостной и коллективной территории; планы жизни и план "Маэстро" с учетом РИА; государственное управление, институциональные соглашения и финансовая стабильность.RIA в RCA укрепляется благодаря: соглашения между SERNANP и ECA-RCA, COHARYIMA, FENAMAD и AIDESEP; внесения изменений в административный договор ECA-RCA для облегчения реализации проектов по возврату экосистемных услуг; включения в План Маэстро, Национальную стратегию по борьбе с изменением климата и реализации климатических фондов. Его повторение в заповедниках и природных сообществах (4,5 млн га) имеет большое значение.

Большинство природоохранных организаций не могут процветать в изоляции. Мы осознаем важность установления взаимовыгодных партнерских отношений, которые охватывают национальные и окружные правительства, местные и международные природоохранные и исследовательские агентства, а также индивидуальные и институциональные благотворительные организации. В нашем ландшафте партнерские отношения позволили нам расширить масштабы воздействия нашей работы по всей Северной Кении и за ее пределами. Вместе с нашими партнерами мы смогли соединить ландшафты дикой природы, ранее изолированные деятельностью человека, защитить дикую природу за пределами наших границ, а также принять участие в разработке и реализации стратегий по сохранению ключевых видов. В основном мы устанавливаем партнерские отношения, которые непосредственно способствуют достижению наших стратегических целей, или там, где, по нашему мнению, мы можем принести наибольшую пользу. Однако для партнерств с местными и национальными органами власти они являются обязательным условием, поскольку наша работа напрямую связана с национальными целями. Помимо прочего, наши партнерские отношения поддерживаются посредством реализации совместных планов действий, совместных встреч по планированию и реализации, личных встреч, публикаций и т. д.

Одна из выгод, которую можно ожидать от восстановления микрорельефа и флоры манглара, заключается в улучшении условий для местного разведения эска и ракообразных, которые служат основой местной экономики. Кроме того, полезный мангольд в период цветения способствует активизации апиколовых процессов при выработке манного молочка. Кроме того, мы стремимся содействовать диверсификации источников поступления и питания путем восстановления лесов в зонах рипариаса с использованием фруктовых деревьев и других видов, имеющих важное экономическое значение для местного населения. Женщины из общин были теми, кто осуществлял деятельность по уходу за плантациями и сиемброй.

"Без хорошего воздушного потока ни одна система манглов не сможет выстоять". Отсюда следует, что важно не только открывать каналы для восстановления биологических потоков, но и поддерживать живую динамику этих потоков в долгосрочной перспективе. Одним из видов деятельности, оказывающих наибольшее влияние на гумедалес, является ганадерия. Лос ганадерос, стремясь обеспечить твердую почву для своих отпусков, вырывают каналы и выкапывают кувшинки из воды. В зонах, восстанавливаемых в рамках проекта, даже в тех, которые имеют слабые системы защиты, ганадерия подвергается прямому или косвенному воздействию. Одним из способов уменьшения этого воздействия стало сочетание интересов продуктивности многочисленных заготовителей в этой зоне с защитой от опасных природных явлений путем строительства трех возвышений в пилотах для прохода заготовителей в стратегически важных местах. Кроме того, на территории зон лесовосстановления были созданы "живые клетки" для сохранения охраны этих зон. В этих центрах использовались растения и кустарники, имеющие экономическую выгоду для населения.

При этом увеличивается финансирование проекта, а также существуют две государственные программы содействия устойчивому управлению и защите: i) зоны частной защиты (APC) и ii) зоны природопользования (UMA). В Веракрусе APC представляют собой добровольную систему консервации, в которой население поддерживает усилия государственной власти, способствуя тем самым укреплению природных территорий, находящихся под защитой государства. В районе APC "Эль-Пахаро" INECC совместно с местными организациями начал серию мероприятий по уходу за 25 га мангровых деревьев. Стратегия включала в себя совместную работу с населением общин с целью повышения осведомленности о том, что значит иметь здоровый мангл, и продолжала проводить мероприятия по повышению квалификации для управления им.

Планы по управлению УМА экосистемой мангларов, принадлежащей эхидо Эль-Тарачи, включали предоставление оборудования и инфраструктуры, а также организацию обучения для осуществления следующих видов деятельности: i) элементы для лесовосстановления с использованием местных видов; ii) протокол сохранения и стандарты для местных сообществ; iii) ориентация на экономические виды деятельности, которые могут развиваться без ущерба для экосистемы, и другие.