Mecanismo de receita autogerada em uma área marinha protegida

Solução de instantâneos
Parque Nacional Brijuni
Brijuni National Park

O Parque Nacional de Brijuni foi criado em 1983 e é 100% estatal. É composto por 14 ilhas e ilhotas com uma área total de 3.395 ha, dos quais 80% são marinhos, e não tem habitantes permanentes desde 1961. O Parque Nacional tem cerca de 240 funcionários (300 no verão) e recebe mais de 150.000 visitantes por ano. O orçamento anual atual de aproximadamente 7 milhões de euros necessário para administrar o Parque Nacional é 100% coberto por receitas autogeradas:

3% de vendas de mercadorias, 77% de serviços (hotéis, excursões, taxas de entrada e outros, incluindo restaurantes, trilhas subaquáticas para mergulho com snorkel...), 4% de renda de propriedade, 10% de doações e 6% de outras fontes.

Última atualização: 29 Mar 2019
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Contexto
Desafios enfrentados
Falta de acesso a financiamento de longo prazo
Escala de implementação
Local
Ecossistemas
Lagoa
Recife rochoso / costão rochoso
Praia
Tema
Financiamento sustentável
Planejamento do gerenciamento de áreas protegidas e conservadas
Localização
Parque Nacional de Brijuni, Croácia
Europa Ocidental e do Sul
Impactos

As receitas autogeradas do Parque Nacional totalizaram 7,91 milhões de euros em 2009, o que permitiu que o Parque fosse 100% independente financeiramente.

Ainda assim, há planos para ampliar ainda mais a fonte de receitas por meio de, por exemplo: taxas de entrada (visitantes, barcos, ...). Marketing da AMP (TV, rádio, jornais...), um bom programa de souvenirs, oferecer passeios fáceis de um dia, dar em concessão tudo o que não for o negócio principal do Parque (hotéis, restaurantes, mergulho, golfe, passeios de barco pelas ilhas...), contratar pessoal específico responsável pelo desenvolvimento e financiamento de projetos, solicitar maior oferta das agências de turismo, oferecer melhores ofertas de esportes e assim por diante.

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
ODS 14 - Vida debaixo d'água
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Parque Nacional Brijuni
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