
Meccanismo di autoproduzione di reddito in un'area marina protetta

Il Parco nazionale di Brioni è stato creato nel 1983 ed è al 100% di proprietà dello Stato. È composto da 14 isole e isolotti con una superficie totale di 3395 ettari, di cui l'80% è costituito da mare, e non ha più abitanti permanenti dal 1961. Il Parco Nazionale ha circa 240 dipendenti (300 in estate) ed è visitato da oltre 150.000 visitatori all'anno. L'attuale budget annuale di circa 7 milioni di euro necessario per la gestione del Parco Nazionale è coperto al 100% da entrate autogenerate:
3% vendita di beni, 77% servizi (hotel, escursioni, biglietti d'ingresso e altri, tra cui ristoranti, sentieri subacquei per lo snorkeling...), 4% redditi da proprietà, 10% donazioni e 6% altre fonti.
Contesto
Sfide affrontate
Posizione
Impatti
Le entrate autogenerate del Parco Nazionale sono state pari a 7,91 milioni di euro nel 2009, il che ha permesso al Parco di essere finanziariamente indipendente al 100%.
Tuttavia, si prevede di ampliare ulteriormente la fonte di entrate attraverso, ad esempio, i biglietti d'ingresso (visitatori, barche...). Marketing dell'AMP (TV, radio, giornali...), un buon programma di souvenir, fornire facili escursioni giornaliere, dare in concessione tutto ciò che non è il core business del Parco (hotel, ristoranti, immersioni subacquee, golf, escursioni in barca intorno alle isole...), assumere personale specifico responsabile per lo sviluppo e il finanziamento dei progetti, chiedere alle agenzie turistiche una fornitura più elevata, fornire migliori offerte sportive e così via.