Механизм самостоятельного получения дохода в морском охраняемом районе

Решение для моментального снимка

Изображение профиля пользователя marie.romani_31325

на Romani Marie, MedPAN

Национальный парк Бриони

Brijuni National Park

Национальный парк Бриюни был создан в 1983 году и на 100% принадлежит государству. Он состоит из 14 островов и островков общей площадью 3395 га, из которых 80 % приходится на море, и не имеет постоянных жителей с 1961 года. В национальном парке работает около 240 сотрудников (300 в летний период), его посещают более 150 000 человек в год. Текущий годовой бюджет в размере около 7 миллионов евро, необходимый для управления Национальным парком, на 100% покрывается за счет собственных доходов:

3% от продажи товаров, 77% от услуг (отели, экскурсии, входные билеты и другие услуги, включая рестораны, подводные тропы для снорклинга...), 4% от доходов от собственности, 10% от пожертвований и 6% из других источников.

Последнее обновление: 29 Mar 2019

5946 Просмотров

Фотогалерея и видеогалерея

Контекст

Решаемые задачи

Отсутствие доступа к долгосрочному финансированию

Масштаб реализации

Местный

Экосистемы

Лагуна

Скалистый риф / скалистый берег

Пляж

Тема

Устойчивое финансирование

Планирование управления охраняемыми и заповедными территориями

Расположение

Национальный парк Бриони, Хорватия

Западная и Южная Европа

Воздействие

Самостоятельные доходы национального парка в 2009 году составили 7,91 миллиона евро, что позволило ему стать на 100% финансово независимым.

Тем не менее, планируется дальнейшее расширение источников доходов, например, за счет: платы за вход (посетители, лодки, ...). Маркетинг ОМР (телевидение, радио, газеты...), хорошая сувенирная программа, обеспечение легких однодневных поездок, передача в концессию всего, что не является основным бизнесом парка (отели, рестораны, подводное плавание, гольф, экскурсии на лодках вокруг островов...), наем специального персонала, ответственного за разработку и финансирование проектов, требование более высокого обеспечения от туристических агентств, обеспечение лучших спортивных предложений и так далее.