
海洋保護区における自家収益メカニズム
スナップショット・ソリューション

ブリジュニ国立公園
Brijuni National Park
ブリジュニ国立公園は1983年に造られ、100%国有である。14の島と小島で構成され、総面積は3395ヘクタール、そのうち80%が海である。1961年以来、定住者はいない。国立公園の職員は約240人(夏季は300人)で、年間15万人以上が訪れる。国立公園の運営に必要な約700万ユーロの年間予算は、100%自家収入でまかなわれている:
内訳は、物品販売3%、サービス(ホテル、エクスカーション、入場料、その他レストラン、シュノーケリング海中コースなど)77%、不動産収入4%、寄付金10%、その他6%である。
最終更新日 29 Mar 2019
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影響
国立公園の自主的な収入は、2009年には791万ユーロに達し、これにより国立公園は100%財政的に独立することができた。
それでもなお、次のような収入源をさらに拡大する計画がある:入場料(ビジター、ボートなど)。MPAのマーケティング(テレビ、ラジオ、新聞...)、優れた記念品プログラム、手軽な日帰り旅行の提供、公園の中核事業ではないもの(ホテル、レストラン、スキューバダイビング、ゴルフ、島々をめぐるボートツアー...)のコンセッション化、プロジェクト開発と資金調達を担当する特定のスタッフの雇用、観光代理店からのより高い提供の要請、より良いスポーツの提供など。
持続可能な開発目標
SDG 14 - 水面下の生活