Bir Deniz Koruma Alanında kendi kendine oluşturulan gelir mekanizması
Anlık Görüntü Çözümü
Brijuni Ulusal Parkı
Brijuni National Park
Brijuni Milli Parkı 1983 yılında oluşturulmuştur ve %100 devlete aittir. 80'i deniz olmak üzere toplam 3395 hektarlık bir alana sahip 14 ada ve adacıktan oluşmaktadır ve 1961'den bu yana hiçbir daimi sakini bulunmamaktadır. Milli Parkın yaklaşık 240 çalışanı vardır (yaz aylarında 300) ve yılda 150.000'den fazla ziyaretçi tarafından ziyaret edilmektedir. Milli Parkın işletilmesi için gerekli olan yaklaşık 7 milyon Avroluk yıllık bütçenin %100'ü kendi yarattığı gelirlerden karşılanmaktadır:
3 mal satışı, %77 hizmetler (oteller, geziler, giriş ücretleri ve restoranlar, şnorkel sualtı parkurları dahil diğerleri...), %4 mülk gelirleri, %10 bağışlar ve %6 diğer kaynaklar.
Son güncelleme: 29 Mar 2019
5946 Görünümler
Fotoğraf ve video galerisi
Etkiler
Milli Park'ın kendi ürettiği gelirler 2009 yılında 7.91 milyon Avro'ya ulaşmış ve bu da Park'ın mali açıdan %100 bağımsız olmasını sağlamıştır.
Yine de, örneğin giriş ücretleri (ziyaretçiler, tekneler, ...) yoluyla gelir kaynaklarını daha da genişletme planları vardır. MPA'nın pazarlanması (TV, radyo, gazeteler...), iyi bir hediyelik eşya programı, kolay günlük geziler sağlanması, Park'ın ana işi olmayan her şeyin imtiyaz olarak verilmesi (oteller, restoranlar, tüplü dalış, golf, adalar etrafında tekne gezileri...), proje geliştirme ve finansmandan sorumlu özel personelin işe alınması, turizm acentelerinden daha yüksek karşılık talep edilmesi, daha iyi spor teklifleri sağlanması vb.
Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri
SKA 14 - Suyun altında yaşam
