Melhoria da capacidade de ação de conservação e gerenciamento sustentável: Coleta de dados para informar a conservação da biodiversidade, a proteção da vida selvagem e os programas de vigilância de áreas gerais dentro do PSEPA.
Solução completa
Mapa da Área de Proteção Ambiental de Point Sables (PSEPA), Santa Lúcia
@Saint Lucia National Trust
A pandemia de COVID-19 reduziu a renda gerada pelo Saint Lucia National Trust (SLNT), uma ONG encarregada da conservação do patrimônio e da gestão de áreas protegidas e conservadas e da biodiversidade em Santa Lúcia, resultando em uma redução de 60% na equipe e uma redução significativa nas atividades de conservação e gestão de APs na Área de Proteção Ambiental de Pointe Sables (PSEPA). A PSEPA, uma área de 1.038 hectares ao longo da costa sudeste de Santa Lúcia, incluindo duas ilhas no mar, abriga espécies criticamente ameaçadas de extinção. A redução do monitoramento resultará na reversão das conquistas obtidas com os esforços de conservação anteriores. O SLNT recebeu um Subsídio de Resposta Rápida BIOPAMA-Caribe (RRG-C-1090) de 12 meses em 2021, o que facilitou uma resposta robusta ao impacto debilitante da COVID-19 em sua programação. O RRG-C-1090 melhorou muito a capacidade de monitoramento e gerenciamento do SLNT e sustentou as iniciativas de conservação durante esse período de crise econômica.
Última atualização: 30 Sep 2025
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Contexto
Desafios enfrentados
Durante a COVID-19, os incidentes de coleta ilegal de tartarugas marinhas e caça ilegal de ninhos aumentaram dentro do PSEPA e foram denunciados à polícia. O tráfico ilegal de animais selvagens e o uso insustentável de recursos naturais para sustentar os meios de subsistência também aumentaram. A capacidade de monitoramento era urgentemente necessária para reduzir a probabilidade e a gravidade dessas atividades nos recursos e nas espécies dentro do PSEPA. Além disso, o fechamento nacional e a subsequente redução da capacidade de geração de receita do Trust forçaram a organização a reduzir o número de funcionários. Isso trouxe desafios significativos, pois os cargos que eram essenciais para o programa de gestão de conservação eficaz da organização no PSEPA, especialmente a vigilância da organização e a capacidade de conservação e mobilização de recursos no PSEPA, como os guardas florestais e um oficial de projeto/gerente de escritório, não puderam ser financiados devido à significativa desaceleração econômica e à perda de receita.
Localização
Forte de Vieux
Caribe
Processar
Resumo do processo
Para responder adequadamente aos desafios da pandemia da COVID-19 e, ao mesmo tempo, permitir a realização contínua das metas organizacionais, o SLNT concentrou-se no componente crítico de programação da conservação dentro do PESPA. Os blocos de construção desse esforço abordaram o desafio da falta de capacidade de recursos humanos e o treinamento de novos recrutas nas habilidades necessárias para monitoramento, vigilância e coleta de dados. Isso para abordar as lacunas criadas pela redução dos recursos financeiros. O Building Block 1 abordou a falta de capacidade ou a necessidade de pessoal para realizar atividades de monitoramento, vigilância e coleta de dados. A equipe foi recrutada do primeiro ao terceiro trimestre de implementação. O Building Block 2 criou as condições propícias para que a capacidade recém-desenvolvida fosse utilizada. Foram adquiridos materiais e equipamentos e os novos recrutas foram treinados para realizar atividades como patrulhamento, monitoramento, vigilância e coleta de dados de conservação sobre as espécies endêmicas de vida selvagem e os ecossistemas terrestres e marinhos (ilhas em alto-mar, manguezais). O resultado é uma equipe de guardas florestais muito engajada que foi mantida pelo Saint Lucia National Trust, mesmo após o encerramento do projeto.
Blocos de construção
Desenvolvimento de capacidade para abordar as lacunas de programação por meio do recrutamento de pessoal
Recrutamento de pessoal com as habilidades, os atributos desejados e a disposição de se submeter ao treinamento desejado. Isso incluiu um gerente de projeto para o programa PSEPA da SLNT para oferecer liderança e gerenciar a implementação das atividades do projeto e uma equipe de guardas florestais para realizar as atividades de monitoramento e vigilância. Esses recursos apoiaram a entrega dos seguintes resultados:
Resultado 1 - Aumento da vigilância de áreas-alvo dentro do PSEPA para lidar com atividades ilegais e conservação de espécies
Atividade implementada 1.1 - Recrutamento de guardas florestais do PSEPA
Atividade implementada 1.2 - Vigilância dos principais recursos do PSEPA
Atividade implementada 1.5 - Recrutamento de oficial de conservação
Resultado 2 - Melhoria dos programas de monitoramento de espécies
Atividade Implementada 2.1 - Monitoramento de ilhas em alto-mar
Atividade Implementada 2.2 - Levantamento da vida selvagem
Atividade implementada 2.3 - Compra de equipamentos para monitoramento de tartarugas
Atividade implementada 2.4 - Treinamento em monitoramento de tartarugas
Atividade Implementada 2.5 - Monitoramento de tartarugas
A justificativa para esse bloco de construção é que as atividades e os resultados apresentados acima ajudaram na geração dos dados necessários para informar a programação futura e estabelecer a base para um programa de conservação estabelecido no escritório sul da SLNT responsável pelo PSEPA.
Fatores facilitadores
As atividades a seguir possibilitaram a entrega dos resultados definidos no Building Block 1. Antes de ser enviada ao campo para realizar o monitoramento, a vigilância e a coleta de dados, a equipe de guardas florestais precisava ser equipada e treinada, conforme demonstrado pelas atividades abaixo.
Atividade implementada 1.3 - Aquisição de equipamentos e hardware e software de apoio para uso no monitoramento de áreas-alvo dentro do PSEPA
Atividade Implementada 1.4 - Conduzir o treinamento da equipe de vigilância no uso do equipamento de monitoramento
Lição aprendida
A implementação desse projeto proporcionou algumas lições importantes:
- Os benefícios desse projeto para o Saint Lucia National Trust teriam sido mais evidentes para as partes interessadas internas e externas se um programa de comunicação bem definido tivesse sido desenvolvido e incorporado à elaboração do projeto. Embora tenha havido menção a materiais de comunicação e conhecimento, os processos para gerá-los não foram bem definidos, pois o processo de implementação do projeto concentrou-se em atender às necessidades e funções dos recursos humanos. Ações de comunicação bem elaboradas agregam valor aos projetos e fornecem caminhos e ferramentas para documentação, comemoração e crescimento e desenvolvimento contínuos.
- O contexto da COVID, especialmente as proibições de viagens e de contato pessoal, limitou as oportunidades e atividades de treinamento. A maioria dessas atividades foi realizada no final do projeto, o que não permitiu tempo suficiente para a prática das habilidades desejadas. Os conjuntos de habilidades que eram mais suaves e fáceis de internalizar e reproduzir foram transferidos com sucesso, mas alguns que exigem prática ainda estão em andamento.
Atividades de desenvolvimento de capacidade, como treinamento e fornecimento de materiais e equipamentos para facilitar a coleta de dados de linha de base por meio de monitoramento e vigilância.
As atividades a seguir possibilitaram a entrega dos resultados definidos no Building Block 1. Antes de ser enviada ao campo para realizar o monitoramento, a vigilância e a coleta de dados, a equipe de guardas florestais precisava ser equipada e treinada, conforme demonstrado pelas atividades abaixo.
Atividade implementada 1.3 - Aquisição de equipamentos e hardware e software de apoio para uso no monitoramento de áreas-alvo dentro do PSEPA
Atividade Implementada 1.4 - Conduzir o treinamento da equipe de vigilância no uso do equipamento de monitoramento
Fatores facilitadores
As atividades a seguir possibilitaram a entrega dos resultados definidos no Building Block 1. Antes de ser enviada ao campo para realizar o monitoramento, a vigilância e a coleta de dados, a equipe de guardas florestais precisava ser equipada e treinada, conforme demonstrado pelas atividades abaixo.
Atividade implementada 1.3 - Aquisição de equipamentos e hardware e software de apoio para uso no monitoramento de áreas-alvo dentro do PSEPA
Atividade Implementada 1.4 - Conduzir o treinamento da equipe de vigilância no uso do equipamento de monitoramento
Lição aprendida
A implementação desse projeto proporcionou algumas lições importantes:
- Os benefícios desse projeto para o Saint Lucia National Trust teriam sido mais evidentes para as partes interessadas internas e externas se um programa de comunicação bem definido tivesse sido desenvolvido e incorporado à elaboração do projeto. Embora tenha havido menção a materiais de comunicação e conhecimento, os processos para gerá-los não foram bem definidos, pois o processo de implementação do projeto concentrou-se em atender às necessidades e funções dos recursos humanos. Ações de comunicação bem elaboradas agregam valor aos projetos e fornecem caminhos e ferramentas para documentação, comemoração e crescimento e desenvolvimento contínuos.
- O contexto da COVID, especialmente as proibições de viagens e de contato pessoal, limitou as oportunidades e atividades de treinamento. A maioria dessas atividades foi realizada no final do projeto, o que não permitiu tempo suficiente para a prática das habilidades desejadas. Os conjuntos de habilidades que eram mais suaves e fáceis de internalizar e reproduzir foram transferidos com sucesso, mas alguns que exigem prática ainda estão em andamento.
Impactos
O projeto resultou no aumento da capacidade do SLNT de gerenciar e monitorar o PSEPA. O subsídio forneceu materiais, equipamentos e recursos financeiros para o SLNT recrutar. Os resultados importantes incluíram a preservação da vida selvagem, a retomada do monitoramento de tartarugas e as atividades gerais de vigilância da AP. Isso gerou um impacto significativo, pois os recursos do subsídio permitiram que o Trust retomasse o monitoramento e a coleta de dados dentro da PSEPA. Isso foi alcançado por meio do seguinte:
- Recrutamento da equipe principal de conservação e de guardas florestais novos e adicionais
- Treinamento de novos guardas florestais no uso de várias ferramentas e técnicas
- Retomada das atividades de conservação que haviam sido reduzidas no PSEPA devido a limitações de pessoal
A solução resultou em importantes impactos ambientais. A presença da equipe de guardas florestais reduziu as práticas ilegais, como a mineração de areia. As ações da equipe na área de conservação da vida selvagem proporcionaram um nível de proteção para espécies endêmicas nas Ilhas Maria. Além disso, a equipe prestou apoio ao programa de coleta e monitoramento de dados, garantindo assim a disponibilidade de alguns dados para orientar as ações de conservação. Com relação ao impacto social e econômico da solução, a continuidade do emprego de alguns membros e os novos empregos de guarda florestal criados garantiram que pelo menos cinco famílias pudessem desfrutar dos benefícios do emprego durante a pandemia da COVID-19.
Beneficiários
O PSEPA apoia a subsistência de pelo menos 108 usuários de recursos: pescadores, agricultores de musgo marinho, apicultores, produtores de carvão, trabalhadores do turismo e da hotelaria, operadores de restaurantes e vendedores de alimentos.
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
ODS 14 - Vida debaixo d'água
ODS 15 - Vida na terra
História
Tudo está bem quando termina bem: Posando com a tartaruga na praia de Pointe Sables
@Augustine Dominique
Colaboração entre os funcionários do hotel e a equipe de guarda-parques do Saint Lucia National Trust.
Relatado por Augustine Dominique, Gerente de Conservação
O dia começou às 6h da manhã, quando recebi um telefonema do guarda-parque chefe da nossa equipe no escritório sul do Saint Lucia National Trust, informando que uma tartaruga havia chegado à praia de Pointe Sables para fazer seu ninho, mas que havia ficado presa perto da praia com vista para um hotel (Coconut Bay Resort and Spa). A tartaruga estava prestes a ser libertada de seu emaranhado e me disseram que isso me daria algum tempo para fazer a viagem de 5 a 8 minutos até a área e testemunhar minha primeira observação de tartaruga desde que comecei a trabalhar como Gerente de Projetos no escritório sul da SLNT. O fato de eu ter testemunhado meu primeiro pouso de tartaruga no trabalho simboliza a importância da colaboração entre a comunidade e a SLNT na proteção da biodiversidade. Minha esposa estava mais animada do que eu para participar dessa aventura e, em dois minutos, estávamos prontos e a caminho de Vieux Fort e da praia de Pointe Sables, chegando à praia perto do hotel alguns minutos depois.
Lá, emaranhada em um material parecido com uma malha perto do hotel, estava uma tartaruga-de-pente. Jeg, chefe dos guardas florestais da SLNT, estava ansioso para soltar a pobre criatura, mas aguardava a minha chegada, pois eu havia pedido a ele, dias antes, que me ligasse a qualquer hora, pois eu queria estar presente quando uma tartaruga fosse avistada. Fizemos questão de capturar o momento com a câmera enquanto Jeg enfatizava a importância e os benefícios do relacionamento em desenvolvimento entre nossa equipe e os funcionários do hotel. Deve-se observar que, no passado, os incidentes de caça ilegal de tartarugas por causa da carne e dos ovos, que são considerados iguarias locais, eram comuns. Consequentemente, a equipe do hotel e o hotel, por extensão, tornaram-se as principais partes interessadas no programa de monitoramento de tartarugas. Esse relacionamento resultou em uma redução das ameaças aos nossos amigos marinhos durante a época do ano em que eles desembarcam nas praias da PSEPA, prontos para botar seus ovos e produzir novas gerações de tartarugas. A moral da história foi que, em uma época em que a ameaça de caça ilegal de tartarugas marinhas era uma prática comum, um membro da equipe de segurança do hotel alertou nosso guarda florestal chefe sobre a presença da tartaruga presa na propriedade. Isso é uma prova do relacionamento que estava sendo desenvolvido entre a equipe do hotel e nossos guardas florestais e diz muito sobre os benefícios do desenvolvimento de uma estratégia completa do componente de envolvimento das partes interessadas.
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Outros colaboradores
Vincent Clarke
Fundo Nacional de Santa Lúcia
Bianca Gittens
Fundo Nacional de Santa Lúcia