Повышение потенциала для природоохранной деятельности и устойчивого управления: Сбор данных для информирования программ сохранения биоразнообразия, охраны дикой природы и общего надзора за территориями в рамках PSEPA.
Полное решение
Карта природоохранной зоны Пойнт-Сейблз (PSEPA), Сент-Люсия
@Saint Lucia National Trust
Пандемия COVID-19 сократила доходы Национального треста Сент-Люсии (SLNT), НПО, занимающейся сохранением наследия и управлением охраняемыми и заповедными территориями и биоразнообразием в Сент-Люсии, что привело к сокращению штата на 60 % и значительному уменьшению объема работ по сохранению и управлению ООПТ в зоне охраны окружающей среды Пуэнт-Сабль (PSEPA). PSEPA, территория площадью 1038 гектаров вдоль юго-восточного побережья Сент-Люсии, включая два прибрежных острова, является домом для видов, находящихся под критической угрозой исчезновения. Сокращение мониторинга приведет к тому, что предыдущие природоохранные мероприятия будут сведены на нет. В 2021 году SLNT получил 12-месячный грант BIOPAMA Rapid Response Grant-Caribbean (RRG-C-1090), что позволило принять активные меры в ответ на пагубное воздействие COVID-19 на его программы. Грант RRG-C-1090 значительно расширил возможности SLNT в области мониторинга и управления и позволил поддержать природоохранные инициативы в период экономического спада.
Последнее обновление: 30 Sep 2025
1408 Просмотров
Фотогалерея и видеогалерея
Контекст
Решаемые задачи
Во время проведения COVID-19 на территории PSEPA участились случаи незаконной добычи морских черепах и браконьерства в гнездах, о которых сообщалось в полицию. Также участились случаи незаконного оборота диких животных и неустойчивого использования природных ресурсов для поддержания средств к существованию. Для снижения вероятности и серьезности воздействия этих видов деятельности на ресурсы и виды в пределах PSEPA срочно требуется потенциал мониторинга. Кроме того, прекращение работы в стране и последующее сокращение возможностей Траст-фонда по получению доходов вынудили организацию сократить штат сотрудников. Это создало значительные трудности, поскольку должности, которые были важны для эффективной программы управления охраной природы в PSEPA, особенно для организации наблюдения, сохранения ресурсов и мобилизации потенциала в PSEPA, такие как рейнджеры и сотрудник по проектам/офис-менеджер, не могли быть профинансированы из-за значительного экономического спада и потери доходов.
Расположение
Вьё Форт
Карибы
Процесс
Краткое описание процесса
Чтобы адекватно реагировать на вызовы пандемии COVID-19 и при этом продолжать достигать организационных целей, SLNT сосредоточилась на важнейшем программном компоненте сохранения в рамках PESPA. Строительные блоки этой работы были направлены на решение проблемы нехватки кадрового потенциала и обучение новых сотрудников необходимым навыкам мониторинга, наблюдения и сбора данных. Это позволит устранить пробелы, возникшие из-за сокращения финансовых ресурсов. Строительный блок 1 был направлен на решение проблемы отсутствия потенциала или потребности в персонале для проведения мероприятий по мониторингу, наблюдению и сбору данных. Персонал набирался с первого по третий квартал реализации проекта. Строительный блок 2 создал благоприятные условия для использования нового потенциала. Были закуплены материалы и оборудование, а новобранцы прошли обучение по таким направлениям, как патрулирование, мониторинг, наблюдение и сбор данных о сохранении эндемичных видов диких животных, наземных и морских экосистем (прибрежные острова, мангровые заросли). В результате была сформирована очень активная команда егерей, которая осталась в Национальном трасте Сент-Люсии даже после завершения проекта.
Строительные блоки
Создание потенциала для устранения программных пробелов путем найма персонала
Набор персонала, обладающего необходимыми навыками, качествами и готового пройти обучение в Десиерде. К ним относятся менеджер проекта по программе SLNT PSEPA для обеспечения руководства и управления реализацией проектных мероприятий, а также группа рейнджеров для проведения мониторинга и наблюдения. Эти ресурсы способствовали достижению следующих результатов:
Итог 1 - Усиление наблюдения за целевыми территориями в рамках PSEPA для решения проблем незаконной деятельности и сохранения видов.
Реализованное мероприятие 1.1 - Набор рейнджеров в ПСЭПА
Мероприятие выполнено 1.2 - Наблюдение за ключевыми ресурсами PSEPA
Мероприятие выполнено 1.5 - Набор сотрудника по охране природы
Итог 2 - Улучшение программ мониторинга видов
Мероприятие выполнено 2.1 - Мониторинг морских островов
Мероприятие выполнено 2.2 - Обследование дикой природы
Мероприятие выполнено 2.3 - Закупка оборудования для мониторинга черепах
Мероприятие выполнено 2.4 - Обучение мониторингу черепах
Мероприятие выполнено 2.5 - Мониторинг черепах
Обоснование этого структурного блока заключается в том, что представленные выше мероприятия и результаты помогли собрать данные, необходимые для составления будущих программ, и заложить основу для создания программы охраны природы в южном офисе SLNT, ответственном за PSEPA.
Благоприятные факторы
Следующие мероприятия позволили достичь результатов, определенных в Строительном блоке 1. Перед отправкой на места для проведения мониторинга, наблюдения и сбора данных команду рейнджеров необходимо было оснастить и обучить, что и продемонстрировали приведенные ниже мероприятия.
Реализованное мероприятие 1.3 - Закупка оборудования и вспомогательного аппаратного и программного обеспечения для использования в мониторинге целевых территорий в рамках PSEPA
Мероприятие выполнено 1.4 - Проведение обучения персонала службы наблюдения по использованию оборудования для мониторинга
Извлеченный урок
Реализация этого проекта позволила извлечь несколько важных уроков:
- Преимущества этого проекта для Национального траста Сент-Люсии были бы более очевидны для внутренних и внешних заинтересованных сторон, если бы была разработана и включена в проект четко сформулированная программа коммуникации. Несмотря на упоминание о материалах по коммуникации и знаниям, процессы их создания не были четко определены, учитывая тот факт, что в процессе реализации проекта основное внимание уделялось удовлетворению потребностей и функций человеческих ресурсов. Хорошо продуманные коммуникационные мероприятия повышают ценность проектов и предоставляют возможности и инструменты для документирования, празднования, а также для постоянного роста и развития.
- Условия COVID, особенно запреты на поездки и личные контакты, ограничивали возможности и мероприятия по обучению. Большинство таких мероприятий проводилось в конце проекта, что не давало достаточного времени для отработки желаемых навыков. Те наборы навыков, которые были более мягкими и легче усваивались и воспроизводились, были успешно переданы, но некоторые, требующие практики, все еще продолжаются.
Мероприятия по развитию потенциала, такие как обучение и предоставление материалов и оборудования для облегчения сбора исходных данных посредством мониторинга и наблюдения.
Следующие мероприятия позволили достичь результатов, определенных в Строительном блоке 1. Перед отправкой на места для проведения мониторинга, наблюдения и сбора данных команду рейнджеров необходимо было оснастить и обучить, что и продемонстрировали приведенные ниже мероприятия.
Реализованное мероприятие 1.3 - Закупка оборудования и вспомогательного аппаратного и программного обеспечения для использования в мониторинге целевых территорий в рамках PSEPA
Мероприятие выполнено 1.4 - Проведение обучения персонала службы наблюдения по использованию оборудования для мониторинга
Благоприятные факторы
Следующие мероприятия позволили достичь результатов, определенных в Строительном блоке 1. Перед отправкой на места для проведения мониторинга, наблюдения и сбора данных команду рейнджеров необходимо было оснастить и обучить, что и продемонстрировали приведенные ниже мероприятия.
Реализованное мероприятие 1.3 - Закупка оборудования и вспомогательного аппаратного и программного обеспечения для использования в мониторинге целевых территорий в рамках PSEPA
Мероприятие выполнено 1.4 - Проведение обучения персонала службы наблюдения по использованию оборудования для мониторинга
Извлеченный урок
Реализация этого проекта позволила извлечь несколько важных уроков:
- Преимущества этого проекта для Национального траста Сент-Люсии были бы более очевидны для внутренних и внешних заинтересованных сторон, если бы была разработана и включена в проект четко сформулированная программа коммуникации. Несмотря на упоминание о материалах по коммуникации и знаниям, процессы их создания не были четко определены, учитывая тот факт, что в процессе реализации проекта основное внимание уделялось удовлетворению потребностей и функций человеческих ресурсов. Хорошо продуманные коммуникационные мероприятия повышают ценность проектов и предоставляют возможности и инструменты для документирования, празднования, а также для постоянного роста и развития.
- Условия COVID, особенно запреты на поездки и личные контакты, ограничивали возможности и мероприятия по обучению. Большинство таких мероприятий проводилось в конце проекта, что не давало достаточного времени для отработки желаемых навыков. Те наборы навыков, которые были более мягкими и легче усваивались и воспроизводились, были успешно переданы, но некоторые, требующие практики, все еще продолжаются.
Воздействие
В результате проекта был расширен потенциал ГСЗН по управлению и мониторингу PSEPA. Грант предоставил материалы, оборудование и финансовые ресурсы для набора персонала в SLNT. Важными результатами стали сохранение дикой природы, возобновление мониторинга черепах и общих мероприятий по наблюдению за ООПТ. Это оказало значительное влияние, поскольку средства гранта позволили Трасту возобновить мониторинг и сбор данных в PSEPA. Это было достигнуто благодаря следующему:
- Набор основного персонала по охране природы, а также дополнительных и новых рейнджеров
- Обучение новых рейнджеров использованию различных инструментов и методов
- Возобновление природоохранной деятельности, которая была сокращена в PSEPA из-за нехватки персонала.
Решение привело к значительным экологическим последствиям. Присутствие команды рейнджеров сократило масштабы незаконной деятельности, такой как добыча песка. Действия команды по сохранению дикой природы обеспечили уровень защиты эндемичных видов на островах Марии. Кроме того, они оказывали поддержку программе сбора данных и мониторинга, обеспечивая тем самым наличие определенных данных для руководства природоохранными мероприятиями. Что касается социально-экономического воздействия решения, то продолжение трудовой деятельности некоторых членов организации и создание новых рабочих мест для егерей позволило по меньшей мере пяти семьям пользоваться преимуществами занятости в течение всего периода пандемии COVID-19.
Бенефициары
PSEPA поддерживает средства к существованию по меньшей мере 108 пользователей ресурсов: рыбаков, фермеров, выращивающих морской мох, пчеловодов, производителей древесного угля, работников сферы туризма и гостеприимства, операторов ресторанов и торговцев продуктами питания.
Цели устойчивого развития
ЦУР 14 - Жизнь под водой
ЦУР 15 - Жизнь на земле
История
Все хорошо, что хорошо кончается: Позирование с черепахой на пляже Пуэнт-Сабль
@Augustine Dominique
Сотрудничество между работниками отеля и командой рейнджеров Национального треста Сент-Люсии.
Сообщает Августин Доминик, менеджер по охране природы
День начался в 6:00 утра, когда мне позвонил главный рейнджер нашей команды в южном офисе Национального треста Сент-Люсии и сообщил, что черепаха добралась до пляжа Пуэнт-Сабльс, чтобы свить гнездо, но попала в ловушку возле пляжа с видом на отель (Coconut Bay Resort and Spa). Черепаху собирались освободить от пут, и мне сказали, что это даст мне немного времени, чтобы проехать 5-8 минут до этого места и стать свидетелем моего первого наблюдения за черепахой с тех пор, как я приступил к работе в качестве руководителя проекта в южном офисе SLNT. Тот факт, что я смог стать свидетелем своего первого приземления черепахи, символизирует важность сотрудничества между сообществом и SLNT в деле защиты биоразнообразия. Моя жена была рада этому приключению больше, чем я, и уже через 2 минуты мы были готовы и направлялись в Вьё-Форт и на пляж Пуэнт-Сабль, а еще через несколько минут прибыли на пляж рядом с отелем.
Там, запутавшись в сетчатом материале, рядом с отелем лежала ястребиная черепаха. Джег, главный рейнджер SLNT, очень хотел освободить бедное существо, но ждал моего приезда, поскольку я несколько дней назад умолял его позвонить мне в любое время суток, так как хотел присутствовать при встрече с черепахой. Мы постарались запечатлеть этот момент на камеру, а Джег подчеркнул важность и пользу развивающихся отношений между нашей командой и персоналом отеля. Следует отметить, что в прошлом случаи браконьерства черепах ради их мяса и яиц, которые считаются местными деликатесами, были обычным явлением. Таким образом, персонал отеля и сам отель стали ключевыми участниками программы мониторинга черепах. Эти отношения привели к снижению угрозы для наших морских друзей в то время года, когда они приплывают к берегам PSEPA, готовые отложить яйца, чтобы произвести на свет новые поколения черепах. Мораль этой истории заключается в том, что в то время, когда угроза браконьерского отлова морских черепах была обычной практикой, один из сотрудников службы безопасности отеля предупредил нашего главного егеря о присутствии на территории отеля черепахи, попавшей в ловушку. Это свидетельствует о взаимоотношениях, которые сложились между персоналом отеля и егерями, и говорит о преимуществах разработки тщательной стратегии взаимодействия с заинтересованными сторонами.
Связь с соавторами
Другие вкладчики
Винсент Кларк
Национальный трест Сент-Люсии
Бьянка Гиттенс
Национальный трест Сент-Люсии