Verbeterde capaciteit voor actie voor behoud en duurzaam beheer: Verzamelen van gegevens ter ondersteuning van programma's voor behoud van biodiversiteit, bescherming van wilde dieren en algemeen gebiedstoezicht binnen de PSEPA.
Volledige oplossing
Kaart van het milieubeschermingsgebied Point Sables (PSEPA), Saint Lucia
@Saint Lucia National Trust
De COVID-19 pandemie verminderde de inkomsten van de Saint Lucia National Trust (SLNT), een NGO die belast is met het behoud van erfgoed en het beheer van beschermde en geconserveerde gebieden en biodiversiteit in Saint Lucia. Dit resulteerde in een personeelsvermindering van 60% en een aanzienlijke vermindering van de activiteiten op het gebied van behoud en beheer van natuurgebieden binnen de Pointe Sables Environmental Protection Area (PSEPA). In de PSEPA, een gebied van 1038 ha langs de zuidoostkust van Saint Lucia met twee eilanden voor de kust, leven ernstig bedreigde soorten. Door de verminderde monitoring zullen de resultaten van eerdere beschermingsinspanningen teniet worden gedaan. Het SLNT ontving in 2021 een 12 maanden durende BIOPAMA Rapid Response Grant-Caribbean (RRG-C-1090) en dit vergemakkelijkte een robuuste reactie op de verzwakkende invloed van COVID-19 op de programmering. RRG-C-1090 verbeterde de controle- en beheercapaciteit van het SLNT aanzienlijk en ondersteunde de natuurbeschermingsinitiatieven tijdens deze periode van economische neergang.
Laatst bijgewerkt: 30 Sep 2025
1417 Weergaven
Foto- en videogalerij
Context
Uitdagingen
Tijdens COVID-19 nam het aantal incidenten met betrekking tot het illegaal oogsten van zeeschildpadden en het stropen van nesten binnen de PSEPA toe. Ook de illegale handel in wilde dieren en planten en het niet-duurzame gebruik van natuurlijke hulpbronnen om in het levensonderhoud te voorzien, namen toe. Er was dringend behoefte aan controlecapaciteit om de waarschijnlijkheid en de ernst van deze activiteiten op hulpbronnen en soorten binnen de PSEPA te verminderen. Daarnaast dwong de nationale stopzetting en de daaruit voortvloeiende vermindering van de inkomstengenererende capaciteit van de Trust de organisatie om haar personeelsbestand in te krimpen. Dit bracht aanzienlijke uitdagingen met zich mee, omdat functies die van cruciaal belang waren voor het effectieve beschermingsbeheerprogramma van de organisatie in de PSEPA, met name de surveillance- en beschermingscapaciteit en de mobilisatiecapaciteit van de organisatie binnen de PSEPA, zoals Rangers en een Project Officer/Office Manager, niet gefinancierd konden worden vanwege de aanzienlijke economische neergang en het verlies aan inkomsten.
Locatie
Vieux Fort
Caribisch
Proces
Samenvatting van het proces
Om adequaat te kunnen reageren op de uitdagingen van de COVID-19 pandemie en tegelijkertijd de organisatorische doelen te kunnen blijven bereiken, richtte de SLNT zich op de cruciale programmeringscomponent van behoud binnen de PESPA. De bouwstenen van deze inspanning richtten zich op de uitdaging van het gebrek aan personele capaciteit en de opleiding van nieuwe rekruten in de vereiste vaardigheden voor monitoring, bewaking en gegevensverzameling. Dit om de gaten te dichten die zijn ontstaan door verminderde financiële middelen. Bouwsteen 1 richtte zich op het gebrek aan capaciteit of de behoefte aan personeel voor het uitvoeren van monitoring-, surveillance- en gegevensverzamelingsactiviteiten. Er werd personeel aangeworven van het eerste tot het derde kwartaal van de uitvoering. Bouwsteen 2 creëerde de voorwaarden om de nieuw ontwikkelde capaciteit te benutten. Materialen en apparatuur werden aangeschaft en de nieuwe medewerkers werden opgeleid om activiteiten uit te voeren zoals patrouilleren, monitoren, bewaken en het verzamelen van gegevens over de inheemse wilde diersoorten en terrestrische en mariene ecosystemen (eilanden voor de kust, mangroves). Het resultaat is een zeer geëngageerd rangerteam dat door de Saint Lucia National Trust in dienst is gehouden, zelfs na de beëindiging van het project.
Bouwstenen
Capaciteit opbouwen om programmatekorten aan te pakken door personeel aan te werven
Het werven van personeel met de gewenste vaardigheden, eigenschappen en de bereidheid om desierd training te volgen. Dit omvatte een projectmanager voor het SLNT PSEPA-programma om leiding te geven en de uitvoering van projectactiviteiten te beheren; en een team van rangers om de monitoring- en bewakingsactiviteiten uit te voeren. Deze middelen ondersteunden de levering van de volgende outputs:
Output 1 - Verscherpt toezicht op doelgebieden binnen de PSEPA om illegale activiteiten en de instandhouding van soorten aan te pakken
Activiteit Uitgevoerd 1.1 - Werving van PSEPA-wachters
Activiteit Uitgevoerd 1.2 - Toezicht op belangrijke middelen van de PSEPA
Activiteit Uitgevoerd 1.5 - Aanwerving van een instandhoudingsambtenaar
Output 2 - Verbeterde monitoringprogramma's voor soorten
Activiteit Uitgevoerd 2.1 - Monitoring van offshore-eilanden
Activiteit geïmplementeerd 2.2 - Onderzoek naar wilde flora en fauna
Activiteit Uitgevoerd 2.3 - Aanschaf apparatuur monitoring schildpadden
Activiteit Geïmplementeerd 2.4 - Training monitoring schildpadden
Activiteit Uitgevoerd 2.5 - Schildpaddenmonitoring
De grondgedachte achter deze bouwsteen is zodanig dat de hierboven gepresenteerde activiteiten en resultaten hebben bijgedragen aan het genereren van gegevens die nodig zijn om toekomstige programmering te informeren en de basis te leggen voor een gevestigd beschermingsprogramma op het zuidelijke kantoor van de SLNT dat verantwoordelijk is voor de PSEPA.
Sleutelfactoren
De volgende activiteiten maakten het mogelijk om de output te leveren die is gedefinieerd in bouwsteen 1. Voordat het rangerteam kon worden ingezet voor monitoring, bewaking en gegevensverzameling, moest het worden uitgerust en getraind, zoals blijkt uit de onderstaande activiteiten.
Activiteit Uitgevoerd 1.3 - Aanschaf van apparatuur en ondersteunende hardware en software voor gebruik bij het monitoren van de doelgebieden binnen PSEPA
Activiteit Uitgevoerd 1.4 - Training van bewakingspersoneel in het gebruik van bewakingsapparatuur
Geleerde les
De uitvoering van dit project leverde een paar belangrijke lessen op:
- De voordelen van dit project voor de Saint Lucia National Trust zouden voor interne en externe belanghebbenden duidelijker zijn geweest als er een goed gedefinieerd communicatieprogramma was ontwikkeld en ingebouwd in het projectontwerp. Hoewel er melding werd gemaakt van communicatie- en kennismateriaal, waren de processen voor het genereren ervan niet goed gedefinieerd, gezien het feit dat het projectimplementatieproces zich richtte op het aanpakken van de personeelsbehoeften en -functies. Goed ontworpen communicatieacties voegen waarde toe aan projecten en bieden wegen en instrumenten voor documentatie, viering en voor voortdurende groei en ontwikkeling.
- De COVID-context, vooral het verbod op reizen en persoonlijk contact, beperkte de trainingsmogelijkheden en -activiteiten. De meeste van deze activiteiten werden tegen het einde van het project uitgevoerd, waardoor er onvoldoende tijd was om de gewenste vaardigheden te oefenen. De vaardigheden die zachter waren en gemakkelijker te internaliseren en te reproduceren, werden met succes overgedragen, maar sommige vaardigheden die oefening vereisen, zijn nog steeds in ontwikkeling.
Activiteiten voor capaciteitsontwikkeling zoals training en het leveren van materialen en apparatuur om het verzamelen van basisgegevens door middel van monitoring en toezicht te vergemakkelijken.
De volgende activiteiten maakten het mogelijk om de output te leveren die is gedefinieerd in bouwsteen 1. Voordat het rangerteam kon worden ingezet voor monitoring, bewaking en gegevensverzameling, moest het worden uitgerust en getraind, zoals blijkt uit de onderstaande activiteiten.
Activiteit Uitgevoerd 1.3 - Aanschaf van apparatuur en ondersteunende hardware en software voor gebruik bij het monitoren van de doelgebieden binnen PSEPA
Activiteit Uitgevoerd 1.4 - Training van bewakingspersoneel in het gebruik van bewakingsapparatuur
Sleutelfactoren
De volgende activiteiten maakten het mogelijk om de output te leveren die is gedefinieerd in bouwsteen 1. Voordat het rangerteam kon worden ingezet voor monitoring, bewaking en gegevensverzameling, moest het worden uitgerust en getraind, zoals blijkt uit de onderstaande activiteiten.
Activiteit Uitgevoerd 1.3 - Aanschaf van apparatuur en ondersteunende hardware en software voor gebruik bij het monitoren van de doelgebieden binnen PSEPA
Activiteit Uitgevoerd 1.4 - Training van bewakingspersoneel in het gebruik van bewakingsapparatuur
Geleerde les
De uitvoering van dit project leverde een paar belangrijke lessen op:
- De voordelen van dit project voor de Saint Lucia National Trust zouden voor interne en externe belanghebbenden duidelijker zijn geweest als er een goed gedefinieerd communicatieprogramma was ontwikkeld en ingebouwd in het projectontwerp. Hoewel er melding werd gemaakt van communicatie- en kennismateriaal, waren de processen voor het genereren ervan niet goed gedefinieerd, gezien het feit dat het projectimplementatieproces zich richtte op het aanpakken van de personeelsbehoeften en -functies. Goed ontworpen communicatieacties voegen waarde toe aan projecten en bieden wegen en instrumenten voor documentatie, viering en voor voortdurende groei en ontwikkeling.
- De COVID-context, vooral het verbod op reizen en persoonlijk contact, beperkte de trainingsmogelijkheden en -activiteiten. De meeste van deze activiteiten werden tegen het einde van het project uitgevoerd, waardoor er onvoldoende tijd was om de gewenste vaardigheden te oefenen. De vaardigheden die zachter waren en gemakkelijker te internaliseren en te reproduceren, werden met succes overgedragen, maar sommige die oefening vereisen, zijn nog steeds aan de gang.
Invloeden
Het project resulteerde in een grotere capaciteit van het SLNT om PSEPA te beheren en te monitoren. De subsidie voorzag in materiaal, apparatuur en financiële middelen voor de SLNT om te werven. Belangrijke resultaten waren onder andere het behoud van wilde dieren, de hervatting van schildpaddenmonitoring en algemene PA-bewakingsactiviteiten. Dit had een grote impact omdat de Trust met de middelen van de subsidie het monitoren en verzamelen van gegevens binnen de PSEPA kon hervatten. Dit werd bereikt door het volgende:
- Werving van kernpersoneel voor natuurbehoud en extra en nieuwe rangers
- Training van nieuwe rangers in het gebruik van de verschillende hulpmiddelen en technieken
- Hervatten van beschermingsactiviteiten die binnen de PSEPA waren teruggeschroefd vanwege personeelsbeperkingen.
De oplossing had belangrijke gevolgen voor het milieu. De aanwezigheid van het rangerteam verminderde illegale praktijken zoals zandwinning. De acties van het team op het gebied van natuurbehoud boden een niveau van bescherming voor inheemse soorten op de Maria-eilanden. Verder ondersteunden ze het gegevensverzamelings- en monitoringsprogramma, waardoor er gegevens beschikbaar kwamen om acties voor natuurbehoud te sturen. Wat betreft de sociale en economische impact van de oplossing, zorgden de voortzetting van de werkgelegenheid voor sommige leden en de nieuwe rangerbanen ervoor dat ten minste vijf gezinnen tijdens de COVID-19 pandemie konden profiteren van de voordelen van werkgelegenheid.
Begunstigden
PSEPA ondersteunt het levensonderhoud van ten minste 108 gebruikers van natuurlijke hulpbronnen: vissers, zeemossenkwekers, bijentelers, houtskoolproducenten, werknemers in het toerisme en de horeca, restauranthouders en voedselverkopers.
Duurzame Ontwikkelingsdoelen
SDG 14 - Leven onder water
SDG 15 - Leven op het land
Verhaal
Eind goed, al goed: Poseren met schildpad op Pointe Sables Beach
@Augustine Dominique
Samenwerking tussen hotelpersoneel en het Rangerteam van de Saint Lucia National Trust.
Gerapporteerd door Augustine Dominique, Conservation Manager
De dag begon om 6.00 uur toen ik een telefoontje kreeg van de hoofdranger van ons team in het zuidelijke kantoor van de Saint Lucia National Trust dat een schildpad naar het strand van Pointe Sables was gekomen om te nestelen, maar verstrikt was geraakt in de buurt van het strand met uitzicht op een hotel (Coconut Bay Resort and Spa). De schildpad stond op het punt om uit de verstrikking bevrijd te worden en ik kreeg te horen dat dit me wat tijd zou geven om de 5-8 minuten durende rit naar het gebied te maken om getuige te zijn van mijn eerste schildpadwaarneming sinds ik aan mijn opdracht als projectmanager bij het zuidelijke kantoor van de SLNT begon. Het feit dat ik mijn eerste schildpadlanding tijdens mijn werk kon meemaken, symboliseert het belang van samenwerking tussen de gemeenschap en het SLNT bij het beschermen van de biodiversiteit. Mijn vrouw was nog enthousiaster dan ik om deel uit te maken van dit avontuur en binnen 2 minuten waren we klaar en op weg naar Vieux Fort en Pointe Sables Beach, waar we een paar minuten later aankwamen op het strand vlakbij het hotel.
Daar, verstrikt in een soort gaas in de buurt van het hotel, lag een karetschildpad. Jeg, SLNT's Head Ranger, stond te popelen om het arme dier vrij te laten, maar wachtte op mijn komst omdat ik hem dagen eerder had gesmeekt om me te bellen, ongeacht het uur, omdat ik aanwezig wilde zijn als er een schildpad werd gezien. We zorgden ervoor dat we het moment vastlegden op camera terwijl Jeg het belang en de voordelen benadrukte van de zich ontwikkelende relatie tussen ons team en het hotelpersoneel. Er moet worden opgemerkt dat er in het verleden regelmatig schildpadden werden gestroopt voor hun vlees en eieren, die als plaatselijke delicatessen worden beschouwd. Als gevolg daarvan zijn het hotelpersoneel en het hotel belangrijke belanghebbenden geworden in het schildpaddenmonitoringprogramma. Deze relatie heeft geresulteerd in een vermindering van de bedreigingen voor onze zeevrienden in de periode van het jaar waarin ze aan land komen op de kusten van PSEPA, klaar om hun eieren te leggen en nieuwe generaties schildpadden voort te brengen. De moraal van het verhaal was dat in een tijd waarin de dreiging van het stropen van zeeschildpadden gemeengoed was, een lid van het beveiligingsteam van het hotel onze hoofdwachter had gewaarschuwd voor de aanwezigheid van de gevangen schildpad op het terrein. Dit getuigt van de relatie die werd ontwikkeld tussen het hotelpersoneel en de boswachters en spreekt boekdelen over de voordelen van het ontwikkelen van een grondige strategie voor de betrokkenheid van belanghebbenden.
In contact komen met medewerkers
Andere medewerkers
Vincent Clarke
Saint Lucia National Trust
Bianca Gittens
Saint Lucia National Trust