Варианты трансграничного управления и внешние факторы
Работая с тренерами, администрация парка определяет список факторов, которые оказывают сильное потенциальное влияние на конечные цели и которые, по крайней мере частично, неподконтрольны сотрудникам парка. Затем они сужают круг внешних факторов до основного набора, который характеризуется высокой степенью неопределенности относительно их величины и влияния на конечные цели. Затем администрация парка разрабатывает два альтернативных сценария, представляющих возможные будущие траектории развития внешних факторов. Сценарий статус-кво предполагает, что динамика системы (то есть внешние факторы, их воздействие и эффективность управленческой деятельности для достижения целей) будет следовать наиболее вероятной будущей траектории. Оптимистический сценарий предполагает, что динамика системы будет более благоприятной, чем ожидается, для достижения целей. Для того чтобы анализ решений, проводимый при участии заинтересованных сторон, был возможен, дополнительные сценарии (например, пессимистический) могут быть задокументированы для будущих анализов. После составления списка возможных мероприятий по управлению, администрация парка самостоятельно распределяет процентное соотношение между каждым мероприятием таким образом, чтобы, по их мнению, наиболее вероятно достичь поставленных целей при каждом сценарии развития внешних факторов.
Первоначальные списки внешних факторов и управленческих мероприятий были предоставлены независимо друг от друга, чтобы окончательный выбор не определялся каким-либо одним органом парка. В ходе семинара основная группа разработала комплексную диаграмму влияния, отражающую гипотезы о том, как конечные цели зависят от управленческой деятельности, в результате чего был составлен список из 9 возможных мероприятий. Совместные обсуждения процентного распределения между мероприятиями привели к корректировке, чтобы лучше отразить реалии управления.
Основная команда выделила два внешних фактора для включения в анализ решений: 1) Согласие альпийских стран в общей политике в отношении крупных плотоядных; 2) Воспринимаемый уровень компетенции ООПТ с точки зрения заинтересованных сторон, позволяющий им согласиться на проведение мероприятий по управлению парком и связанные с этим результаты, касающиеся управления медведями. Восемь из 10 респондентов анкеты семинара заинтересованных сторон указали, что внешние факторы и возможные мероприятия по управлению были четко поняты, хотя были даны некоторые предложения по рассмотрению: 1) изменения в представлениях заинтересованных сторон о крупных плотоядных; 2) управление медведями в других частях популяции; 3) экономические условия для разведения овец; 4) лоббирование охотниками открытого медвежьего сезона; 5) адекватные средства профилактики для горных пастбищ; 6) экотуризм, связанный с медведями, должен учитывать различия между парками в доступности для туристов.