Sınıraşan yönetim seçenekleri ve dış faktörler
Koçlarla birlikte çalışan park yetkilileri, nihai hedefler üzerinde güçlü potansiyel etkisi olan ve en azından kısmen park personelinin kontrolü dışında olan faktörlerin bir listesini belirler. Daha sonra dış faktörleri, büyüklükleri ve nihai hedefler üzerindeki etkileri konusunda yüksek derecede belirsizliğe sahip bir odak kümesine indirgiyorlar. Daha sonra, park yetkilileri dış faktörler için gelecekteki olası yörüngeleri temsil eden iki alternatif senaryo geliştirir. Statüko senaryosu, sistem dinamiklerinin (yani dış faktörler ve bunların etkileri ile yönetim faaliyetlerinin hedeflere ulaşmadaki etkinliği) gelecekteki en muhtemel yörüngeyi izleyeceğini varsayar. İyimser senaryo, sistem dinamiklerinin hedeflere ulaşmak için beklenenden daha elverişli olduğunu varsayar. Katılımcı karar analizini uygulanabilir tutmak için, gelecekteki analizler için ek senaryolar (örneğin kötümser) belgelenebilir. Olası yönetim faaliyetlerini listeledikten sonra park yetkilileri, dış etkenlere ilişkin her bir senaryo altında hedeflere ulaşma olasılığının en yüksek olduğuna inandıkları şekilde her bir faaliyete bağımsız olarak bir yüzde tahsis eder.
Dış faktörlerin ve yönetim faaliyetlerinin ilk listeleri, nihai seçimi tek bir park otoritesinin yönlendirmemesini sağlamak için bağımsız olarak sağlanmıştır. Bir çalıştay sırasında çekirdek ekip, nihai hedeflerin yönetim faaliyetlerinden nasıl etkilendiğine dair hipotezleri temsil eden kapsamlı bir etki diyagramı geliştirdi ve sonuçta 9 olası faaliyetten oluşan bir liste ortaya çıktı. Faaliyetler arasındaki yüzde dağılımlarına ilişkin ortak tartışmalar, yönetim gerçeklerini daha iyi yansıtacak ayarlamalara yol açtı.
Çekirdek ekip, karar analizine dahil edilmek üzere iki dış faktör belirlemiştir: 1) Alp ülkelerinin büyük etoburlarla ilgili ortak politikalarda anlaşması. 2) Paydaşların bakış açısından korunan alanların algılanan yeterlilik düzeyi, park yönetim faaliyetlerinin ve ayı yönetimiyle ilgili sonuçların yürütülmesini kabul etmelerini sağlar. Paydaş çalıştayı anketine katılan 10 kişiden sekizi, dış faktörlerin ve olası yönetim faaliyetlerinin açıkça anlaşıldığını belirtmiş, ancak dikkate alınması gereken bazı önerilerde bulunulmuştur: 1) paydaşların büyük etoburlara ilişkin algılarındaki değişiklikler; 2) popülasyonun diğer bölgelerindeki ayı yönetimi; 3) koyun yetiştiriciliği için ekonomik koşullar; 4) açık ayı sezonu için lobi yapan avcılar; 5) dağ meraları için yeterli önleme araçları; 6) ayılarla ilgili ekoturizm, turistler için erişilebilirlik açısından parklar arasındaki farklılıkları hesaba katmalıdır.