3. Yerel düzeydeki talepleri yansıtabilecek esnek proje uygulama mekanizmalarının belirlenmesi (örneğin, Miskitu nüfusundan yerel çalışanlarla sözleşme yapılması)

Bu amaçla proje, sahada uzun süredir var olan iki uluslararası danışmanlık ajansıyla sözleşme yapmıştır. GIZ, ihale dokümanlarında ve seçim sürecinde çatışmaların önlenmesi ve insan hakları temelli yaklaşımların yanı sıra özellikle toplumsal cinsiyet adaleti konularında uzmanlık gibi ön koşullara odaklanmıştır. Proje tarafından oluşturulan görev tanımına göre konsorsiyum, güvenilir aracılar olarak hizmet veren, gerekli dil becerilerine ve kültürel empatiye sahip olan ve aynı zamanda gerekli uzmanlığa ve donör perspektifinden proje mantığını anlayan yerel çalışanlarla sözleşme yapmıştır. Buna ek olarak proje, yerel halkın ve kurumlarının kapasitelerini güçlendirmek için ulusal danışmanlarla sözleşme yapmıştır.

GIZ, yeni projenin değerlendiricileri ile köy, bölge ve proje alanı düzeylerinde toplantılar düzenledi. Sonuçlar yerel kalkınma planları (planes de vida) ile senkronize edildi. Önemli faktörler, mikro projelerin ve yerli personel için istihdam fırsatlarının tasarlanmasında yerel halkın ilk bilgilendirilmiş istişaresi ve katılımı olmuştur. Bir diğer faktör de projenin halkla birlikte çalışmama, çeşitli yeteneklerde yerel düzeyde kapasite oluşturma ilkesidir.

  • Projenin kabulü ve başarısı, yerel düzeyde uygulamaya güçlü bir şekilde odaklanan ve yerel ihtiyaçlara yönelik olması anlamında doğası gereği bütüncül olan bir yaklaşıma kritik bir şekilde bağlıdır.

  • Esnek proje tasarımı, projenin uygulanmasında belirleyici olan farklı paydaşların önerilerini dikkate almak için kilit öneme sahiptir.

  • Resmi (örneğin diplomalar) ve gayri resmi (yerel "çoğaltıcılar", yapılandırılmış deneyim alışverişi yoluyla yatay öğrenme, vb.) yollarla kapasite geliştirme, eylemlerin sürdürülebilirliği için kilit öneme sahiptir.