Atlas marino de la Macaronesia örneği
Suárez de Vivero, 2019
Transfonterizos asuntos clave'in tanımlanması. Sosyoekosistem ve yönetim marjının bütünleşik teşhisi ve yönetim için kartografik destek
Örnek Vizör del Atlas marino de la Macaronesia
IEO, 2019
Üç takımadayı birbirine bağlayan Macaronsia deniz sularını geçen tunalara örnek
Chaabani, 2015
Farklı planlama önceliklerine, yönetim sorunlarına ve farklı yönetim biçimlerine sahip üye devletler arasında uluslararası işbirliği nasıl geliştirilebilir?
Bu ilk adımda, üç takımada arasındaki karşılıklı ilişkilerin analizine odaklanan, ekosisteme yönelik hizmet anlayışından hareketle bütüncül bir teşhis gerçekleştirilmiştir. Bu analiz, ortak ilgi alanlarını belirlemeye ve işbirliği girişimlerini yönlendirmek için başlangıç noktası olarak daha kolay çözülebilecek olanları önceliklendirmeye izin vermiştir. Ayrıca, İspanya-Portekiz arasındaki ulusal ve aynı zamanda Azor Adaları-Madeira-Kanarya arasındaki bölgesel düzeyde farklı yönetim marjları incelenmiş ve bu sayede aşağıdaki hususlar belirlenmiştirTransit işbirliği için bir engel teşkil eden başlıca zorluklar ve sınırlamalar, aynı zamanda bunu kolaylaştırabilecek mevcut fırsatlar ve mekanizmalar.
Teknik çalışmaya paralel olarak, farklı takımadaların sosyal, ekonomik ve kurumsal aktörlerinin bilgilerini dahil etmek için katılımcı bir süreç gerçekleştirmek çok faydalı olmuştur. Bunun öncesinde, farklı işbirliği konularını görünür kılmak ve çalışma dinamiğinin geri kalanını kolaylaştırmak için 200'den fazla harita içeren bir Atlas cartográfico ve buna karşılık gelen bir çevrimiçi vizör desteklenmiştir.
- Çalışmayı yapılandırmak için, bütüncül bir sosyoekolojik sistemin işleyişini anlamaya, disiplinler arasında ve bilim ile siyaset arasında iletişimi ve tartışmayı desteklemeye ve dolayısıyla taraflar arasında uzlaşı sağlamaya olanak tanıyan uygun bir kavramsal çerçeve kullanmak.
- Farklı aktörleri, özellikle de PEM süreçlerinden sorumlu otoriteleri aktif bir şekilde sürece dahil etmek.
- Çalışmaya uygun bir kartografya sağlamak, haritaların çizilmesini tek başına bir sonuca dönüştürmemek.
- Ultraperiféricas bölgeleri arasındaki deniz alanının genişliği, PEM'de sınır ötesi işbirliği için ortak ilgi alanlarının seçimini zorlaştırmaktadır. Bu durum, proaktif bir gelecek vizyonu planlamak ve PEM sürecine bağlanması gerekmeyen deniz yönetimine ilişkin stratejik konularda işbirliği yapmak için bir fırsattır.
- Kararların alınması için farklı yetkinlik kapasitelerine sahip farklı idari kademelerle çalışmak, ortak sorunlara çözüm bulmak için taraflar arasında diyalogu zorlaştırmaktadır. Bu nedenle, PEM konusunda yetkili tüm otoritelerin ve seçilen ortak ilgi alanlarında yönetim yetkinliğine sahip herkesin sürece dahil edilmesi özellikle önemlidir.
- Ortak bir mutabakatla belirlenmemiş olan deniz sınırlarının haritasını çıkarmak, PEM ile ilgili konulardaki tartışmaların odağını zorlaştırır ve uzaklaştırır. Farklı taraflar arasındaki hassas meselelerin doğrudan ele alınmasından kaçınılmalıdır, zira bu meselelerin çözümünü teşvik etmek için dolaylı ve bağlayıcı olmayan çalışma mekanizmaları düşünülmektedir.