B4: Ekosistem Tabanlı Uyumun Turizm Politikalarında Yaygınlaştırılması

Ekosistem sağlığı ve sundukları hizmetler sektör için hayati öneme sahip olmasına rağmen, turizm kalkınma planları ve politikalarında her zaman yeterince dikkate alınmamaktadır. Bu nedenle ADAPTUR, Turizm Bakanlığı'na (SECTUR) ve Çevre Bakanlığı'na (SEMARNAT) birer Teknik Danışman atayarak yakın işbirliği içinde çalışmış ve biyoçeşitlilik ve iklim değişikliği konularının ulusal mevzuata entegre edilmesini sağlayan işbirliği yapıları kurmuştur.

Önemli sonuçlardan biri, Meksika'nın Ulusal Olarak Belirlenmiş Katkılarını (NDC) yerine getirme ve ekosistem tabanlı adaptasyonu (EbA) sektör planlarına entegre etme hedeflerinde önemli bir kilometre taşını temsil eden yeni Turizm Programı 2020-2024 PROSECTUR oldu. Alt ulusal düzeyde, yerel işbirliği süreçlerinin sürekli olarak kolaylaştırılmasını sağlamak üzere üç proje varış noktasının her birine bir Bölgesel Teknik Danışman atanmıştır.

Bunu yaparak, EbA'yı entegre eden birkaç alt ulusal politika ve kalkınma planı geliştirilmiştir (örneğin, Belediye İklim Planı Puerto Vallarta, Belediye İklim Planı Bahía de Banderas, Kentsel Kalkınma Planı San Miguel de Allende). Son zamanlarda, Quintana Roo Kongresi tarafından yapılan politika önerileri ve NDC ve PROSECTUR hedeflerinin alt ulusal turizm politikalarında ana akımlaştırılması girişimi başlamıştır.

  • Turizm Bakanlığı ve Çevre Bakanlığı arasında işbirliği yapılarının kurulması.
  • Pilot bölgelerde Teknik Danışmanlarındaimi olarak bulunması (uç-gel/uç-git yok).
  • Ulusal ve bölgesel düzeyde ve farklı sektörlerden kilit paydaşlarınkapasitelerinin geliştirilmesi.
  • Yerel medya ve basın, turizm ve iklim değişikliği hakkında birçok makale yayınladı ve kamuoyunu olumlu yönde etkiledi.
  • Kamu ve özel sektörden endüstri liderleri değişim ajanları olarak hareket etti ve EbA'yı bir çözüm olarak tanıttı.
  • Biyoçeşitlilik veya iklim değişikliğine uyum, ilgili devlet kurumları arasında bir iletişim köprüsü veya işbirliği yapısı varsa, sektör planlarına ve politikalarına kolayca entegre edilebilir. Bu işbirliği yapıları muhtemelen GIZ gibi üçüncü bir tarafın veya köprü görevi gören diğer kolaylaştırıcıların kolaylaştırıcılığına ihtiyaç duyabilir.
  • Plan ve politikaların geliştirilmesi için özel sektörün katılımcı çok sektörlü süreçlere dahil edilmesi, farklı çalışma kültürleri, kısa vadeli hedefler ve zaman kısıtlamaları nedeniyle bir zorluk olmaya devam etmektedir. Bu ancak projenin özel sektöre uygun formatlar sunması (odaklanmış, sonuç odaklı, yönetici tarzı) veya etkileşimi belirli karar noktalarıyla sınırlaması (tüm süreç boyunca katılıma karşı) halinde mümkündür.
  • Daha projenin planlama aşamasında, gelecek vaat eden politika geliştirme süreçlerinin kesintiye uğramasını önlemek için ulusal ve alt ulusal düzeydeki hükümet döngülerini ve seçimleri dikkate almak önemlidir. Diğer taraftan, yeni seçilen hükümetler yeni yasama girişimleri için iyi fırsatlar sunabilir.