Bu proje süreci boyunca çeşitli veri türleri toplanmıştır. Ufuk Taraması aşamasında, SKA'ların bir çerçeve olarak kullanıldığı sosyo-ekonomik-çevresel ikincil veriler, sosyal medya trendlerinden elde edilen verilerle birlikte toplanmıştır. Bu aşama çoğunlukla SDG Move tarafından gerçekleştirilmiştir. Bu veriler işlenmiş ve zorlu sosyal, ekonomik ve çevresel konular seçilerek her biri 1 sayfalık bir rapor haline getirilmiştir. Her bölge 1 sayfalık raporları bağlamsallaştırdı ve bölgeye özgü konuları seçti veya ekledi. Delphi yöntemi aşamasında (bölgesel düzeyde), uzman görüşleri (ilk turda 1 sayfalık raporun değerlendirilmesi ve yorumlanması ve ikinci turda zorlu konuların önceliklendirilmesi) toplanmış ve bölgesel önceliklerin belirlenmesi için işlenmiştir. Öncelikler daha sonra, bölgesel öncelikleri ve bu önceliklere ulaşmak için stratejik yönelimleri içeren bölgesel istekleri elde etmek için çok paydaşlı bir istişarede Backcasting yönteminin kullanıldığı bölgesel öngörü çalıştaylarında kullanılmıştır. Tüm bölgesel süreçlerin sonuçları sentezlenmiştir. Araştırma boşluklarını elde etmek için 10.000'den fazla araştırma projesinin bir listesi SKH'ler ve sentezlenen bölgesel sonuçlara göre analiz edilmiştir.
Bölgesel ekiplerin uzmanlığı, zorlu konuların bağlamsallaştırılmasını az bir çabayla mümkün kılmıştır. Bölgedeki çeşitli sektörlerden paydaşlarla olan kişisel bağlantıları sayesinde sahip oldukları sosyal sermaye, mevcut hareketlere katılımı ve deneyimi olan paydaşların belirlenmesine yardımcı olarak bu zorlu konulara ilişkin sağlam ve güncel perspektifler elde etmemizi sağladı.
İyi planlanmış bir veri toplama süreci ve SDG Move ile bölge ekipleri arasında düzenli ve açık istişareler de zamanında veri toplanması için çok önemliydi.
Akademik ve Sivil Toplum Örgütü uzmanları, veri boşluğunu doldurmak için ikinci temel kaynaktır. Bu mümkündür çünkü veriler karmaşık istatistiksel yöntemler için değil, zorlu konuların durumunu anlamak için kullanılmaktadır. Yani nicel veriler bulmacanın sadece bir parçasıydı.
Her bölge ekibi için net hedefler, zaman çizelgesi ve çıktılar planlamalarına yardımcı olur. Zaman çizelgesi gecikmeleri ve beklenmedik bölgesel veya yerel sınırlamaları hesaba katmalıdır. Proje durumunu ve engelleri güncellemek için düzenli kontroller önemliydi. Engeller ne kadar erken tespit edilirse o kadar iyi olur.
Bir koordinasyon ekibi olarak SDG Move açık fikirli olmalı ve bölge ekiplerinin sesini ve endişelerini dinlemelidir çünkü planımız mükemmel değildir ve bölgesel ve kültürel bağlamlara uymayabilir. Bölge ekiplerinin morali de gözlemlenmeli ve gerektiğinde desteklenmelidir. Projedeki ilerleme ve beklentiler ile TSRI ofisinden gelen bir iltifat iyi bir moral desteğiydi.