İzleme | PANORAMA

Değişim ajanları olarak kadın gruplarının konumu

El "enfoque de equidad de género", kadınların algılarını ve hassasiyetlerini özel bir şekilde ayırt etmiştir. Yalnızca kadınlarla yapılan katılımcı görüşmelerde, kadınların aile içi şiddet, suç ve uyuşturucu bağımlılığıyla ilişkili olarak maruz kaldıkları sosyal kırılganlık ortaya çıkmıştır. Aynı şekilde, ailelerinin yaşam kalitesinde bir iyileşme anlamına gelen eylemlere katılma istekleri de kanıtlanmıştır; örneğin, yemek için iyi kalitedeki suya erişim ve sel baskınları sırasında sığınacak bir yere sahip olma ihtiyacı gibi.

Halkın içilebilir suya erişimini güvence altına almak için, "Las Coloradas" toplumundan bir grup kadın, bir lluvia su tutma sistemi ve bir arıtma ve potabilizasyon tesisinin işletilmesi konusunda teknik olarak eğitildi. Kadınlar "Gotitas de amor" adında bir şirket kurdular ve bu şirket aracılığıyla ilkokul ve kreşlere arıtılmış su sağlıyorlar ve topladıkları ve arıttıkları suyun geri kalanını da toplumdaki diğer ailelere satıyorlar. Güvenli bir alana sahip olmak için, El Mingo toplumunun kadınları inşaat ve ekoteknik teknikleri konusunda eğitilmiş ve bir grup olarak ("Las Brisas del Mingo") toplumdaki 80 ailenin yararına biyolojik rezervler için bir palafito inşasına katılmışlardır.

Projenin başlangıcından itibaren, uyum eylemlerinin tasarımına entegre edilmeleri için kadınların ihtiyaç ve hassasiyetlerinin yanı sıra ilgi ve güçlerinin de ayırt edilmesi;Halkın refahı ile uyum sağlama yöntemlerini ilişkilendiren düşünme toplantıları düzenlenmesi, kadınların projeye daha fazla uyum sağlamasına neden olmuştur; Yerel ONG'lere eşlik edilmesi, süreçlerin devam etmesini sağlamış ve katılımın devam etmesini mümkün kılmıştır; Kadınlara yönelik iş ruhu

Bilinçli kadınlar, ekip halinde çalışmak ve toplumlarındaki şeyleri iyileştirmek için bir ilgi ve heves kaynağıdır;
Kadınların güçlendirilmesinin pek çok eğitimde ya da faaliyette daha az yer almalarından kaynaklanmadığını; orta ve uzun vadede kadınlara eşlik etmeye ve onları desteklemeye devam etmeleri gerektiğini kaydetmek;
Projenin faaliyetleri, kadınlarda projedeki faaliyetlere daha fazla katılma, ailelerinde ve topluluklarında hareket alanlarını genişletme, deneyimlerini paylaşma ve ne yaptıklarını ve nasıl yaptıklarını anlatma isteği uyandırmıştır;
Süreç açısından, 3 yıl göz önüne alındığında, daha aktif bir katılıma sahip olan kadınlar, alışılagelmiş etkileşim ortamlarını değiştirmeye devam etmişlerdir.

Proje tarafından finanse edilen ve toplum tarafından desteklenen manglares ağaçlandırması

INECC projesinin fonlarından yararlanarak, temel kuruluşlarla birlikte manglar için ağaçlandırma ve temizlik çalışmaları başlatıldı. Bu strateji, sağlıklı bir manglara sahip olmanın ne anlama geldiği konusundaki bilinci arttırmak için toplumdaki insanlarla katılımcı bir çalışma yürütülmesini içeriyordu. Çocuklara, annelere, kadınlara ve genel olarak halka söz ve karar alanı sağlamak için katılımcı toplantılar düzenlendi. Böylece halk, ağaçlandırmayı benimsemeye ve bunu kendi üretken faaliyetleri ve ailelerinin genel refahı için bir fayda olarak görmeye başladı. Nerenin ağaçlandırılacağına ve hangi yerel türlerin ağaçlandırılacağına halk karar vermiştir.

Her ne kadar ağaçlandırmanın kendisi teknik, idari ve konumsal nedenlerden dolayı çok fazla canlanma başarısı gösteremese de, bu eylem INECC'de güven yaratması ve palafitos, agua de lluvia yakalama sistemi ve huertos gibi devam eden diğer sosyal süreçlerin patlatılmasına izin vermesi nedeniyle çok önemliydi. Tejido social'in güçlendirilmesine başlandı.

Yeniden ağaçlandırma çalışmalarını yürütmek üzere yerel toplulukları istihdam edebilmek için ekonomik ve insani kaynaklara sahip olmak;

Projenin bu ilk faaliyetinde yerel toplulukların gayret ve hevesini yönlendirmek için teknik ve sosyal becerilere sahip ONG'lerin desteğini almak;Gerçekleştirilen iyileştirmelerin sürdürülmesi için toplumların desteğini almak; Düşünme toplantılarında ağaçlandırmaya karşı bir sorumluluk duygusu ve bunun yanı sıra nüfus için önemine dair bir farkındalık yaratıldı.

Halkın ağaçlandırmanın farklı aşamalarına katılımı, faaliyetlere karşı bir sorumluluk ve uygunluk duygusu yaratmıştır;
Yaşam biçimlerine katkıda bulunan ekosisteme ilişkin hizmetlerin önemini vurgulayarak, mangırların bakımı için ilk baştan itibaren halkla anlaşmalar yapmak etkilidir;
Hümedalın daha alçak kesimlerinde yeniden ağaçlandırma çalışmaları için "chinampas" tekniğinin kullanılmasının değerlendirilmesi;
Ağaçlandırma çalışmalarının başarısını arttırmak ve daha fazla fayda yaratmak için kaynakların ağaçlandırma alanlarıyla çakışmasını sağlamak gereklidir: ağaçlandırma için yerel türlerle bir vivero kurulabilir;
Tek bir finansman kaynağına bağlı kalmamak ve başlatılan çalışmalara süreklilik kazandırmak için ortaklıkların ve yönetimlerin güçlendirilmesi.

Ekosistemin korunması için önemli olan unsurlar aynı zamanda antik unsurlardır

Bölgelerdeki alt birimler arasında bütüncül bölgesel planlamanın bir parçası olarak PAMIC, arazinin dönüşüm dinamiğini göz önünde bulundurur ve hem doğal hem de antik ekosistemin önemli unsurlarını belirlemeye ve korumaya çalışır. PAMIC felsefesinde koruma, sağlıklı ekosistemlere "dokunmamak" anlamına gelmez, sino que interesa fomentar and sembrar la idea de la conservación de not only para los ecosistemas naturales conservados or vegetación secundaria sinoén incluyar recuperar and use aquellas prácticas y técnicas que permiten un utilo del territorio as seria en café de sombra, el manejo forestal sustentables. Bu uygulamalar aynı zamanda ekosistemin temel unsurları olarak da kabul edilir ve yalnızca koruma için korumanın ötesine geçen uygulamalardır. Örneğin, bir agrosilvopastoril yönetimi, pastoreo alanını genişletmeyi değil, aynı bölgede daha iyi verim ve daha az etki elde edeceğimiz daha bütüncül bir yönetimi yoğunlaştırmayı gerektirir. Toprak, su ve çevresel hizmetlerin iyi bir şekilde kullanılması sayesinde ekosistemlere ve yerel ekonomiye fayda sağlıyoruz.

Sürdürülebilir ve ortaklaşa yönetimin sosyal ve çevresel faydalarına duyulan güven ve ekosistemleri korumak için bir araç olarak "dokunmama" vizyonunun yetersizliği konusunda kurumsal eğitim;
Üreticilerin bütüncül yönetimini ve sürekli uyumunu destekleyen, bölge hakkında bilgi sahibi olan aktörler;
Mevcut kooperatiflerin, mevcut üretim faaliyetlerinde yeni tekniklerin ve düzenlemelerin üretilmesi, yönlendirilmesi ve yönetilmesi için kullanılması hayati önem taşımaktadır

Halk, yönetimle ilgili kararların alınmasına öncülük ederken, PAMIC'i benimsemiştir ve bu durum bölgede de kendini göstermektedir;
Las comunidades y los productores are more dispuestos a involucrarse and practicar initiativas autoorganizadas for la gestión sostenible de recursos, entre ell agua; cuando sienten potencialmente amenazadas sus actividades productivas. Aynı şekilde, proje, üretim faaliyetlerini iyileştirmek için destek ve olası finansman elde etmek için bir fırsat alanı olarak tanımlandığında, ekosistemi sürdürülebilir bir şekilde yönetme konusundaki uzlaşma ve ilgi de artar;
Bu yapı taşının düzgün bir şekilde işlemesi için, üreticilerle sürekli olarak çalışan Sivil Toplum Kuruluşlarına (OSC) ve Hükümet Dışı Kuruluşlara (ONG) ihtiyaç vardır.

Sudan yola çıkarak ortak bir bölge vizyonu oluşturmak

Ekosistemler ve üretim pratikleri de dahil olmak üzere çeşitli alt bölgeler arasında bütüncül bir işleyişin teşvik edilmesi için, bir kaveçanın üst ve alt kısımlarındaki çeşitli bölgelerin ve aktörlerin dinamiğini birbirine bağlayan bir iletken hilo aranmıştır. Yüzeysel su provizyonu ve çeşitli alt bölgelerdeki sediman tutma potansiyelinin modellenmesi, emitör-reseptör-akümülasyon ilişkilerinin tanımlanmasına ve bu sayede SE talep eden bölgeler (örneğin, nüfus, turistik bölgeler ve otel bölgeleri) ile SE üreten bölgeler (ormanlık alanlara sahip dağ bölgeleri) arasındaki dinamiklerin ilişkilendirilmesine olanak sağlamıştır. Bu noktadan hareketle, bu iki hizmetin mevcut olduğu bölgelerin karakteristik özelliklerini öğretmek ve özellikle de önemli bilgilerin üretilmesini teşvik etmek amacıyla çeşitli aktörlerle bir araya gelinmiştir, a nivel productivo y de servicios hidrológicos, que los actores de gobierno y de asociaciones civiles, se vieran in el territorio and se preguntaran qué se hace, cómo se hace, and por qué.

Üreticilere rehberlik ve destek sağlayabilmek için bölgede büyük deneyime sahip yerel ONG'lerle işbirliği yapmak;
Yüksek kalitede eğitim materyalleri ve toplumlar için uygun yöntemler sunmak
Çeşitli aktörlerin ve yerel kurumların giriş sürecine ilişkin uzlaşmaları ve ilgileri

PAMIC metodolojisindeki içsel bağlantı, üretken stratejiler (örn. café, caña) üzerinde çalışmak için bölgede çalışan kişileri tanımlamaya yardımcı olduğundan, hükümet kurumlarının ve bölge aktörlerinin ilgisini çeken bir özellik olarak kanıtlanmıştır. Bu özellik, yerel aktörlerin, otoritelerin ve bölge kullanıcılarının farklı alt gruplar arasındaki dinamizmi kolektif olarak anlamalarına olanak tanımaktadır. Ayrıca, PAMIC, su konusunda aynı bölgedeki belediye otoriteleri arasında diyaloğu ve mutabakatı desteklemektedir.

Gobernanza y arreglos inter-instituciones a diferentes niveles

PAMIC'in oluşturulması ve geliştirilmesi için, çevre sektörüne ait çeşitli hükümet kurumları çabalarını birleştirmiş ve üç federal hükümet kurumu ve bir özel sektör fonunun işbirliğinden doğan çok öncü ve yenilikçi bir proje tasarlamışlardır. El INECC planların inşasını (PAMIC) koordine etmekte; la CONANP ANP'lerde yönetim ve işletimi sağlamakta ve la CONAFOR biyoçeşitlilik fonunun Pago por Servicios Ambientales (PSA) esquema'sını uygulamaktadır. Kendi payına, el FMCN, finansman planlarının yönetimindeki deneyimiyle katkıda bulunmuştur; kurumlar arası bu düzenlemeler sayesinde, etkileri patlatmak için iki fon daha oluşturulmuştur. Ayrıca, yönetim ve kurumlar arası koordinasyon tasarımı, C6'nın işleyişini denetleyen ve yöneten bir Proje Teknik Komitesi; bir Proje Koordinasyon Birimi ve teknik ve lojistik konularda günlük koordinasyondan sorumlu olan iki Proje Bölgesel Birimi içermektedir. Kurumlar arası koordinasyonun bu şekilde tasarlanması, kolektif etki yaratmayı amaçlayan bölgesel düzenlemede daha fazla başarı elde etmek için çok önemlidir.

Finansman ve yönetim araçlarının kullanımı konusunda net bir vizyona sahip kurumlar arasında oldukça koordineli bir çalışma;
Kurumların kendi deneyimleri ve belirli yerlere yönelik sosyal yardım ve sübvansiyon programları aracılığıyla sundukları destek ile katılım ve katkı sağlama konusundaki ilgileri;
Yeterli finansal ve kurumsal kaynak.

Kurumlar arası koordinasyon çabaları, seviyeler ve aktörler arasında bir polis yönetimi esasının oluşturulmasıyla fayda sağlamıştır. Katılımcı kurumlar arasında resmi anlaşmalarla desteklenen bu esasa göre, bölgesel ve yerel düzeyde projeye dahil olan tüm aktörler için şeffaf bir şekilde "oyun kuralları" belirlenmiştir.Kurumsal formalitenin bu yönü, uygulamada, kararların alınmasını güçlendiren ve çalışılan en üst düzeyden başlayarak her bir aktörün bölgenin çeşitli planlama ve yönetim unsurlarını geliştirmesine yardımcı olan çok dinamik bir planlama aracına dönüşmüştür.Aynı şekilde, yerel ölçekte bölgesel süreçlerde kurumların güveninin arttığı da görülmüştür. Örneğin, hükümet kurumlarının kendi programlarının kaynaklarını tahsis etmek için aldıkları kararların iyileştirilmesi gibi. CONAFOR, PAMIC'e sahip olan bölgeleri kayırarak, ön seçim kriterlerine dahil ederek bu yola girmiştir. Bu kriter, koruma alanları için sermayeye sahip olmaktır.

Ekosistem yaklaşımını sağlamak için kapasite geliştirme

Su kaynaklarının korunması için yeniden ağaçlandırma

Plan Trifinio @ Miguel Arévalo

Acequias de ladera aracılığıyla su ve toprakların korunması

IUCN @ Paul Aragón

Bosque de aguacate

Plan Trifinio @ Miguel Arévalo

Sumpul Nehri'nde yerel yönetişimi iyileştirmek için ekosistem yaklaşımını arazi yönetiminde yaygınlaştırmak ve buna uygun olarak su yerel yönetim yapılarını, yerel yetkilileri ve çiftçileri eğitmek çok önemliydi. Birlikte kuraklık ve değişkenlikle yüzleşmek için toprak koruma uygulamaları, kaynak sularının korunması ve tarımsal ormancılık sistemlerinin uygulanması gibi EbA önlemlerini uygulamaktadırlar.

Kapasite geliştirme çalışmaları gerçekleştirilmiştir:

>100'den fazla çiftçiye sahada örnek sonuçlar elde etmek için "yaparak öğrenme" yaklaşımı ile kapasite geliştirme eğitimi verilmiştir. Uygulanan EbA önlemleri, su ve toprağın ekosistem hizmetlerine, üretim çeşitliliğine ve iklim değişikliği ve değişkenliğinin (rüzgarlar ve aşırı yağışlar) ürünler ve ürünler üzerindeki etkilerini azaltmaya ve bölgedeki su sızmasını ve kullanılabilirliğini iyileştirmeye odaklanmıştır.
Su Komiteleri, su ekosistem hizmetlerinin önemine ilişkin anlayışlarını etkilemek amacıyla organizasyon ve yönetim becerilerinin yanı sıra bütüncül su yönetimi konusunda eğitilmiştir.
Lider ve çiftçi kadınlar iletişim becerileri konusunda eğitilmiştir.
Belediye görevlileri, Mesoamerica'daki diğer 30 yerel yönetimle bölgesel iklim değişikliğine uyum eğitimi ve deneyim alışverişinin bir parçası olmuştur.

Mevcut projeler ve Plan Trifinio gibi yerel kuruluşlarla kurulan sinerji çok önemliydi.

Deneyim alışverişi, eğitim süreçlerine katkıda bulunur ve katılımcıları su yönetişiminde yer almaya motive eder ve gerçekleştirilen eylemlerin öğrenme değerinin farkına varılmasını sağlar.
Yerel örgütlerin kapasitelerinin geliştirilmesi, su ekosistemi hizmetlerinin sağlanması için kilit öneme sahiptir ve her zaman iyi bir yatırım olacaktır.

İzleme

Sonuçların belgelenmesi ve yaygınlaştırılması

Implementación de los proyectos AVE-BRIDGE

Panama hosted Meeting of local governments on climate change

Community Leaders Train to Become Better Communicators

Uyum için esnek yönetişim çerçevelerinin geliştirilmesi

Asamblea de la ADESCO Los Alvarados

Plan Trifinio @ Miguel Arévalo

Día de Campo: Bostanların faydalarını öğrenmek

Plan Trifinio @ Miguel Arévalo

Uyum için yönetişim, esnek politika ve yasal çerçeveler gerektirir. Bu nedenle, üst alt havzanın yönetişim platformları, en büyük sosyo-çevresel faydaları sağlayan uyum seçeneklerinin ve yönetişim biçimlerinin değerlendirilmesini ve kurumsallaştırılmasını sağlayacak yönetim araçlarına ihtiyaç duymuştur. Çeşitli ADESCO Su Komitelerinin ve alt havzanın İkili Toplum Komitesinin İç Tüzükleri hazırlandı ve ikincisi de Stratejik Planını (beş yıllık plan) ve Yıllık Çalışma Planını güncelledi.

Süreç, EbA yaklaşımının yanı sıra alt havzadaki yeni dinamikleri ve eğilimleri de dikkate almıştır. Belediye politikalarının oluşturulması da desteklenmiştir (La Palma ve San Ignacio, El Salvador için Yerel Uyum Planları). İklim değişikliğine uyumun, gelecekteki iklim etkileri ve kalkınma yörüngeleri hakkında bir dizi belirsizlikle iç içe olduğu göz önüne alındığında, bu çerçeveler ve araçlar, her zaman saha ve yönetişim deneyimlerinden elde edilen dersler dikkate alınarak sürekli olarak geliştirilmelidir. Bu şekilde, iklim değişikliğine uyum esnek bir yaklaşımla ilerleyebilir ve yinelemeli döngüler yoluyla uzun vadeli belirsizlikler ışığında kısa vadeli stratejiler üretebilir.

Plan Trifinio'nun bölgede sürekli varlığı ve kök salması, karar almada esneklik ve dikey ölçeklendirme sağlayan güçlü bir kolaylaştırıcı faktördür. Bu üç uluslu kuruluş, topluluklarla yakın işbirliği içinde çalışmakta ve bölgeyi iyi tanımaktadır, ancak aynı zamanda Orta Amerika Entegrasyon Sisteminin bir parçası olduğu ve üç ülkenin (El Salvador, Guatemala ve Honduras) Başkan Yardımcıları ve Başkanlık Delegesi tarafından yönetildiği için yetkililer nezdinde siyasi ağırlığa ve kaldıraca sahiptir.

Sumpul alt havzasında, uygulanması tüm alt havza paydaşlarına düşen ve EbA ile kaydedilen ilerlemeye ve uyum için yönetişimin güçlendirilmesine dayalı olarak yeniden canlandırılabilecek bir Bütünsel Yönetim Planı bulunmaktadır. Esnek yönetişim, uygulanan projelerden alınan derslere dayanarak bu Bütüncül Yönetim Planının izlenmesini, değerlendirilmesini ve güncellenmesini öngörmelidir.
Alt havzanın yönetişim platformları tarafından hazırlanan yeni yönetim araçları, gelecekte adaptasyon yanıtları olarak ne kadar etkili olduklarını belirlemek için değerlendirilmelidir. Bu analiz sonucunda yapılacak her türlü düzenleme esnek yönetişimin bir işareti olacaktır.

İzleme

Sonuçların belgelenmesi ve yaygınlaştırılması

“Soluciones Naturales y Gobernanza de la Adaptación al Cambio Climático”

Topluluk ve toplum kuruluşları

Köy düzeyinde, proje planlama, uygulama ve izleme Toplum Temelli Kurum (TTİ) tarafından yürütülür. STK'lar toplulukları duyarlı hale getirir ve CBI'ları oluşturmaları için onları harekete geçirir. STK'lar yeni kurumlar oluşturmak yerine mevcut CBI'ları canlandırmaya öncelik vermektedir.

Her köy CBI'ı köy toplumunun temsilcilerinden/liderlerinden oluşur. Adil bir temsil sağlamak için topluluk, STK ortaklarının yardımıyla bir köy servet sıralaması çalışması yürütür. Bu çalışma köydeki aileleri dört tabakaya ayırır: refah içinde, yarı refah içinde, yoksul ve en yoksul. CBI'da tüm katmanlardan temsilciler yer almaktadır.

Refah sıralaması aynı zamanda hane düzeyindeki tüm proje müdahalelerinin uygulanmasının temelini oluşturmaktadır. 'En yoksul' olarak sınıflandırılan topraksız bir aileye köydeki geçim kaynağı geliştirme faaliyetleri için ilk öncelik verilecektir. Bu yapı, en hassas durumdaki kişilerin proje aracılığıyla desteklenmesini sağlamaktadır. CBI'lar ve STK'lar ayrıca köy düzeyinde planlar veya vizyon belgeleri oluşturmaktadır.

Bu planlar köyler için yol gösterici belgelerdir ve her köydeki yaygın sorunları ele almak üzere oluşturulmuştur. Bu planlar aynı zamanda projenin aşağıdan yukarıya bir uygulama yaklaşımı benimsemesine ve köyün en acil sorunlarını ele almasına yardımcı olmaktadır

Toplumla birlikte doğru beklentilerin belirlenmesi

Katılımcı ve şeffaf yaklaşım: aşağıdan yukarıya planlama ve uygulama modu

En hassas toplulukların seçilmesi

Tüm proje müdahalelerinde toplumsal katkı ve sahiplenme

Her CBI'ın, köy düzeyinde kalkınma planlarının hazırlanmasını başlatmak, uygulanmasına göz kulak olmak ve köy düzeyinde izlemek için ortak sorumluluk taşıyan atanmış bir Başkanı, sekreteri ve saymanı vardır. Bu yapı, mevcut kurumlara ve topluluk tercihine bağlı olarak değişebilir.

Planlamanın tüm yönlerine toplumu dahil etmek ve faaliyetleri sonuçlandırmadan önce onların girdilerini almak esastır

Proje başlatılmadan önce, proje sahipleri detaylı bir hassasiyet değerlendirmesi gerçekleştirmiştir. Proje başlatıldıktan sonra, proje ekibi her bir toplulukla köy düzeyindeki sorunları belirlemek için büyük zaman harcamıştır.

Toplulukla yakınlık kurmak çok zaman alır (bir yıl kadar). Bir köyde faaliyetlerin uygulanmasına başlamadan önce bu durum göz önünde bulundurulmalıdır.

Topluluk kurumlarının işlevsel olması için zamana ihtiyaç vardır. Geçim kaynakları/koruma girişimleri üzerinde yoğun bir çalışma başlatmadan önce güçlü bir temel oluşturmak için zaman harcamaya değer. Sağlam kurumlar, projenin sürdürülebilirliğinin sağlanması açısından önemli görülmüştür. Proje köylerindeki CBI'ların (STK'nın müdahalesi olmadan) köy düzeyindeki sorunları/anlaşmazlıkları çözmek ve kalkınma koruma önlemlerini başlatmak için öncülük ettiği örnekler vardır.

Uygulama

İzleme

Yerel

RBS Foundation India - KPC girişimine liderlik ediyor

RBS FI'nın misyonu, Hindistan'ın ekolojik açıdan kritik manzaralarının ve bunların içinde yaşayan hassas toplulukların dayanıklılığını arttırmaktır. Bu bakış açısıyla RBS FI, 2010 yılından bu yana ortağı CSO - FES'i KPC alanında desteklemektedir.

Zaman içinde RBS FI, KPC'nin bir yaban hayatı koridoru, karbon yutağı, su havzası ve geçim kaynağı olarak işlevselliğini engelleyen tehditlerle karşı karşıya olduğunu fark etmiştir. Bu tehditler çok boyutludur ve bunları ele almak için ilgili paydaşların bir araya gelmesi ve ortak bir hedef doğrultusunda çalışması gerekmektedir. (özellikle tek bir lider yasal çerçevenin yokluğunda)

Farklı çıkarlara ve yönelimlere sahip çok sayıda paydaş mevcuttur ve içinde yaşayan toplum da dahil olmak üzere bir peyzajı etkiler. Dolayısıyla bu paydaşlar arasında bir denge oluşturmak kritik önem taşır. Paydaşları bir araya getirmek için bir itici güç gerekir - bu bir birey/grup/kuruluş/bir dizi kuruluş olabilir - kamu/özel sektör veya sivil toplum olabilir.

RBS FI, Orman Bakanlığı, STK'lar ve diğer devlet kurumları da dahil olmak üzere tüm paydaşların bir araya getirilmesinde öncü bir rol üstlenmiştir. Kendi fonlarıyla 2,12 milyon ABD doları katkıda bulunmuş ve BM İklim Uyum Fonu'ndan 2,56 ABD doları daha kaldıraç sağlamıştır. RBS FI, KPC'nin refahı için zaman ve kaynaklarla katkıda bulunmaya devam ediyor

- RBS FI, 2010 yılından bu yana KPC'de çalışmaktadır.

- Proje müdahaleleri için sürekli finansman akışı. RBS FI, STK'lar ve devlet kurumları sürdürülebilir finansman sağlayarak bu alandaki çalışmaların devam etmesini sağlamıştır

- Esnek bir yaklaşıma sahip olmak

- Güçlü ideolojilere sahip STK'ları ve devlet kurumlarını birlikte çalışmaya teşvik etmek, esnek bir yaklaşıma sahip olmayı ve ilgili kurumlarla düzenli olarak iletişim kurmayı gerektirir.

Özellikle koridorlar özel bir yasal çerçeveye sahip olmadığından, özellikle devlet kurumlarıyla sürekli etkileşim gereklidir. Bu koridorlar, korunan alanlar, bölgesel bölümler, Orman Departmanı, Gelir Departmanı ve diğerleri de dahil olmak üzere birden fazla yasal sistemin iş başında olduğu gelir ve özel arazilerden oluşmaktadır.

Bir diğer zorluk da devlet memurlarının sistemdeki başka rollere transfer olmaya devam etmesi ve onlarla uyum ve bağlam oluşturmaya sıfırdan başlamak zorunda olmamız.

Bu nedenle, PSC gibi kurumların oluşturulması ve güçlü olmalarının sağlanması bu gibi girişimler için elzemdir. Bu tür kurumlar, en acil meselelerin ele alınmasında tek bir düzenli yaklaşımın sürekliliğini sağlamak için hükümet ve temsilciliklerine sorumluluk yükler.

Uygulama

İzleme

Yerel

Sivil Toplum Kuruluşları - Tematik uzmanlar ve uygulamanın yönlendirilmesi

Proje dört STK tarafından yürütülmektedir.

FES

Temel uzmanlık/ ele alınan konular: Müşterek yönetişim

Kurumsal Gelişim; Eko Restorasyon; İstilacı Türlerin Yönetimi

Mandla ve Balaghat Bölgelerindeki 87 köyde 7.500 aile

www.fes.org.in/

PRADAN

Temel uzmanlık/ ele alınan konular: Toplumsal cinsiyet sorunları; Kadınların kendi kendine yardım grupları; Kadın merkezli geçim kaynakları; Küçük işletmeler - kümes hayvanları, keçi yetiştiriciliği.

Balaghat Bölgesi'ndeki 136 köyde 10.000 aile.

www.pradan.net/

WOTR

Temel uzmanlık / ele alınan konular: Su havzası arıtımı; Tarımsal kalkınma; Yerel meteoroloji istasyonlarını kullanarak tarımsal tavsiyeler; afet riskinin azaltılması, Bilgi Yönetimi

Seoni Bölgesi'ndeki 132 köyde 4.000 aile.

www.wotr.org/

BAIF

Temel uzmanlık/ ele alınan konular: - Hayvancılık yönetimi; Seçici ırk ıslahı; Yem ve hastalık yönetimi; Süt ürünleri değer zincirleri

BAIF, her üç ilçede de çalışan ve hayvancılık yönetimi konusunda 3 ortak STK'yı da destekleyen hayvancılık uzmanına sahiptir.

www.baif.org.in/

STK ortakları birlikte çalışmaktadır. KPC'ye yönelik tehditlerin bütüncül bir şekilde ele alınmasını sağlamak için düzenli olarak çapraz öğrenme ve en iyi uygulamaların paylaşımını üstlenirler. STK'lar daha geniş "birlikte çalışma" konseptinin önemli bir yapı taşını oluşturmaktadır.

Etkinleştirici faktörler arasında - şeffaf ve katılımcı bir yaklaşımın benimsenmesi.

Ortamda çalışan her bir STK'nın çabalarının ve uzmanlığının tanınması ve takdir edilmesi.

Temel becerilerinin belirlenmesi ve diğer STK'ların temel becerilerini benimsemelerine yardımcı olunması

STK'ların birlikte çalışmasını sağlamak ve ilişkiler/ortaklıklar kurmak için bir katalizör gereklidir. Bu çok zaman ve çaba gerektirir. İlgili paydaşların esnek olmasını ve peyzajın daha iyi olması için ortak çaba göstermesini gerektirir.

Aynı ortamda farklı temel becerilerle çalışan bir dizi ortağa sahip olmak, RBS FI'nın ortak bir hedefe ulaşmak için bu STK'lara gelişim alanlarını belirleme konusunda yardımcı olma ihtiyacını fark etmesini sağlamıştır.

Bu bakış açısıyla çapraz öğrenme ve en iyi uygulama paylaşımı oluşturulmuştur. Bu, birlikte çalışan tüm STK'ların birbirlerinin çabalarını takdir etmelerine ve diğerlerinin CORE becerilerini kendi projelerine de dahil etmelerine yardımcı oldu.

PRADAN, FES'ten öğrendikleriyle müştereklerin oynadığı önemli rolü takdir etmeye başladı ve koruma çabalarını faaliyet planlarına dahil etmeye başladı. Doğal kaynakların korunması ve sürdürülebilir kullanımı için köylerinde bir diyalog başlattılar.

PRADAN'dan FES, kadınların koruma planındaki rolünün farkına vararak cinsiyet odaklı faaliyetler başlattı ve kadınların köy kurumlarına katılımını teşvik etmeye başladı

WOTR, FES'ten istilacı türlerin yok edilmesinin önemini ve yok etme tekniklerini öğrendi. FES, WOTR'den havza gelişiminin faydalarını vb. öğrendi.

Bu STK'lar artık düzenli olarak birbirlerinden en iyi uygulamaları benimsiyor

Uygulama

İzleme

Sonuçların belgelenmesi ve yaygınlaştırılması

Yerel