Un territoire en commun est une mesure en commun. En choisissant un territoire commun comme point de départ du travail collectif de la coalition, les OSC qui s'y conforment ont pu concentrer leurs efforts, partager leurs expériences et avoir accès à des fonds communs de financement pour résoudre les problèmes de gestion du territoire et de ses processus sociaux qui sont communs à tous. Le travail de la COBIJA a permis de créer une identité propre à la coalition, en s'appuyant sur la lutte conjointe contre les maladies infectieuses telles que la rouille du café, la gestion de l'eau et le traitement des pollinisateurs tels que les abeilles.

L'un des avantages escomptés de la réhabilitation du micro-relief et des fluides hidriques du manguier est l'amélioration des conditions de la pêche locale à l'escargot et aux crustacés, qui constituent un soutien à l'économie locale. En outre, le manguier salubre, pendant la période de floraison, soutient les activités apicoles pour l'élaboration du miel de manguier. En outre, il s'agit de promouvoir la diversification des sources d'approvisionnement et des sources d'alimentation par le reboisement des zones riveraines en utilisant des arbustes fruitiers et d'autres espèces importantes sur le plan économique local. Ce sont les femmes des communautés qui ont mené à bien les activités d'entretien des plantes et des sols.

"Sans une bonne circulation de l'air, aucun système de gestion ne peut se maintenir. D'où l'importance, non seulement d'ouvrir des canaux pour restituer les fluides hydriques, mais aussi de maintenir vivante la dynamique de ces fluides à long terme. L'une des activités qui affecte le plus les humus est la chasse. Les cultivateurs, cherchant à fournir une terre ferme à leurs champs, tapent les canalisations et font disparaître les corps de l'eau. Dans les zones restaurées par le projet, même si elles ne sont pas dotées d'un système de protection efficace, l'agriculture est directement ou indirectement touchée. Un moyen de réduire cet impact a consisté à combiner les intérêts productifs des multiples exploitants de la zone, avec la protection des fluides hydrauliques, par la construction de trois puits surélevés en pilotes pour le passage du grain dans des sites stratégiques. En outre, des "cercles de vie" ont été mis en place autour des zones de reforestation afin de préserver ces dernières. Dans ces centres, on a utilisé des plantes et des arbustes ayant une utilité économique pour les communautés.

Aprovechando fondos del proyecto, y la existencia de dos esquemas gubernamentales de apoyo al manejo sustentable y protección : i) las Áreas de Protección Privada (APC), y ii) las Unidades de Manejo Ambiental (UMA). Las APC representan, in Veracruz, un esquema de conservación voluntaria, en el que la población se suma a los esfuerzos de la parte estatal, contribuyendo con ello a fortalecer los espacios naturales protegidos de la entidad. Dans l'APC "El Pajaro", l'INECC, en collaboration avec les organisations de base locales, a lancé une série d'actions de gestion de 25 ha de mangroves. La stratégie a impliqué un travail participatif avec la population des communautés afin d'accroître la conscience de ce que signifie avoir un manoir salubre, et a continué avec des actions de formation pour la gestion de ce manoir.

Les plans de gestion pour l'UMA de l'écosystème de mangrove appartenant à l'ejido el Tarachi comprenaient la fourniture d'équipements et d'infrastructures, ainsi que la formation pour réaliser les activités indiquées : i) des éléments pour la reforestation avec des espèces natives ; ii) un protocole de conservation et des normes à suivre par les communautés locales ; iii) une orientation sur les activités économiques qui peuvent être développées sans affecter l'écosystème, entre autres.

L'INECC a mis en place une alliance avec de nombreux acteurs d'institutions publiques et privées aux niveaux fédéral, régional et local, afin de garantir que les autres "éléments constitutifs" de cette solution fonctionnent conformément aux attentes, notamment grâce à l'aide institutionnelle et à l'accompagnement des acteurs expérimentés.
Sur le plan pratique, l'alliance s'est traduite par divers groupes de travail qui ont contribué, avec l'aide de l'institution, à renforcer les capacités techniques et organisationnelles de la population locale, ainsi que le processus de prise de décision, et à assurer le suivi des mesures d'adaptation mises en œuvre.

Voici quelques exemples d'activités menées dans le cadre de l'alliance :

• Prise en charge de l'analphabétisme présent dans les communautés, avec l'Institut national d'éducation pour adultes (INEA), Tabasco ;
• Donation de bolsas de cemento y garrafones para la potabilizadora, por parte del Colegio Arji Tabasco ;
• Construction de puits surélevés dans l'école et dans les palafitos par CICEANA ;
• Préparation de matériaux didactiques avec CECADESU ;

Élaboration de cartes de risques et de plans zonaux axés sur le changement climatique.

La réduction de la vulnérabilité et le renforcement des capacités d'adaptation dans la SLCPM impliquent également la gestion et la réduction des risques importants pour la communauté.

Face au manque d'accès à l'eau et à la mauvaise qualité de celle-ci, source de maladies gastro-intestinales et de la peau, des investissements ont été réalisés dans des projets d'infrastructure de base et dans des actions de protection et d'amélioration de la santé de la population. Ces actions ont notamment porté sur

• La mise en place d'un système de captage de l'eau de pluie, relié à une station d'épuration et d'embouteillage.
• Le développement d'une entreprise à caractère social (Gotitas de Amor).

En plus de la vente au public, la station d'épuration fournit des déchets aux écoles et aux établissements d'enseignement secondaire locaux pour qu'ils soient utilisés dans la préparation des aliments destinés aux enfants, et pour l'eau qu'ils utilisent dans les bains.

Face à la nécessité de disposer de lieux permettant de sauvegarder les biens de la population en cas de catastrophe, des mesures ont été prises :

• La construcción de (palafitos) en una de las comunidades más afectadas por las inundaciones.
• D'autres mesures importantes ont été les plans d'urgence et la promotion de la mise en place de comités de protection civile.

L'approche de l'égalité des sexes a distingué de manière particulière les perceptions et les préoccupations des femmes. Dans les réunions participatives avec uniquement des femmes, on a constaté la vulnérabilité sociale qu'elles subissent en raison de la violence familiale, du crime et de la toxicomanie. De même, elles ont manifesté leur volonté de participer à des actions qui améliorent la qualité de vie de leurs familles, comme l'accès à une eau de bonne qualité pour la consommation et la nécessité de disposer d'un lieu de refuge pendant les inondations.

Pour garantir l'accès de la population à l'eau potable, un groupe de femmes de la communauté "Las Coloradas" s'est formé techniquement au fonctionnement d'un système de captage de l'eau de pluie et d'une station d'épuration et de potabilisation. Les femmes ont créé une entreprise appelée "Gotitas de amor" qui fournit de l'eau purifiée à l'école primaire et au collège, et vend le reste de l'eau collectée et purifiée à d'autres familles de la communauté. Pour disposer d'un espace de sécurité, les femmes de la communauté El Mingo se sont formées aux techniques de construction et d'écotechnie et, en tant que groupe ("Las Brisas del Mingo"), ont participé à l'édification d'un palafitos pour la conservation des biens au profit de 80 familles de la communauté.

Grâce aux fonds du projet, l'INECC, en collaboration avec les organisations de base, a lancé des actions de reboisement et de nettoyage des mangroves. La stratégie a impliqué un travail participatif avec la population des communautés afin d'augmenter la conscience de ce que signifie avoir un manguier sain. Des réunions participatives ont été organisées avec les enfants, les mères, les femmes et la population en général afin de leur donner une voix et un espace de décision. Ainsi, la population a commencé à s'approprier la reforestation et à la considérer comme une partie du bénéfice pour ses activités productives et pour le bien-être général de ses familles. C'est la population qui a décidé du lieu et des espèces locales à reboiser.

Si la reforestation en tant que telle n'a pas eu beaucoup de succès en termes de survie pour des raisons techniques, administratives et géographiques, cette action a été déterminante car elle a suscité la confiance dans l'INECC et a permis de déclencher d'autres processus sociaux qui se sont poursuivis comme les palafitos, le système de captage de l'eau de pluie, les huertos. Le renforcement du tissu social a commencé.

Dans le cadre de la planification territoriale intégrale entre les sous-unités situées dans les régions, les PAMIC prennent en compte les dynamiques de transformation du paysage et s'efforcent d'identifier et de conserver les éléments clés de l'écosystème, aussi bien naturels qu'antérieurs. Dans la philosophie des PAMIC, conserver ne signifie pas "ne pas toucher" à des écosystèmes salubres, Il s'agit plutôt d'encourager et de diffuser l'idée que la conservation ne concerne pas seulement les écosystèmes naturels conservés ou la végétation secondaire, mais qu'elle inclut également la récupération et l'utilisation de ces pratiques et techniques qui permettent une bonne utilisation du territoire, comme dans le cas du café du soleil, la gestion forestière durable. Ces pratiques sont également considérées comme des éléments clés de l'écosystème et sont des pratiques qui vont plus loin que la simple conservation. Par exemple, une gestion agro-sylvo-pastorale n'implique pas d'étendre la zone de pâturage, mais de concentrer sur le territoire une gestion plus intégrée, ce qui permet d'obtenir, sur un même territoire, de meilleurs rendements et de moindres impacts. Nous profitons aux écosystèmes et à l'économie locale en faisant un bon usage du territoire, du sol et des services environnementaux.

Pour promouvoir une connectivité opérationnelle entre les différentes sous-couches, y compris les écosystèmes et les pratiques productives, nous avons cherché un fil conducteur qui relie la dynamique des différents territoires et acteurs de la partie haute et de la partie basse de la cuvette. Le modèle de la provision superficielle d'eau et du potentiel de rétention des sédiments dans les différentes sous-couches a permis d'identifier les relations émetteurs-récepteurs-acumulation, et de commencer à relier les dynamiques entre les zones qui demandent des SE (population, zones touristiques et hôtelières) et celles qui en produisent (zones montagneuses à couvert forestier). À partir de là, nous avons réuni les différents acteurs pour leur enseigner les caractéristiques des territoires où ces deux services sont présents et, surtout, pour encourager la production d'informations utiles, a nivel productivo y de servicios hidrológicos, que los actores de gobierno y de asociaciones civiles, se vieran en el territorio y se preguntaran qué se hace, cómo se hace, y por qué.