يميز "مفهوم المساواة بين الجنسين" بشكل خاص تصورات النساء وتصوراتهن وتطلعاتهن. في Talleres participativos con sólo mujeres، تم التعرف على الضعف الاجتماعي الذي تواجهه النساء فيما يتعلق بالعنف المألوف والجريمة والمخدرات. كما اتضح أيضًا أن النساء لديهن رغبة في المشاركة في الإجراءات التي تعني تحسين مستوى معيشة أسرهن، مثل الوصول إلى المياه ذات الجودة العالية للعيش، وضرورة وجود ملجأ آمن أثناء الفيضانات.

من أجل ضمان وصول مياه الشرب إلى السكان، قامت مجموعة من النساء من مجتمع "لاس كولوراداس" بتدريب مجموعة من النساء في المجتمع على تشغيل نظام التقاط مياه الأمطار ومحطة تنقية المياه وتعبئتها. وقد أنشأت النساء شركة "Gotitas de amor" التي تحمل اسم "Gotitas de amor" والتي تقوم من خلالها بإمداد المياه المنقاة إلى المدرسة الابتدائية والكندر، وبيع ما تبقى من مياه الأمطار التي تم جمعها وتنقيتها إلى عائلات أخرى في المجتمع. من أجل توفير مكان آمن، شاركت نساء مجتمع المينغو في تقنيات البناء والتشييد البيئي وشاركن كمجموعة ("لاس بريساس ديل مينغو") في بناء قصر واحد لحفظ الأحياء لصالح 80 أسرة من المجتمع

Aprovevechando los fondos del proyecto INECC، جنبا إلى جنب مع المنظمات الأساسية، بدأت أعمال إعادة التشجير والحد من زراعة المانغارس. وتضمنت الاستراتيجية العمل التشاركي مع سكان المجتمعات المحلية لزيادة الوعي بما يعنيه الحفاظ على صحة الإنسان. كما تم عقد حوارات تشاركية مع الأطفال والأمهات والنساء والسكان بشكل عام لإعطاء صوت ومساحة لاتخاذ القرار. وعلى هذا النحو، بدأت النساء في تقبل فكرة إعادة التشجير ورؤية ذلك كجزء من الفوائد التي تعود على أنشطتهن الإنتاجية وعلى الرفاهية العامة لأسرهن. فالشعب هو من يقرر أين يتم إعادة التشجير وما هي الأنواع المحلية التي يتم إعادة تشجيرها.

صحيح أن عملية إعادة التشجير في حد ذاتها لم تحقق الكثير من النجاح في إعادة الحياة بسبب الدوافع الفنية والإدارية والعقارية، إلا أن هذا العمل كان له دور كبير في توليد الثقة في المعهد الوطني للإنتاجية والتعدين وسمح بتفجير عمليات اجتماعية أخرى استمرت بعد ذلك مثل القصور، ونظام التقاط مياه الأمطار، والرياح. Inició el fortalecimiento del tejido social.

Como parte de la planeación territorial integral entre las las subunidades dentro de las cuencas, los PAMIC consideran las dinámicas de transformación del paisaje y busificar y preservar los elementos clave del ecosistema, tanto naturales como antrópicos. في فلسفة حزب الأصالة والمعاصرة، لا يعني الحفظ "عدم المساس" بالبيئة الصالحة, بل يعني تعزيز وتعميم فكرة أن المحافظة لا تقتصر فقط على الحفاظ على النظم الإيكولوجية الطبيعية المحفوظة أو الغطاء النباتي بل تشمل أيضًا استعادة واستخدام الممارسات والتقنيات التي تسمح باستخدام جيد للأراضي بشكل جيد في الغابات المستدامة. تعتبر هذه الممارسات أيضاً عناصر أساسية في النظام الإيكولوجي وهي ممارسات لا تقتصر على الحفاظ على الغابات فقط من أجل الحفاظ عليها. على سبيل المثال، لا تعني الإدارة الزراعية والزراعية والزراعية النباتية على سبيل المثال توسيع منطقة الرعي بل التركيز في المنطقة على إدارة أكثر تكاملاً في منطقة واحدة، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية وزيادة التأثير. Estamos usefuliciando a los ecosististemas y la economía local que hace un buen uso del territorio, suelo, servicios ambientales

Para promover una conectectividad operativa entre las diversas subcuencas, incluyendo ecosistemas y prácticas productivas, se buscó un hilo conductor que vinculara la dinámica de los diversos territorios y actores de la parte alta y de la parte baja de cada cuenca. وقد سمح نموذج التزويد السطحي للمياه السطحية للجزء العلوي والجزء السفلي من الغطاء المائي وقدرة احتباس الرواسب في المناطق الفرعية المتنوعة بتحديد العلاقات بين الانبعاثات والمستقبلات والتراكمات ومن هنا بدأ ربط الديناميكيات بين المناطق التي تطلب المياه السطحية (مثل المناطق السكنية والمناطق السياحية والفندقية) والمناطق التي تنتج (المناطق الجبلية التي تضم الغابات). ومن هذا المنطلق، اجتمعنا مع مختلف الجهات الفاعلة لتوضيح خصائص المناطق التي تتواجد فيها هذه الخدمات في هذه المناطق، وكذلك، على وجه الخصوص، من خلال توليد المعلومات الأساسية, a nivel productivo y de servicios hidrológicos, que los actores de gouverno y de asociaciones civiles, se vieran en el territorio y se preguntaran qué se hace, cómo se hace, y por qué.

Para la creación y desarrollo de los PAMIC، وحدت مؤسسات الحكومة المختلفة ذات الصلة بالقطاع البيئي جهودها، ووضعت مشروعًا طليعيًا ومبتكرًا للغاية ينبثق من تضافر ثلاث مؤسسات حكومية اتحادية وصندوق خاص. ينسق المعهد الوطني للموارد الطبيعية وتغير المناخ (INECC) عملية بناء المخططات (PAMIC)؛ ويقوم المجلس الوطني للموارد الطبيعية وتغير المناخ (CONANP) بتنسيق إدارة وتشغيل البرامج الوطنية للتنوع البيولوجي (PSA). من جانبها، تساهم اللجنة الوطنية للغابات والموارد الطبيعية من خلال خبرتها في إدارة خطط التمويل؛ ومن خلال هذه الآليات المشتركة بين المؤسسات تم تشكيل صندوقين آخرين لتفجير الآثار. بالإضافة إلى ذلك، فإن نظام الإدارة والتنسيق بين المؤسسات يتضمن لجنة فنية للمشروع تشرف على عمل اللجنة السادسة وتديره؛ ووحدة تنسيق المشروع ووحدتان إقليميتان للمشروع، تتحملان مسؤولية التنسيق اليومي في الموضوعات الفنية واللوجستية. إن هذا التصميم للتنسيق بين المؤسسات هو جزء أساسي لتوليد قدر أكبر من الآفاق في مجال التنسيق بين الأقاليم التي تسعى إلى تحقيق الأثر الجماعي.

ولتحسين الإدارة المحلية في نهر سومبول، كان من الضروري تعميم نهج النظام الإيكولوجي في إدارة الأراضي، وتدريب هياكل الإدارة المحلية للمياه والسلطات المحلية والمزارعين وفقاً لذلك. ويقومون معاً بتنفيذ تدابير نهج النظام الإيكولوجي لمواجهة الجفاف والتقلبات مثل: ممارسات الحفاظ على التربة، وحماية مياه الينابيع، وتنفيذ نظم الحراجة الزراعية.

تم تقديم بناء القدرات لـ

• > 100 مزارع من خلال نهج "التعلّم بالممارسة" لتحقيق نتائج توضيحية في الميدان. وركزت تدابير برنامج العمل البيئي المنفذة على خدمات النظم الإيكولوجية للمياه والتربة، وعلى التنويع الإنتاجي والتخفيف من آثار تغير المناخ وتقلباته (الرياح والأمطار الشديدة) على المحاصيل والسلع وتحسين تسرب المياه وتوافرها في المنطقة.
• لجان المياه على المهارات التنظيمية والإدارية وكذلك على الإدارة المتكاملة للمياه، من أجل التأثير على فهمهم لأهمية خدمات النظام الإيكولوجي للمياه.
• تم تدريب القائدات والمزارعات على مهارات التواصل.
• كان موظفو البلديات جزءًا من تدريب إقليمي للتكيف مع تغير المناخ وتبادل الخبرات مع 30 حكومة محلية أخرى في أمريكا الوسطى.

تتطلب الحوكمة من أجل التكيف أطر سياسات وأطر قانونية مرنة. ولذلك، تطلبت منصات الحوكمة في الحوض الفرعي الأعلى أدوات إدارية من شأنها أن تمكن من تقييم خيارات التكيف وأشكال الحوكمة التي تحقق أكبر قدر من الفوائد الاجتماعية والبيئية وإضفاء الطابع المؤسسي عليها. وقد تمت صياغة اللوائح الداخلية للعديد من لجان المياه في أديسكو ولجنة المجتمع المحلي في الحوض الفرعي في الحوض الفرعي، كما قامت الأخيرة بتحديث خطتها الاستراتيجية (خطة خمسية) وخطة التشغيل السنوية.

وأخذت العملية في الاعتبار الديناميكيات والاتجاهات الجديدة في الحوض الفرعي، فضلاً عن نهج التعليم من أجل البيئة. كما تم دعم صياغة سياسات البلديات (خطط التكيف المحلية في لا بالما وسان إغناسيو، السلفادور). وبالنظر إلى أن التكيف مع تغير المناخ منغمس في سلسلة من الشكوك حول التأثيرات المناخية المستقبلية ومسارات التنمية في المستقبل، يجب أن تتطور هذه الأطر والأدوات باستمرار، مع الأخذ بعين الاعتبار دائمًا الدروس المستفادة من التجارب الميدانية والإدارية. وبهذه الطريقة، يمكن للتكيف مع تغير المناخ أن يمضي قدماً في إطار نهج مرن، ومن خلال دورات متكررة، ووضع استراتيجيات قصيرة الأجل في ضوء أوجه عدم اليقين على المدى الطويل.

وعلى مستوى القرية، تتولى مؤسسة مجتمعية تخطيط المشروع وتنفيذه ورصده على مستوى القرية. وتقوم منظمات المجتمع المدني بتوعية المجتمعات المحلية وتعبئتها لتشكيل مؤسسات مجتمعية قائمة على المجتمع المحلي. تعطي منظمات المجتمع المدني الأولوية لإحياء المؤسسات المجتمعية القائمة بدلاً من تشكيل مؤسسات جديدة.

وتضم كل مبادرة من مبادرات المجتمعات المحلية القروية ممثلين/قادة من مجتمع القرية. ولضمان التمثيل العادل، يجري المجتمع المحلي عملية تصنيف ثروة القرية بمساعدة شركاء منظمات المجتمع المدني. ويصنّف هذا التمرين عائلات القرية إلى أربع طبقات - الموسرة، وشبه الموسرة، والفقيرة، والأكثر فقرًا. يتم تضمين ممثلين من جميع الطبقات في مبادرة المواطنة والمساواة.

ويشكل تصنيف الثروة أيضًا أساس تنفيذ جميع تدخلات المشروع على مستوى الأسرة. وتُعطى الأسرة التي لا تملك أرضًا والمصنفة "الأشد فقرًا" الأفضلية الأولى لأنشطة تنمية سبل العيش في القرية. ويضمن هذا الهيكل دعم الفئات الأشد ضعفاً من خلال المشروع. كما تقوم مبادرة التنمية المجتمعية ومنظمات المجتمع المدني بوضع خطط أو وثائق رؤية على مستوى القرية.

وهذه الخطط هي الوثائق التوجيهية للقرى ويتم وضعها لمعالجة القضايا السائدة في كل قرية. كما تساعد هذه الخطط المشروع على اعتماد نهج التنفيذ من القاعدة إلى القمة ومعالجة القضايا الأكثر إلحاحًا في القرية

تتمثل مهمة مؤسسة RBS FI في بناء مرونة المناظر الطبيعية الحرجة بيئيًا في الهند والمجتمعات الضعيفة التي تعيش داخلها. ومن هذا المنطلق، تدعم مؤسسة RBS FI شريكتها منظمة المجتمع المدني - FES منذ عام 2010 في المناظر الطبيعية لمؤسسة البترول الكويتية.

وبمرور الوقت، أدركت مؤسسة RBS FI أن مشروع حماية النباتات في منطقة خورفكان يواجه تهديدات تعيق وظائفه كممر للحياة البرية ومصرف للكربون ومستجمعات مياه ومصدر لكسب العيش. هذه التهديدات متعددة الأبعاد، ولمعالجتها هناك حاجة إلى جمع أصحاب المصلحة المعنيين معًا والعمل على تحقيق هدف مشترك (خاصة في غياب إطار قانوني رائد واحد).

يوجد العديد من أصحاب المصلحة ذوي المصالح والتوجهات المختلفة ويؤثرون على المشهد، بما في ذلك المجتمع الذي يقيم فيه. وبالتالي من الأهمية بمكان خلق توازن بين أصحاب المصلحة هؤلاء. يتطلب جمع أصحاب المصلحة معًا قوة دافعة - يمكن أن تكون فردًا/مجموعة/منظمة/مجموعة من المنظمات - يمكن أن تكون قوة دافعة عامة/خاصة أو مجتمع مدني.

وقد اضطلعت مؤسسة RBS FI بدور ريادي في جمع جميع أصحاب المصلحة معاً، بما في ذلك إدارة الغابات ومنظمات المجتمع المدني والوكالات الحكومية الأخرى. ساهمت بتمويل ذاتي بقيمة 2.12 مليون دولار أمريكي وحصلت على 2.56 مليون دولار أمريكي أخرى من صندوق الأمم المتحدة للتكيف مع المناخ. وتواصل مؤسسة RBS FI المساهمة بالوقت والموارد من أجل رفاهية مؤسسة البترول الكويتية.

يتم تنفيذ المشروع من قبل أربع منظمات مجتمع مدني.

FES

الخبرات الأساسية/القضايا التي يتم تناولها حوكمة المشاعات

التنمية المؤسسية؛ الاستعادة البيئية؛ إدارة الأنواع الغازية

7,500 أسرة في 87 قرية في مقاطعتي ماندلا وبالاغات

www.fes.org.in/

برادان

الخبرات الأساسية/القضايا التي تم تناولها: القضايا الجنسانية؛ ومجموعات المساعدة الذاتية النسائية؛ وسبل العيش التي تركز على المرأة؛ والمشاريع الصغيرة - تربية الدواجن والماعز.

10,000 أسرة في 136 قرية في منطقة بالاغات.

www.pradan.net/

WOTR

الخبرات الأساسية/القضايا التي تمت معالجتها: معالجة مستجمعات المياه؛ التنمية الزراعية؛ الإرشادات الزراعية باستخدام محطات الأرصاد الجوية المحلية؛ الحد من مخاطر الكوارث؛ إدارة المعرفة

4,000 أسرة في 132 قرية في منطقة سيوني.

www.wotr.org/

BAIF

الخبرة الأساسية/القضايا الأساسية التي يتم تناولها: - إدارة الثروة الحيوانية؛ تحسين السلالات الانتقائية؛ إدارة الأعلاف والأمراض؛ سلاسل القيمة في مجال الألبان

يتمتع صندوق BAIF بخبرة في مجال الثروة الحيوانية، ويعمل في جميع المقاطعات الثلاث ويدعم جميع منظمات المجتمع المدني الشريكة في إدارة الثروة الحيوانية.

www.baif.org.in/

يعمل الشركاء من منظمات المجتمع المدني جنباً إلى جنب. فهم يتشاركون بانتظام في التعلم المتبادل وتبادل أفضل الممارسات لضمان معالجة التهديدات التي يتعرض لها فيلق حماية كوسوفو بشكل شامل. وتشكل منظمات المجتمع المدني لبنة مهمة في مفهوم "العمل معًا" الأوسع نطاقًا.