Çevre Koruma Kanununda Değişiklik Yapılması
Projenin savunuculuk çalışmaları sonucunda Moğolistan'ın Çevre Koruma Kanunu, toplum temelli doğal kaynak yönetimi için açık yasal hükümler içerecek şekilde değiştirildi. Aralarında 912 çoban ailesinin de bulunduğu toplam 64 resmi kayıtlı topluluk grubuna, yarım milyon hektardan fazla bir alanı kapsayan arazilerdeki doğal kaynakları yönetme hakkı verildi. Bugüne kadar 62 çoban grubu resmi olarak oluşturuldu ve bu eşsiz doğal çevrenin 500.000 hektarının bakımı yasal olarak kendilerine emanet edildi.
Bu projenin güçlü yönlerinden biri, tamamen devlete ait olması ve bu yasal değişikliği mümkün kılan devlet sistemi aracılığıyla uygulanmasıydı.
Politika/yasal düzeyde çalışarak daha geniş çaplı etkiler yaratılabilir. Yukarıdaki başarıya ek olarak, Projenin savunuculuğu sayesinde hükümet, Khovsgol'da yaklaşık 5,7 milyon hektarlık bir alana yayılan "50 enlemin üzerinde Yerel Özel Çevre Koruma Bölgesi" belirlemiştir. Bu, Sayan bölgesinin Moğolistan kısmındaki geniş alandaki tüm madenciliği etkin bir şekilde yasaklamaktadır. Buna ek olarak Hükümet, Haziran 2011 tarihli bir Bakanlık kararnamesi ile koruma ve geçim kaynaklarına yönelik genel proje yaklaşımını ülke çapında resmi olarak genişletti.
Aslan balığı popülasyonlarının kontrolü
Aslan balığı yönetimi, etkilenen tüm tarafların katılımını ve bölgedeki ekolojik, kültürel ve sosyal farklılıkları yansıtacak özel stratejileri gerektirir. Yasal politikalar, aslan balığının akvaryum ticaretinin yanı sıra aslan balığı çıkarma koşullarını ve araçlarını da düzenlemektedir.
İşbirliği yapma ve bilgi ve deneyimleri paylaşma taahhüdü.
Kontrol stratejileri ve araçları, yerel değişkenlere ve kontrolün uygulandığı mekânsal ölçeğe bağlı olarak farklılık gösterir. Temizleme araçları ve teknikleri hakkında bilgi paylaşımı, Bölge'de en iyi uygulamaların kullanılmasını sağlayabilir. Balıkçılık ve turizm sektörü gibi resiflere bağımlı endüstrilerle ortaklıklar, kaldırma için mevcut kaynakları artırır.
Bilgilendirilmiş davranış değişikliği
Veri toplamanın ilk tam yılının ardından, gözlem aracını geliştiren Trident Systems şirketinden, SNA1 Anlaşması'na dayanarak, kaç teknenin cılız balığı yakaladığı için yoluna devam ettiği ve her bir balıkçılık yöntemiyle ne kadar küçük balığın yakalandığı gibi veri setleri üretmesi istenmiştir. Spesifik bilgiler her bir balıkçı için gizlidir, ancak genel bir analiz kamuya açıklanmıştır. Yeni Zelanda'da ilk kez kıyı balıkçıları kendi balıkçılık uygulamalarının kolektif endüstri avlanma tahsisleri üzerindeki etkisini görebiliyor. Uygulamalarını değiştirerek snapper stokunun sürdürülebilirliğine kişisel olarak nasıl katkıda bulunabileceklerini fark etmeye başlıyorlar. Yeni Zelanda balıkçılığı veri açısından zengindir ancak bu veriler farkındalık yaratmak ve balıkçılar arasında değişim yaratacak tartışmaları kolaylaştırmak için nadiren kullanılmaktadır. Bilim projelerinde yer alan balıkçılar, çalışmanın sonuçlarını anlamaya daha hevesli, verileri gözden geçiriyor ve bilim insanlarının alışık olmadığı bir şekilde sorular soruyorlar. Bu inceleme süreci zorlu ve çoğu zaman yüz yüze gerçekleşiyor. Bilim insanları verileri diğer bilim insanlarına rapor ediyor, ancak aynı zamanda balıkçıları bir araya getirerek balıkçılık uygulamalarının nasıl değiştirilebileceği konusunda tavsiye ve bilgi sağlıyorlar.
- hükümet, kameraları insan gözlemcilerin yerine uygun maliyetli bir alternatif olarak değerlendirmeye açık olarak bu girişimi destekledi - yerel balıkçı liderleri, teknelere kamera yerleştirilmesi gibi kararları desteklemeye ve savunmaya istekliydi - hem bilim insanları hem de yazılım yenilikçileri, sadece mevcut ürünleri geliştirmek yerine balıkçıların ne istediğine bakmaya hazırdı
Balıkçıların bilgi ve verilerinin gizliliğinin korunması çok önemlidir.
Eğitim ve Sorumluluk Yoluyla Kapasitenin Güçlendirilmesi
Adanın bizim bölgemizdeki birçok topluluk, geçim kaynaklarını sürdürülebilir bir şekilde geliştirmelerine yardımcı olacak ve aynı zamanda Milli Park yönetimini de destekleyecek faaliyetleri uygulayacak veya Park yönetimine tam olarak katılacak kapasiteye (sosyal, finansal, eğitimsel, teknik) sahip değildir. Bu nedenle Milli Park, farkındalık yaratma, bilgi oluşturma, beceri eğitimi ve proje uygulama yoluyla yerel kapasite oluşturmaya çalışmaktadır. Yerel okullarda sunumlar ve öğretmen eğitimi atölyelerinin yanı sıra topluluk toplantıları ve sürdürülebilir turizm ve/veya sürdürülebilir tarım konularında beceri eğitimi atölyeleri düzenliyoruz. Ayrıca çalıştaylarda öğrendiklerini veya planladıklarını uygulamak için fon arıyor veya grupların fon aramasına yardımcı oluyoruz. Topluluğun minimum yardımla ya da en azından zaman içinde azalan yardımla faaliyetleri uygulamasını sağlamaya çalışıyoruz.
Kapasite geliştirme pratik olmalı, katılımcıları kendi seviyelerinde karşılamalı ve buradan hareketle geliştirilmelidir. Kapasite geliştirmeye katılımın topluluk üyelerine bilgi, beceri, deneyim gibi faydaları olmalıdır.
Kapasite geliştirme uzun vadeli bir süreçtir - genellikle birkaç yıl içinde gerçekleşir Topluluklar içindeki kişiler bilgi, beceri ve deneyimleri geliştikten sonra yeni fırsatlardan yararlanmak için ayrılabilirler - ancak bu aynı zamanda eğitime katılımın ek faydalarını gördükleri için topluluk için de iyi olabilir ve ayrıca bu kişilerin topluluklarını daha fazla desteklemeye devam etmeleri muhtemeldir.
CBS tabanlı interaktif karar verme aracı
Deniz mekansal planlamasına yönelik ASDA GIS (Asda = İbranice platform) aracı, mevcut bilgi katmanlarının yanı sıra devam eden planlama sürecinin ürünlerini kapsayıcı, esnek, görsel, şeffaf ve katılımcı bir şekilde desteklemektedir. Farklı disiplinlerden uzmanların ve profesyonel paydaşların verileri çapraz referanslamasına ve analiz etmesine, interaktif olarak yanıt vermesine ve katılmasına, diyalog kurmasına ve deniz alanının planlanmasıyla ilgili mekansal ve metinsel fikir ve görüş alışverişinde bulunmasına olanak tanır. Bu araç tüm katılımcılara hizmet eder ve planın çeşitli aşamalarındaki ürünlerini sergiler. Üç faaliyet alanında çözümler sunar: planlama, katılım ve yönetim. Planlama bileşeni, farklı disiplinlerden profesyonel uzmanlar ve danışmanlar için tasarlanmış olup, uzmanlar arasında grup diyaloğuna ve deniz mekansal planlamasına ilişkin bilgi ve fikirlerin esnek ve görsel alışverişine olanak sağlamaktadır; katılım bileşeni, genel kamuoyu ve paydaşlar için tasarlanmış olup, deniz mekansal planının çalışma ürünlerinin gözlemlenmesine ve bunlara tepki verilmesine olanak sağlamaktadır; yönetim bileşeni, çeşitli düzeylerdeki karar vericiler için tasarlanmış olup, mekansal ve istatistiksel analizlerin yanı sıra kalkınma senaryolarının bilgiye dayalı incelemelerine olanak sağlamaktadır.
1) Finansman 2) Kapasite (CBS ve programlama becerilerine sahip personel)
Planlama personelinin böyle bir aracın geliştirilmesini desteklemeye istekli olmaması büyük bir zorluk olabilir. İsrail Maine Planı'nın bir parçası olarak ASDA planlanırken, bazı planlamacılar destek vermemiştir. Basılı haritaları kullanmayı tercih ettiler ve çevrimiçi aracın zaman kaybı olacağını düşündüler. Çekirdek planlama ekibinin üyeleri arasında destekçiler yaklaşık %50'yi oluşturuyordu. Çekirdek ekipte daha fazla genç, internetten anlayan ve belki de daha fazla akademisyen (yenilikçi çözümlerle ilgilenen) olması bu sorunun çözülmesine yardımcı olabilirdi. Bu konuda yardımcı olabilecek bir başka faaliyet de aracın kullanımını izlemek ve böylece faydasını "kanıtlamak" olabilirdi. Sonuçta, bu sistematik veya kapsamlı bir şekilde yapılmamıştır. Özellikle teknolojiye aşina olmayanlar tarafından bu tür bir araca karşı belirli bir açıklık olması gerekmektedir. Sadece aracın geliştirilmesi için değil, aynı zamanda tanıtımının yapılması ve her fırsatta kullanılması için de siyasi ve teknik destek gereklidir.
Balıkçı örgütlerinin kurulması
Balıkçı örgütleri, balıkçıların, mevcut balıkçı örgütlerinin, akademik çevrelerin, STK'ların, bağışçıların ve balıkçılık yönetimi kuruluşlarının ortak çabalarıyla başlatılır ve geliştirilir. Bu balıkçı örgütleri, balıkçıların kaygılarını, çıkarlarını, bilgi ve deneyimlerini yönetim hususlarına dahil ederek balıkçılık yönetişimi ve yönetiminde balıkçıların katılımcı temsilini kolaylaştırmaktadır. Ulusal, bölgesel ve küresel düzeylerde birbirleriyle bağlantılı olmaları, bu kuruluşların balıkçılık yönetişimine etkin bir şekilde katılmalarını sağlar, iletişimi, kapasite geliştirmeyi ve temsili kolaylaştırır.
- Bilgiye erişim - Cep telefonu, internet ve yazılı basın gibi iletişim kanalları - Güçlü ve motive liderlik - Kararlı balıkçılık yönetim rejimleri - Mevcut politika/yasal çerçeve.
- Balıkçılara ulaşmak için birden fazla iletişim aracı/kanalı gereklidir. - Balıkçıların liderlik yeteneklerinin geliştirilmesi önemlidir. - Tutarlı ve sürekli çaba gereklidir. - Paydaş katılımının küresel iklimi önemlidir. - Kapasite geliştirme uzun vadeli bir girişimdir ve sağlam ortaklıklar gerektirir. - Temsil, finansman ve masada bir koltuk gerektirir. - Küçük ölçekli balıkçılar ve örgütleri gerekli faaliyetleri destekleyememektedir ve özel ortaklara ihtiyaç duymaktadır. - Karayipli küçük ölçekli balıkçıların karşılaştığı zorluklar, diğer çıkarları savunan güçlü çıkar gruplarıyla birlikte çeşitli ve çok sayıdadır.
Topluluk kurallarının toplulukla geniş çaplı tartışılması
Kawawana'nın kurulması ve işletilmesi süreci boyunca güçlü iletişim çabaları (fikir alışverişleri, toplantılar, popüler tartışmalar, yerel dillerde interaktif radyo). Bu çabalar meyvelerini verdi; bugün Kawawana'ya yakın başka topluluk koruma alanları oluşturuldu ve daha fazlası da oluşturulmaya devam ediyor. .
Sadece Fransızca olarak mevcuttur. Bu bölümü Fransızca okumak için lütfen "Fransızca Mavi Çözüm Şablonu: 'L'aire du patrimoine communautaire KAWAWANA: La bonne vie retrouvée par la conservation'" belgesini bu sayfanın alt kısmındaki 'Kaynaklar' bölümünden indirin.
Sadece Fransızca olarak mevcuttur. Bu bölümü Fransızca okumak için lütfen "Fransızca Mavi Çözüm Şablonu: 'L'aire du patrimoine communautaire KAWAWANA: La bonne vie retrouvée par la conservation'" belgesini bu sayfanın alt kısmındaki 'Kaynaklar' bölümünden indirin.
Çözüm için baskı politikacıları - daha büyük koruma alanı
Uygulamadan elde edilen sonuçları kullanarak daha iyi koruma için baskı yapmak. Amaç, ulusal seçimler öncesinde dikkatleri yunusların kötü durumuna odaklamaktır. Hedef, yunusların yaşadığı kıyıya yakın <100 m'lik alanlarda daha fazla deniz koruma alanı (MPA) ve ağ ve trol balıkçılığının yasaklandığı alanlar elde etmektir.
Zamanlama, 2017'deki olası bir sonraki seçim öncesinde destek oluşturmak açısından iyi. Hükümet ve muhalefet partileri içinde müttefikler bulmak kilit önem taşıyor; bunlardan bazılarıyla zaten ilişkiler geliştirdik ve 2017 boyunca daha fazlasını dahil etmeyi umuyoruz.
İhtiyaç, ilerleme kaydetmek için bastırmaya ve fırsat kollamaya devam etmektir. Çeşitli siyasi partilerden müttefikler edinmek çok önemlidir.
Araştırma ve izleme
Türlerin davranışları ve çevresel etkilerine ilişkin bilimsel temel veriler, uygun kontrol araçlarının tasarlanması için kullanılır. Bu araçların kullanımı sürekli olarak izlenerek, uyarlanabilir bir yönetim sürecinde değerlendirilmeleri ve ayarlanmaları sağlanır.
NA
NA
MEA'nın uygulanmasına katkıda bulunan faaliyetlerin belirlenmesi
Araştırmacı tarafından yapılan bir ön değerlendirmeden sonra, ÖA yönetimi ile bir çalıştay düzenlenmektedir. Süre, MEA'ların sayısına ve aktif tartışmacıların sayısına bağlıdır. Araştırmacı tarafından bilinen uygulama adımları ve öneriler için taslaklar içeren tablolar hazırlanmıştır. Tabloların içeriği ve eksik bilgiler ayrıntılı olarak tartışılmıştır. Tartışma açıklık ve güven ruhu içinde gerçekleşmelidir. PA yönetiminden tartışmacılar sonuçların yayınlanabileceğinin farkında olmalıdır (eğer planlanmışsa).
n.a.
Katılımcı PA-yöneticileri fark yaratabilir, ancak geliştirilen tavsiyelerin tam olarak uygulandığından emin olmak için sürekli değerlendirme gereklidir. - Sınıraşan PA'lar söz konusu olduğunda, tüm yönetim makamları bir Sözleşme Kontrolünün daha sonraki uygulamalarında sınıraşan işbirliği gerektiren yönlerine ve konularına dahil edilmelidir. - Çok düzeyli yönetim sistemleri söz konusu olduğunda, sadece PA yönetim ajansı dışındaki diğer düzeylerde uygulanabilecek bazı tavsiyeler geliştirilir. Bu seviyelerin bir Sözleşme Kontrolünün uygulanmasına dahil olmaması durumunda, bu seviyeler geliştirilen tavsiyeleri uygulama konusunda oldukça isteksiz olabilirler - Bununla birlikte, bazen bir Sözleşme Kontrolünü sadece uygulamak daha iyidir, çünkü daha yüksek seviyeler planlanan Kontrol hakkında önceden bilgi sahibi olduklarında, uygulanmamasına yol açabilecek şekilde müdahale edebilirler.