يؤكد النهج الأساسي للخطة البحرية الإسرائيلية على أن الحيز البحري هو في الأساس (في نهاية المطاف) عام. وتطمح الخطة إلى النظر إلى المصالح المختلفة لجميع أصحاب المصلحة بشكل عادل وضمان توفير خدمات النظام الإيكولوجي على مر الزمن. وتوفر الخطة من خلال أهدافها طريقة للإدارة المستنيرة والمسؤولة للحيز البحري، بتطبيق نهج إيكولوجي شامل. وتهدف إلى تطوير المعرفة البحرية، وتحسين الوعي العام بما هو موجود في الحيز البحري، وتشكيل طريقة تصويره مكانيًا. ويشارك أصحاب المصلحة بنشاط في عملية التخطيط، وترافقهم لجان استشارية علمية مهنية محلية ودولية استشارية. يتم دعم عملية التخطيط من خلال استخدام أداة نظم المعلومات الجغرافية التفاعلية التي تساعد على تصور استخدام الموارد، والنزاعات المحتملة، وسيناريوهات الإدارة، وبالتالي تتيح التخطيط الشامل.

تتيح تكنولوجيا المعلومات والاتصالات قنوات اتصال، مثل الهاتف الخلوي وخدمات الإنترنت، لتسهيل التخطيط الجماعي واجتماعات الصيادين. وهي ملائمة وفعالة في الحالات التي يكون فيها المشاركون من مناطق وبلدان مختلفة، وحيث تكون فرص عقد الاجتماعات وجهاً لوجه محدودة. وتستخدم الشبكة الكاريبية لمنظمات صيادي الأسماك (CNFO) ميزات الهاتف مثل المكالمات والرسائل النصية للتواصل، بالإضافة إلى البريد الإلكتروني وخدمات الصوت عبر بروتوكول الإنترنت والموقع الإلكتروني.

لا تمتلك العديد من المجتمعات المحلية في الجزء الذي نعيش فيه من الجزيرة القدرة (الاجتماعية والمالية والتعليمية والتقنية) على تنفيذ الأنشطة التي من شأنها أن تساعدهم على تحسين سبل عيشهم بطريقة مستدامة تدعم أيضاً إدارة المتنزه الوطني؛ ولا المشاركة الكاملة في إدارة المتنزه. لذلك، تسعى الحديقة الوطنية إلى بناء القدرات المحلية من خلال التوعية وبناء المعرفة والتدريب على المهارات وتنفيذ المشاريع. وننظم عروضاً في المدارس المحلية وورش عمل لتدريب المعلمين بالإضافة إلى لقاءات مجتمعية وورش عمل للتدريب على المهارات سواء في مجال السياحة المستدامة و/أو الزراعة المستدامة. كما نسعى للحصول على الأموال أو نساعد المجموعات في البحث عن الأموال لتنفيذ ما تعلموه أو وضعوا خططاً له في ورش العمل. نحاول أن نضمن تنفيذ المجتمع المحلي للأنشطة بأقل قدر من المساعدة، أو على الأقل بمساعدة أقل بمرور الوقت.

تدعم أداة ASDA GIS (أسدا = منصة بالعبرية) للتخطيط المكاني البحري طبقات المعلومات الحالية بالإضافة إلى منتجات عملية التخطيط الجارية بطريقة شاملة ومرنة ومرئية وشفافة وتشاركية. تسمح هذه الأداة للخبراء وأصحاب المصلحة المحترفين من مختلف التخصصات بمقارنة البيانات وتحليلها، والاستجابة والمشاركة بشكل تفاعلي، وإجراء حوار، وتبادل الأفكار والآراء المكانية والنصية المتعلقة بتخطيط الحيز البحري. تخدم هذه الأداة جميع المشاركين وتعرض منتجات الخطة في مراحلها المختلفة. وتوفر حلولاً في ثلاثة مجالات من النشاط: التخطيط والمشاركة والإدارة. صُمم مكون التخطيط للخبراء والمستشارين المحترفين من مختلف التخصصات، مما يتيح الحوار الجماعي بين الخبراء والتبادل المرن والمرئي للمعلومات والأفكار المتعلقة بتخطيط الحيز البحري؛ وصُمم مكون المشاركة لعامة الجمهور وأصحاب المصلحة، مما يتيح مراقبة منتجات عمل خطة الحيز البحري وردود الفعل عليها؛ وصُمم مكون الإدارة لصناع القرار على مختلف المستويات، مما يتيح إجراء التحليلات المكانية والإحصائية وكذلك المراجعات القائمة على المعلومات لسيناريوهات التنمية.

يتم إنشاء منظمات صيادي الأسماك وتطويرها من خلال الجهود التعاونية للصيادين، ومنظمات صيادي الأسماك القائمة، والأوساط الأكاديمية، والمنظمات غير الحكومية، والجهات المانحة، وكيانات إدارة مصايد الأسماك. وتسهل منظمات صيادي الأسماك هذه التمثيل التشاركي لصيادي الأسماك في حوكمة مصايد الأسماك وإدارتها من خلال إدخال اهتمامات الصيادين ومصالحهم ومعرفتهم وخبراتهم في اعتبارات الإدارة. ويسمح الارتباط على المستويات الوطنية والإقليمية والعالمية لهذه المنظمات بالمشاركة الفعالة في إدارة مصايد الأسماك، ويسهل الاتصالات وبناء القدرات والتمثيل.

جهود تواصل قوية (تبادلات واجتماعات ومناقشات شعبية وإذاعة تفاعلية باللغات المحلية) طوال عملية إنشاء وتشغيل كاوانا. وقد أعطى ذلك ثماره، حيث تم اليوم إنشاء مناطق محمية مجتمعية أخرى بالقرب من كاوانا ويجري العمل على إنشاء المزيد منها. .

استخدام النتائج المستخلصة من التطبيق للضغط من أجل تحسين الحفاظ على البيئة. الهدف هو تركيز الانتباه على محنة الدلافين في الفترة التي تسبق الانتخابات الوطنية. والهدف هو الحصول على المزيد من المناطق البحرية المحمية والمناطق التي يحظر فيها الصيد بالشباك والشباك الجرافة في مناطق أقل من 100 متر بالقرب من الشاطئ حيث تعيش الدلافين.

بعد أول سنة كاملة من جمع البيانات، طُلب من شركة ترايدنت سيستمز، وهي الشركة التي طورت أداة المراقبة، إنتاج مجموعات بيانات تستند إلى اتفاقية نظام الحسابات القومية رقم 1 بما في ذلك عدد السفن التي انتقلت لأنها كانت تصطاد أسماك النهاش صغيرة الحجم وكميات أسماك النهاش الصغيرة التي يتم صيدها بكل طريقة صيد. وتكون المعلومات المحددة سرية لكل صياد، ولكن يتم نشر تحليل عام. هذه هي المرة الأولى في نيوزيلندا التي يستطيع فيها صيادو الزعانف الشاطئية رؤية تأثير ممارسات الصيد الخاصة بهم على مخصصات الصيد الجماعي للصناعة. ويبدأون في التعرف على كيفية مساهمتهم الشخصية في استدامة مخزون أسماك النهاش من خلال تغيير ممارساتهم. إن مصايد الأسماك النيوزيلندية غنية بالبيانات ومع ذلك نادراً ما تُستخدم لبناء الوعي وتسهيل المناقشات بين الصيادين لإحداث التغيير. يحرص الصيادون المشاركون في المشاريع العلمية على فهم نتائج العمل، ويقومون بمراجعة البيانات وطرح الأسئلة بطريقة لم يعتد عليها العلماء. عملية المراجعة هذه صعبة وغالباً ما تكون وجهاً لوجه. يقوم العلماء بإبلاغ البيانات إلى علماء آخرين، لكنهم يجمعون الصيادين ويقدمون المشورة والدروس المستفادة حول كيفية تغيير ممارسات الصيد.

مع حصول الباحثين على درجتي الماجستير والدكتوراه على مدى السنوات الثلاث الأولى من الدراسة، تمكنا بعد ذلك من البدء في نشر الأوراق البحثية والبدء في التفكير في فكرة حضور الاجتماعات الدولية وتقديمها في الاجتماعات الدولية. وقد أدى الاجتماع في مكان وطني (المؤتمر الروسي الذي يعقد كل سنتين) إلى تقديم عروض في مؤتمر الجمعية الأوروبية للحيتانيات الذي فتح بعد ذلك المجال أمام الجمعية الرئيسية لجمعية علم الثدييات البحرية التي تعقد كل سنتين كمنصة للعرض.

تمت استشارة أصحاب المصلحة للحصول على تعليقاتهم حول نقاط الضعف النسبية. كما تم الحصول على معلومات أخرى ذات صلة من خلال البحث المكتبي ومراجعة المقالات الصحفية. تم النظر في ثلاثة قطاعات تستفيد مباشرة من خدمة/وظيفة النظام الإيكولوجي في النمذجة: صناعة السياحة (الترفيه)؛ وصناعة صيد الكركند الشوكي (الغذاء)؛ ومالكي العقارات الساحلية (الحماية). تمت مناقشة التأثيرات المناخية التي تهم مجموعات أصحاب المصلحة هذه. وأُجري تحليل للتأثير المباشر وغير المباشر للعوامل المناخية على خدمات/موائل النظام الإيكولوجي.