L'approche fondamentale du plan marin israélien met l'accent sur le fait que l'espace marin est essentiellement (et finalement) public. Il aspire à considérer équitablement les différents intérêts de toutes les parties prenantes et à garantir la fourniture de ses services écosystémiques au fil du temps. Par ses objectifs, le plan offre la possibilité d'une gestion éclairée et responsable de la mer, en appliquant une approche écologique globale. Il vise à développer les connaissances marines, à améliorer la sensibilisation du public à ce qui existe dans l'espace marin et à façonner sa représentation spatiale. Les parties prenantes sont activement impliquées dans le processus de planification et accompagnées par des comités consultatifs scientifiques professionnels locaux et internationaux. Le processus de planification est soutenu par l'utilisation d'un outil SIG interactif qui aide à visualiser l'utilisation des ressources, les conflits potentiels et les scénarios de gestion, permettant ainsi une planification globale.

Les TIC permettent d'utiliser des canaux de communication, tels que les téléphones cellulaires et les services internet, pour faciliter la planification collective et les réunions de pêcheurs. Ces moyens sont pertinents et efficaces dans les situations où les participants proviennent de régions et de pays différents et où les possibilités de réunions en face à face sont limitées. Le Caribbean Network of Fisherfolk Organisations (CNFO) utilise des fonctions téléphoniques telles que les appels et les textes pour communiquer, ainsi que le courrier électronique, les services VOIP et le site web.

Grâce aux efforts de plaidoyer du projet, la loi mongole sur la protection de l'environnement a été modifiée pour inclure des dispositions juridiques claires sur la gestion communautaire des ressources naturelles. Au total, 64 groupes communautaires officiellement enregistrés, dont 912 familles de bergers, ont obtenu le droit de gérer les ressources naturelles sur des terres couvrant plus d'un demi-million d'hectares. À ce jour, 62 groupes d'éleveurs ont été officiellement constitués et sont légalement chargés de la gestion de 500 000 hectares de cet environnement naturel unique.

La gestion du poisson-lion nécessite la participation de toutes les parties concernées, associée à des stratégies adaptées pour refléter les différences écologiques, culturelles et sociales au sein de la région. Des politiques juridiques réglementent le commerce du poisson-lion dans les aquariums, ainsi que les conditions et les engins utilisés pour l'élimination du poisson-lion.

Après la première année complète de collecte de données, Trident Systems, la société qui a développé l'outil d'observation, a été invitée à produire des séries de données basées sur l'accord SNA1, y compris le nombre de navires qui ont été déplacés parce qu'ils capturaient des vivaneaux de taille insuffisante et les volumes de petits vivaneaux qui ont été capturés par chaque méthode de pêche. Les informations spécifiques sont confidentielles pour chaque pêcheur, mais une analyse globale est rendue publique. C'est la première fois en Nouvelle-Zélande que les pêcheurs côtiers peuvent voir l'effet de leurs pratiques de pêche sur les allocations de capture collectives du secteur. Ils commencent à comprendre comment ils peuvent personnellement contribuer à la durabilité du stock de vivaneaux en modifiant leurs pratiques. Les pêcheries néo-zélandaises sont riches en données, mais celles-ci sont rarement utilisées pour sensibiliser les pêcheurs et faciliter les discussions entre eux en vue d'apporter des changements. Les pêcheurs impliqués dans des projets scientifiques sont plus désireux de comprendre les résultats du travail, examinent les données et posent des questions d'une manière à laquelle les scientifiques ne sont pas habitués. Ce processus d'examen est difficile et se déroule le plus souvent en face à face. Les scientifiques communiquent des données à d'autres scientifiques, mais ils rassemblent également les pêcheurs et leur fournissent des conseils et des enseignements sur la manière de modifier les pratiques de pêche.

De nombreuses communautés dans notre partie de l'île n'ont pas les capacités (sociales, financières, éducatives, techniques) pour mettre en œuvre des activités qui les aideront à améliorer leurs moyens de subsistance de manière durable et qui soutiendront également la gestion du parc national, ni pour participer pleinement à la gestion du parc. C'est pourquoi le parc national cherche à renforcer les capacités locales par la sensibilisation, le développement des connaissances, la formation des compétences et la mise en œuvre de projets. Nous organisons des présentations dans les écoles locales et des ateliers de formation pour les enseignants, ainsi que des réunions communautaires et des ateliers de formation dans le domaine du tourisme durable et/ou de l'agriculture durable. Nous recherchons également des fonds ou aidons des groupes à rechercher des fonds pour mettre en œuvre ce qu'ils ont appris ou planifié lors des ateliers. Nous essayons de faire en sorte que la communauté mette en œuvre les activités avec une assistance minimale, ou du moins avec une assistance réduite au fil du temps.

L'outil ASDA GIS (Asda = plateforme en hébreu) pour la planification de l'espace marin soutient les couches d'information existantes ainsi que les produits du processus de planification en cours d'une manière inclusive, flexible, visuelle, transparente et participative. Il permet aux experts et aux acteurs professionnels de différentes disciplines de croiser et d'analyser des données, de répondre et de participer de manière interactive, de dialoguer et d'échanger des idées et des opinions spatiales et textuelles relatives à la planification de l'espace marin. Cet outil est au service de tous les participants et présente les produits du plan à ses différentes étapes. Il apporte des solutions dans trois domaines d'activité : la planification, la participation et la gestion. La composante planification est destinée aux experts professionnels et aux conseillers de différentes disciplines, permettant un dialogue de groupe entre les experts et un échange flexible et visuel d'informations et d'idées concernant la planification de l'espace marin ; la composante participation est destinée au grand public et aux parties prenantes, permettant d'observer les produits du travail du plan d'espace marin et d'y réagir ; la composante gestion est destinée aux décideurs à différents niveaux, permettant des analyses spatiales et statistiques ainsi que des examens basés sur l'information des scénarios de développement.

Les organisations de pêcheurs sont créées et développées grâce aux efforts conjoints des pêcheurs, des organisations de pêcheurs existantes, des universités, des ONG, des donateurs et des organismes de gestion de la pêche. Ces organisations de pêcheurs facilitent la représentation participative des pêcheurs dans la gouvernance et la gestion de la pêche en intégrant les préoccupations, les intérêts, les connaissances et l'expérience des pêcheurs dans les considérations de gestion. Le fait d'être reliées aux niveaux national, régional et mondial permet à ces organisations de participer efficacement à la gouvernance de la pêche, facilite la communication, le renforcement des capacités et la représentation.

De gros efforts de communication (échanges, réunions, débats populaires, radio interactive en langues locales) tout au long du processus de création et d'exploitation de Kawawana. Ces efforts ont porté leurs fruits puisqu'aujourd'hui d'autres aires conservées par les communautés ont été créées à proximité de Kawawana et d'autres sont en cours de réalisation. .

Utiliser les résultats de l'application pour faire pression en faveur d'une meilleure conservation. L'objectif est d'attirer l'attention sur la situation critique des dauphins à l'approche des élections nationales. L'objectif est d'obtenir davantage d'aires marines protégées (AMP) et de zones où la pêche au filet fixe et au chalut est interdite dans les zones de moins de 100 m proches du rivage où vivent les dauphins.