成立一个由土著居民、地方当局和其他重要利益攸关方代表组成的业务委员会,以 便对项目进行联合管理
在项目地区,项目启动了一个业务委员会,负责根据共同商定的标准,如妇女的参与、对措施 的兴趣及其可持续的可能性,选择地方支助措施(如基础设施和能力发展)。
该机构包括来自五个地区委员会的两名代表(至少一名为女性),以及来自市政当局(两名)、林业和农业部门(两名)、当地非政府组织(两名)、一所大学(一名)、世界粮食计划署(一名)和执行机构德国国际合作机构(四名)的代表。委员会每三个月定期召开会议,处理联合项目管理事宜,包括年度规划、项目监督以及处理风险和冲突。
人们主要要求加强参与机制,加大力度改善当地生计,这意味着建立一个业务委员会已经得到了支持。
德国国际合作机构(GIZ)在该地区开展活动已超过 15 年,因此在地方一级有着非常良好的关系,这为获取重要信息和信息载体提供了便利。 由国际咨询公司和国际非政府组织组成的联合体在该地区开展的合作是另一个积极因素。
- 如果要遵循以正义为基础的 EbA 的最佳做法(即加强土著人民,特别是妇女在决 策和预防或缓和冲突方面的权利),治理应成为每个 EbA 项目的核心要素。在这方面,非常重要的是提高国家机构的认识,使其规范和程序适应土著社区的需要。
- 让当地居民及早参与项目构思,并利用当地专家和知识,这对获得对环境生 态评估方法的认可至关重要。此外,在新项目的评估过程中,必须让当地居民适当了解情况,听取他们的意见,使他们能够充分宣传自己的要求和需要,并确定其优先次序。