将国际专业知识与当地知识相结合
联合体已作出协调一致的努力，以现有工作为基础，而不是重复现有工作。一些成员过去 15 年一直活跃在该地区，积累了丰富的经验。现在，这些经验正与其他成员的国家和国际专业知识相匹配，以指导各项活动的战略协调。
目前正在各个层面建立新的伙伴关系，并在不同参与者之间共享信息。那些拥有技术或科学专业知识的组织正在与那些有意愿和能力推动变革的非政府组织合作。一个例子是，世界保护自然联盟将帮助当地非政府组织 Imaflora 为该联盟的保护和最佳农业实践手册制定生物多样性指标。世界自然保护联盟还动员主要咖啡品牌（Lavazza、Illy 和 Nestlé）与 Nespresso 一起讨论扩大联盟的潜在合作。
- 绘制该地区所有利益相关者和有兴趣参与的利益相关者地图的能力，以建立一个具有合法性、代表性和实施变革能力的平台。
我们吸取了许多宝贵的经验教训。其中重要的有：
- 了解任何特定地区的所有利益和利益相关者；
- 拥有能够为平台带来专业知识的国际赞助商；
- 为在该地区开展工作的当地组织绘制地图，这些组织都有成功的业绩记录；
- 将共同创造作为确定战略和行动计划的主要方法。
虽然最初的推动力来自一家公司（奈斯派索），但该联盟采用了部门方法，旨在最终改变整个咖啡供应链的行为。部门方法能促进更有力的变革，向市场发出强烈信号，并确保联盟的可持续性。