استناداً إلى نتائج التقييم التشخيصي الذي أجراه فريق التأثير لدينا، تصمم SmartFish خطة تحسين لتهيئة المجموعة ومنتجاتها للأسواق التفضيلية. وبعد مراجعة شاملة مع الشركاء من الصيادين وأي شركاء خارجيين (مثل المنظمات غير الحكومية الميسرة)، توقع سمارت فيش ومجموعة الصيد عقداً رسمياً يحدد شروط التدخل.
بعد ذلك، تحتضن SmartFish مجموعة الصيد لتحسين ممارسات الصيد والمناولة والتجهيز وغيرها من الممارسات التجارية لإنتاج مأكولات بحرية عالية الجودة يمكن التحقق منها بشكل مستقل على أنها مسؤولة اجتماعياً وبيئياً أو قابلة للتحسين.
ولإيصال مأكولاتهم البحرية إلى الأسواق التفضيلية، تساعد SmartFish الصيادين الشركاء على تحقيق ما يلي
- تقييم مستقل أو اعتماد مستقل للاستدامة البيئية (مثل MSC أو Seafood Watch أو FIP)
- تقييم مستقل للاستدامة الاجتماعية (مثل التجارة العادلة)
- تحسين المصيد والمناولة والتجهيز والتعبئة والتغليف والنقل والجوانب الفنية الأخرى
- تحسين الممارسات التجارية العامة
- دمج نظام التتبع
- الاستفادة من البنية التحتية المحلية للاحتفاظ بأكبر قدر ممكن من القيمة محليًا محليًا، بما في ذلك الفرص المتاحة للنساء وأفراد المجتمع المحلي الآخرين
- استعداد وقدرة صيادي الأسماك الشركاء.
- خبرة أقسام الإنتاج والمشاريع في سمارت فيش (المكونة من مهندسي مصايد الأسماك، والمتخصصين التجاريين/الماليين، ومستشاري الأعمال)
يجب الحرص على عدم تسريع الحلقة المفرغة للصيد المفرط. ستساعد عناصر تدخل إنقاذ القيمة المذكورة أعلاه الصيادين على كسب المزيد من المال مقابل أسماكهم. إذا لم يكن الصيادون ملتزمين بالاستدامة أو إذا لم تكن هناك إدارة قوية فإن ذلك قد يساهم في الصيد الجائر.