生協をインキュベートし、漁獲物の価値を救う
私たちのインパクト・チームが実施した診断評価の結果に基づき、SmartFishは、グループとその製品を特恵市場向けに準備するための改善計画を立案します。漁業パートナーや外部のパートナー（例えばNGOなど）と十分に検討した後、SmartFishと漁業グループは、介入の条件を定める正式な契約を結びます。
その後、SmartFishは、漁業グループが漁業、ハンドリング、加工、その他のビジネス慣行を改善し、社会的・環境的に責任ある、または改善されていることが独自に検証可能な最高品質の水産物を生産できるように支援します。
SmartFishは、彼らの水産物を特恵市場に届けるため、パートナーの漁師が以下のことを達成できるよう支援します：
- 環境的持続可能性の第三者評価または認証（MSC、シーフードウォッチ、FIP など）
- 社会的持続可能性の第三者評価（フェアトレードなど）
- 漁獲、ハンドリング、加工、包装、輸送、その他の技術的側面の最適化
- 一般的なビジネス慣行の最適化
- トレーサビリティシステムの導入
- 地元のインフラを活用し、女性やその他の地域住民の機会も含め、可能な限り地元で価値を維持すること。
- パートナー漁師の意欲と能力
- SmartFishの生産・事業部門（漁業技術者、商業・財務スペシャリスト、ビジネス・コンサルタントで構成）の専門知識
乱獲の悪循環を加速させないよう注意する。 前述のバリュー・レスキューの介入要素は、漁業者がより多くの対価を得られるよう支援するものである。もし漁業者が持続可能性にコミットしていなかったり、強力な管理が行われていなかったりすれば、乱獲を助長することになりかねない。