تحقيق الحوكمة التشاركية من أجل التكيف

كانت اللجنة الثنائية الوطنية لحوض نهر سيكساولا بحاجة إلى تنويع المشاركة في إدارة الحوض. على الرغم من أنها جمعت جهات فاعلة من مختلف القطاعات والمستويات الحكومية (الوطنية والبلدية)، إلا أن بعض الجهات الفاعلة كانت لا تزال مفقودة (مثل بلدية بوكاس ديل تورو في بنما، التي انضمت في عام 2016). لم تكن إدارة المركز لم تكن موحدة بعد، بسبب تركيبته المعقدة وعدم امتلاكه أداة تخطيط إقليمي ثنائي القومية يمكن من خلالها توضيح الجهود على جانبي الحدود، ولا ميزانيته الخاصة. من خلال عملية تشاركية واسعة النطاق، صاغ المركز خطة استراتيجية للتنمية الإقليمية العابرة للحدود (2017-2021) ووسّع محفظة مشاريعه. وقد أدى تشجيع المشاركة في هذه العملية، وفي الأنشطة ثنائية القومية، إلى تهيئة الظروف للمجتمع المدني والبلديات للقيام بدور نشط في تنفيذ الخطة وإجراءات التكيف. توفير مساحة خاصة للنساء والشباب والسكان الأصليين، الذين عادة ما يتم تهميشهم من عملية صنع القرار. كما حثت خطة التكيف مع تغير المناخ على تحقيق قدر أكبر من المساواة في الوصول إلى الموارد الطبيعية التي تعتمد عليها المجتمعات المحلية واستخدامها، وبالتالي تفضيل الفئات الأكثر عرضة لتغير المناخ وخلق شعور بالملكية.

  • المجتمعات المحلية على استعداد للمشاركة في الحوار والتعلم والبحث عن حلول وإجراءات مشتركة. ومعظم أصحاب المصلحة في الحوض معنيون ومتأثرون بتغير المناخ الذي يتسبب في حدوث فيضانات بسبب هطول الأمطار الغزيرة التي تسبب الفيضانات.
  • ومن أجل تحقيق مشاركة واسعة النطاق، كان لا غنى عن الدور التكاملي لمركز الحوض المركزي لحوض نهر تالامانكا - كاريبي البيولوجي كمنصة حوكمة وحوار ثنائية القومية، ورابطة (تالامانكا - كاريبي البيولوجية) ACBTC كرابطة تنمية محلية.
  • وفي مجال الحوكمة من أجل التكيف، يمكن أن تثري المشاركة الفعالة عمليات التخطيط وصنع القرار، مما يؤدي إلى نتائج مقبولة من جميع الأطراف المعنية
  • ويساهم التنسيق بين المشاريع، والمبادرات مثل استراتيجية أمريكا الوسطى للتنمية الإقليمية الريفية (ECADERT) التي وفرت التمويل لأول مشروع مُنح لمركز أمريكا الوسطى للتكيف مع تغير المناخ، في توسيع نطاق الإجراءات واستدامتها.
  • وتعد المشاركة الاجتماعية وتعزيز القدرات التنظيمية، من خلال تحديد المتحدثين والقادة (من بين الشباب والنساء والرجال) عاملاً مهماً لتوطيد هذه العمليات، ومعها هياكل الحوكمة.
  • ويؤدي تشجيع المشاركة العامة إلى زيادة الحوار وتقييم وإدماج المعرفة (التقنية والتقليدية)، فضلاً عن إدراج الدروس المستفادة من كل قطاع.
  • وينبغي أن تنظر الجهود المستقبلية في كيفية تعزيز إدماج قطاع الأعمال الزراعية (مثل الموز أو الكاكاو) في جدول أعمال الحوكمة من أجل التكيف.