البحث والتطوير المتكامل والتشاركي

ومن ثم ينبغي تصميم وتنفيذ برنامج متكامل للبحث والتطوير بمشاركة المجتمعات المحلية والمؤسسات وصناع القرار المحليين، مع مراعاة بناء القدرات ومنع عدم المساواة والخصائص المحلية والنظم الإيكولوجية للمناطق الجافة وفهم الاحتياجات الخاصة للمجتمعات المحلية.

  • إنالتحفيز وتعزيز الوعي بين الناس فيما يتعلق بأهداف النشاط وسبل تحقيقها أمر ضروري.
  • إنفهم الاحتياجات المحددة لمجتمع محلي أو مجموعة من المستفيدين أمر بالغ الأهمية في تصميم وتنفيذ نظام مناسب.
  • إنبناء القدرات المؤسسية، وسياسات إدارة الموارد المائية، وبرامج الإدارة والصيانة هي مفاتيح النجاح.
  • إنالنظم الإيكولوجية للمناطق الجافة هشة بشكل عام ولديها قدرة محدودة على التكيف مع التغيير.

ويوفر نظام الزراعة الذكية فوائد للمزارعين مثل ارتفاع الدخل، وانخفاض المخاطر، وزيادة إنتاجية المياه، وله تأثير إيجابي غير مباشر في اعتماد التكنولوجيا الحديثة (البذور والأسمدة). ومع ذلك، يجب أن يضمن تطبيقها فهم المزارعين لهذه الممارسة وكيفية تشغيلها/إدارتها بشكل صحيح. والأهم من ذلك هو تحديد أفضل وقت للري والكميات المناسبة لتعظيم كفاءة استخدام المياه والإنتاجية. ومن المهم دمج الممارسات الثقافية والأصناف المحسنة لتحقيق أفضل النتائج. تقديم الحوافز لاعتماد تكنولوجيا الري بالتنقيط، مما يساعد على تبني التقنيات الحديثة.

موجهة نحو السوق

إن العامل الأساسي الذي يميز منتجات السياحة البيئية في منطقة البحر الأبيض المتوسط هو أنها تستند إلى المناطق المحمية في البحر الأبيض المتوسط وتتميز بها. ويتم دمج ذلك مع المجتمعات المحلية ومقدمي الخدمات المحليين، وبالتالي خلق منتج فريد من نوعه في السوق المتخصصة في البحر الأبيض المتوسط يدعم الحفاظ على البيئة. واستناداً إلى ما يميز منتجاتها عن غيرها من المنتجات في السوق، تقوم MEET ببناء علامة تجارية قوية ذات قيمة سوقية مدمجة لكل من منظمي الرحلات السياحية الداخلية والخارجية، وكذلك منظمات إدارة الوجهات السياحية.

تعمل شبكة MEET حاليًا على تطوير تدريب عبر الإنترنت حول عنصر التسويق والتسويق التجاري لنهج MEET، بحيث يمكن لأصحاب المصلحة المهتمين في جميع أنحاء البحر الأبيض المتوسط اعتماد منهجية هذا النهج. في غضون ذلك، يحتوي دليل MEET على معلومات حول هذا العنصر.

  • يجب إدراج منظور أصحاب المصلحة في القطاع الخاص منذ البداية في جميع خطوات التطوير;

  • تحديد خطط عمل واضحة بعد المشروع، بما في ذلك الترويج والمبيعات.

تطوير منتج السياحة البيئية

مع وضع رؤية مشتركة من خلال مجموعة السياحة البيئية المحلية، تتمثل الخطوة التالية في تطوير منتج السياحة البيئية في منطقة محمية "ميت". تهدف منتجات السياحة البيئية في MEET إلى تسليط الضوء على الميزات الفريدة لوجهة المنطقة المحمية والترويج لها والحفاظ عليها، مع تسليط الضوء أيضاً على نقاط القوة الطبيعية والتاريخية والطهي وغيرها من نقاط القوة المحلية. يتم تطوير كل منتج حول هيكل مكون من أربعة عناصر من مناطق الجذب والمرافق والمعدات والخدمات والأنشطة، ثم يتم تقييم كل عنصر داخل المنتج لضمان مستوى عالٍ من الجودة والاستدامة.

يشرح كل من دليل MEET ووحدة التدريب عبر الإنترنت على موقع Conservationtraining.org ويمكن استخدامهما لتدريب أصحاب المصلحة المهتمين على كيفية اعتماد نهج تطوير منتجات السياحة البيئية MEET في وجهتهم.

  • وضع أهداف ملموسة ذات فرص اقتصادية واضحة
  • السرد القصصي والموضوع هو مفتاح نجاح منتج السياحة البيئية
  • لا تنسى أبداً الهدف الأساسي للحديقة: الحفاظ على البيئة!
التخطيط التشاركي

إن إنشاء مجموعة محلية للسياحة البيئية هو أحد العناصر الرئيسية لعنصر التخطيط التشاركي في نهج MEET، وهي مجموعة سياحية محلية مشتركة بين القطاعين العام والخاص، وعادة ما تبدأها المنطقة المحمية وتتألف من أصحاب المصلحة المعنيين من قطاعات متعددة. وتعمل هذه المجموعة بشكل تعاوني لتطوير منتج السياحة البيئية وإدارته وفقاً لرؤية مشتركة، وتخلق هذه المجموعة فرصاً للتآزر وتضمن توافق المبادئ الأساسية بين المعنيين، مما يساعد في نهاية المطاف على ضمان نجاح المنتج.

يفصّل دليل MEET Manuel عنصر التخطيط التشاركي في نهج MEET ويشرح أفضل الممارسات لإنشاء لجنة الانتخابات المحلية.

عادة ما يقوم أعضاء MEET ببناء القدرات في شكل دورات تدريبية ودعم إضافي من شبكة MEET لتنفيذ اللجنة الاقتصادية لأوروبا.

  • يجب تضمين منظور أصحاب المصلحة من القطاع الخاص منذ البداية في جميع خطوات التنمية
  • التأكد من أن كل صوت مسموع رؤية شاملة تتجاوز المنفعة الاقتصادية

  • التنسيق والبحث عن دعم السلطات السياحية الإقليمية/الوطنية والبحث عن دعم السلطات السياحية الإقليمية/الوطنية

الدعم الفني والبنية التحتية والمالي الكافي
  • الدعم المجاني والمشورة العلمية من معهد كينيا لبحوث الغابات والمحيطات، والأموال الأولية من الوكالات المانحة ومن مختلف المنظمات الموجودة في مقاطعة كوالي والمنطقة الساحلية في كينيا.
  • تشجّع الزيارات البحثية المنتظمة التي يقوم بها علماء معهد كوالي، وطلاب الجامعات في رحلات استكشافية ومختلف المنظمات غير الحكومية التي تجري أبحاثاً المجتمعات المحلية على الاهتمام بالمحيط.
  • تطوير البنية التحتية في متناول اليد مثل رفوف التجفيف، ومرافق التخزين، ومصنع مجهز تجهيزًا جيدًا يخلق حافزًا لأفراد المجتمع المحلي للشروع في زراعة الأعشاب البحرية.
  • يتم تطبيق علم المواطن. يتم تدريب مزارعي الأعشاب البحرية على تحديد الموقع الأنسب لإنشاء مزرعة، والقياس المنتظم لدرجة حرارة المياه والملوحة والظروف الجوية.
  • يشجع الباحثون الزائرون من المنظمات غير الحكومية والشركات المجتمعات المحلية على الاستفادة من الموارد الطبيعية. وتقدر هذه المؤسسات الأعشاب البحرية كبديل قابل للتطبيق.
  • إن إنشاء نظام الحكومة المفوضة في كينيا بعد سن الدستور الجديد يمكّن مزارعي الأعشاب البحرية من الحصول على دعم مالي مباشر للتنمية من حكومة مقاطعة كوالي.
  • وتعد زراعة الأعشاب البحرية جزءًا من سياسة الحكومة الوطنية كعنصر رئيسي في استراتيجية الاقتصاد الأزرق

إن تطبيق علم المواطنين من قبل المجتمع المحلي من خلال إشراكهم بشكل كامل في العمل الميداني وتعليمهم إجراءات بحثية بسيطة مفيد لاتخاذ القرارات في وقت قصير بدلاً من انتظار قدوم باحثي معهد الملك فهد للبحوث البحرية وخبراء آخرين للمساعدة. على سبيل المثال، عندما تم الإعلان عن جائحة كوفيد-19 لأول مرة وفرض قيود على السفر، تمكن أفراد المجتمع المحلي من توقع تيارات المد والجزر المحيطية الشديدة والفيضانات المفاجئة من الجريان السطحي الأرضي التي هددت بتدمير مساحات شاسعة من الأعشاب البحرية. لذلك تم إنقاذ الكثير من الأعشاب البحرية.

إمكانات عالية لإضافة قيمة الأعشاب البحرية في السوق
  • ويعيش المجتمع المحلي بجوار المحيط، حيث تعتبر الأعشاب البحرية مورداً مشتركاً متاحاً للجميع دون قيود.
  • وتوفر زراعة الأعشاب البحرية أنشطة اقتصادية متنوعة خاصة بين النساء. وقد أدى ذلك إلى تخفيف الضغط، خاصة في أوقات الندرة، للاعتماد على بيع الأسماك التي يصطادها الصيادون.
  • وتستمر زراعة الأعشاب البحرية والدخل المربح من بيعها في الزيادة كل عام.

الأعشاب البحرية مجانية، ولا تحتاج إلى أسمدة أو أدوات زراعية كبيرة. ويمكن معالجتها إلى منتجات متنوعة مفيدة، باستخدام مواد محلية. كما أن الدخل من زراعة الأعشاب البحرية كبير جداً ومباشر وسريع (بدون وسطاء).

  1. فالاعتماد على سوق واحدة لا يمكن الاعتماد عليه أو استدامته في زراعة الأعشاب البحرية.
  2. ومن المهم تنويع المنتجات المصنعة محلياً من الأعشاب البحرية من قبل أفراد المجتمع المحلي. فهو يمنع تكدس الأعشاب البحرية عندما لا تكون الأسواق جاهزة للشراء.
ماما فطومة بطلة مزارعي الأعشاب البحرية

عندما بدأ المشروع كتجربة، كان الكثير من الناس متشككين. ولكن عندما بدأت ماما فطومة في حصاد الأعشاب البحرية وبيعها للمشتري الفردي، أثارت اهتمام بعض القرويين. وعندما بدأت بتصنيع المنتجات وبيعها زاد الاهتمام بشكل كبير.

  • الرغبة في تعلم اتجاه تجاري جديد، لأنهن رأين القدوة من امرأة زميلة لهن، وهي قرينة لهن، لذلك كانت لديهن الثقة في الانخراط في العمل التجاري والنجاح فيه.
  • فرصة لكسب أموالهن الخاصة من بيع الأعشاب البحرية، بدلاً من الاعتماد على أموال الصيادين.

يمكن استخدام موارد الطبيعة للحصول على المنافع، ولكن ذلك ليس مرئيًا أو واضحًا دائمًا. فعلى سبيل المثال، لا تعتبر الأعشاب البحرية مادة خام تقليدية للحصول على الرزق. ومن الأفضل أن تتبنى المجتمعات المحلية نموذجاً جديداً للأعمال التجارية من خلال مثال أحد أفراد مجتمعها المحلي.

تطوير الأعمال

تدربت على تربية الأغنام وموازنة الحصص الغذائية وصياغتها وريادة الأعمال والتسويق.

تحتاج الحكومة الإثيوبية والقطاع الخاص إلى الاستثمار في الاستراتيجيات المتعلقة ببرامج التربية المجتمعية لإنجاح البرنامج واستدامته في النظم منخفضة المدخلات. الترتيبات المؤسسية بما في ذلك إنشاء تعاونيات المربين لدعم وظائف البرامج واستدامتها.

إن الإنتاجية للحيوان الواحد والقطيع على حد سواء منخفضة بسبب غياب برامج التربية المناسبة، ونقص القدرات التقنية، وسوء نوعية الأعلاف، والأمراض التي تؤدي إلى نفوق الضأن، وتخلف الأسواق من حيث البنية التحتية والمعلومات. وتساهم التعاونيات المستدامة في تطويرها في تنمية الثقة في المجتمعات المحلية لأنها تستند إلى ممارسات الإدارة والتربية القائمة.

التدريب وبناء القدرات المحلية

نقل المعرفة القائمة على أساس محلي وتدريب المزارعين محلياً لاستدامة الحل في المستقبل.

وتأتي الفعالية من إدراج المعرفة المحلية ونهجها التشاركي وحقيقة أنها مملوكة للمزارعين أنفسهم. بالمقارنة مع مخططات التربية التقليدية التي لا تعالج التحدي الأساسي للتنمية وغالباً ما تكون غير ناجحة. وخلافاً لبرامج التربية التقليدية التي تنطوي على مخططات النواة أو استيراد الأصول الوراثية الغريبة للتهجين (وكلاهما يتطلب دعماً ومدخلات لا حصر لها من المنظمة المنفذة).

وتحدد برامج بناء القدرات المجتمعية التي تركز على المخزون المحلي وتراعي قرارات المزارعين ومشاركتهم النشطة، منذ البداية وحتى التنفيذ، كبرامج مفضلة لأنها تتناسب مع مختلف نظم الإنتاج والإيكولوجيا الزراعية. وتنطوي برامج الزراعة القائمة على أساس التنوع البيولوجي على إمكانية التكرار لأنها تنمي الثقة في المجتمعات المحلية لأنها تستند إلى ممارسات الإدارة والتربية القائمة، وبسبب فشل المخططات المركزية السابقة فإن الناس في أمس الحاجة إلى نهج جديد.

الإدارة الشاملة للمراعي والغابات لتحسين نوعية حياة المجتمعات المحلية

يمكن للإدارة الشاملة إصلاح دورات المياه والمعادن والمواد العضوية والميكروبيولوجيا في الأراضي الجبلية. بالإضافة إلى ذلك، يمكننا تحقيق ربحية أعلى، وتحسين صحة الحيوان والنبات، وتعزيز استعادة الغابات والمراعي بطريقة أكثر استدامة. إن الثروة الحيوانية المدارة بشكل جيد هي الحل للعديد من المشاكل المترابطة، بدءاً من تغير المناخ، والحد من إنتاج غازات الاحتباس الحراري وكبالوعات للكربون. ويجب تخطيط كل ما سبق وتطويره مع أخذ الأسر في الاعتبار، لأنها محور أساسي للتنفيذ الناجح.

- التزام الجهات الفاعلة المحلية التي شاركت في تنفيذ المشروع وصنع القرار في المشروع

- يجب أن تأخذ تدابير العمل في مجال الثروة الحيوانية في الاعتبار التأثير الذي يمكن أن تحدثه على خدمات النظام البيئي الرئيسية

- العمل المنسق بين المجلس الوطني لحفظ الطبيعة والمجتمعات المحلية

- تعزيز العمليات التي وسعت من قدرات الجهات الفاعلة المحلية والعاملين في المناطق المحمية، حتى يتمكنوا من تنفيذ الإجراءات في مجال تربية الماشية بنهج أبوي

- عمليات الحوار والتوعية على المستوى المحلي لتحسين الحفاظ على الموارد الطبيعية

- التزام واستعداد جميع الجهات الفاعلة المعنية من أجل إبرام اتفاقات لخلق عملية استدامة

- يجب أن تؤخذ علاقة المجتمعات المحلية بخدمات النظام البيئي، وكذلك النسيج الاجتماعي في المجتمع المحلي في الاعتبار من أجل التنفيذ الملائم

- من الضروري خلق الوعي العاطفي للسكان وجميع الجهات الفاعلة المعنية، والسعي إلى العمل المنسق مع السلطات، وتخصيص الوقت الكافي لتعزيز الأنشطة من خلال التنظيم المناسب

- لدى المجتمعات المحلية الآن مشاريع مختلفة بما في ذلك مشاريع منتجات الألبان، وإنتاج الأغنام، وإعادة التشجير، والمقترحات السياحية، وغيرها.

- نتج عن دعم ومرافقة مؤسسات مثل المجلس الوطني لحماية الطبيعة ضرورة دعم المجتمع المحلي في إدارة المنطقة المحمية وفي توليد مقترحات بديلة يمكن أن تولد فرص دخل للأسر