統合された参加型研究開発

そして、能力開発、不平等の防止、地域特有の事情、乾燥地域の生態系、地域社会の具体的なニーズの把握などを考慮し、地域社会、機関、意思決定者を巻き込んだ統合的な研究開発プログラムを立案・実施すべきである。

  • 活動の目的とその達成方法について、人々のモチベーションを高め、認識を促すことが不可欠である。
  • 適切なシステムを設計・実施するためには、地域 社会や受益者グループの具体的なニーズを理解する ことが重要である。
  • 制度的能力の構築、水資源管理政策、管理・維持プログラムが成功の鍵である。
  • 乾燥地域の生態系は一般的に脆弱で、変化に適応する能力が限られている。

SIは農民に、所得の向上、リスクの低減、水生産性の向上、近代技術の導入(種子や肥料)への波及効果といった恩恵をもたらす。しかし、SIの実施にあたっては、農民がSIを理解し、適切に運用・管理できるようにしなければなりません。最も重要なのは、水利用効率と生産性を最大化するための最適な灌漑時期と適切な灌漑量を決定することである。最良の結果を得るためには、文化的慣行と改良品種の統合が重要である。点滴灌漑技術の導入には奨励金が支給され、近代技術の導入を支援している。

市場志向

ミートのエコツーリズム商品の差別化の核心は、地中海の保護区を拠点とし、それを特徴としていることである。これは、地元コミュニティや地元サービス・プロバイダーと一体化したもので、その結果、自然保護を支援する地中海独自のニッチ市場商品を生み出している。MEETは、他の商品との差別化を図りながら、インバウンド、アウトバウンド双方のツアーオペレーターやデスティネーション・マネジメント組織にとって市場価値のある強力なブランドを構築している。

MEETネットワークは現在、地中海全域の利害関係者がMEETの手法を採用できるよう、MEET手法のマーケティングと商業化の要素に関するオンライン研修の開発に取り組んでいる。それまでの間、MEETマニュアルにはこの要素に関する情報が掲載されている。

  • 民間セクターの利害関係者の視点を、開発のすべての段階において最初から取り入れる必要がある;

  • プロモーションや販売など、プロジェクト終了後の事業計画を明確にすること。

エコツーリズム商品の開発

ローカル・エコツーリズム・クラスター(Local Ecotourism Cluster)を通じて共通のビジョンが確立されると、次のステップはMEETエコツーリズム商品の開発である。MEETのエコツーリズム商品は、保護区の目的地ならではの特徴を強調、宣伝、保護することを目的としており、同時に地元の自然、歴史、料理などの強みも強調する。各商品は、アトラクション、施設・設備、サービス、アクティビティの4つの要素で構成され、商品内の各要素が高水準の品質と持続可能性を保証するために評価される。

conservationtraining.orgのMEETマニュアルとオンライントレーニングモジュールは、MEETエコツーリズム商品開発アプローチを目的地で採用する方法について説明し、関心のあるステークホルダーを訓練するために使用することができる。

  • 明確な経済機会と具体的な目標を持つ
  • エコツーリズム商品を成功させる鍵は、ストーリー性とテーマ性
  • 公園の核となる目的、すなわち自然保護を忘れないこと!
参加型プランニング

ローカル・エコツーリズム・クラスター(LEC)の設立は、MEETアプローチの参加型プランニングの重要な要素のひとつである。LECは官民合同の観光クラスターで、通常は保護区が主導し、関連する複数のセクターのステークホルダーで構成される。LECは相乗効果の機会を創出し、関係者間の基本理念の一致を図ることで、最終的にエコツーリズム商品を成功に導く。

MEETマニュエル』は、MEETアプローチのこの参加型計画要素を分解し、LEC設立のベストプラクティスを説明している。

MEETメンバーは通常、LECを実施するために、研修やMEETネットワークからの追加支援という形でキャパシティビルディングを行っている。

  • 民間セクターの利害関係者の視点は、開発のすべてのステップに最初から含まれなければならない。
  • すべての声が聞こえるようにする経済的利益を超えた総合的なビジョン

  • 地域や国の観光当局の支援と調整を図る。

十分な技術、インフラ、財政支援
  • KMFRIからの無償の支援と科学的アドバイス、ドナー機関からのシードマネー、クワレ郡とケニアの沿岸地域に拠点を置く様々な組織からの支援。
  • KMFRIの科学者たちによる定期的な調査訪問や、遠足の大学生、調査を行っている様々なNGOは、地域社会が海に関心を持つよう促している。
  • 乾燥棚、貯蔵施設、設備の整った工場など、インフラ整備は手の届くところにあり、地域住民が海藻養殖に乗り出す動機付けとなっている。
  • 市民科学を応用する。海苔養殖業者は、養殖場の設置に最適な場所の特定や、水温、塩分濃度、気象条件の定期的な測定について訓練を受ける。
  • NGOや企業から来日する研究者たちは、コミュニティが天然資源から利益を得ることを奨励している。海藻は、これらの機関から、実行可能な代替案として評価されている。
  • ケニアでは、新憲法制定後の分権政府制度の確立により、海苔養殖業者はクワレ県政府から開発のための直接的な財政支援を受けることができるようになった。
  • 海藻養殖は、ブルーエコノミー戦略の重要な要素として、国の政策の一部となっている。

地域住民をフィールドワークに全面的に参加させ、簡単な調査手順を教えるという市民科学の応用は、KMFRIの研究者や他の専門家が支援に来るのを待つ代わりに、急な決断を下すのに役立っている。例えば、COVID-19が最初に発表され、渡航制限が課されたとき、コミュニティのメンバーは、広大な海藻が破壊される恐れのある極端な海洋潮流と陸上流出による鉄砲水を予測することができた。そのため、多くの海藻が救出された。

市場における海藻の付加価値化の高い可能性
  • コミュニティは海に隣接しており、海藻は誰もが制限なく利用できる共通の資源である。
  • 海藻養殖は、特に女性たちに多様な経済活動をもたらしている。その過程で、特に魚が不足している時期には、漁師が獲った魚を売ることに頼るというプレッシャーが軽減された。
  • 海苔養殖とその販売による有利な収入は、年々増加し続けている。

海藻は自由で、肥料も大がかりな農業器具も必要ない。地元の材料を使って、有用な様々な製品に加工することができる。海藻養殖からの収入は実に大きく、直接的で迅速だ(中間業者がいない)。

  1. 単一の市場に依存することは、海苔養殖にとって信頼性も持続可能性もない。
  2. 地域住民が海藻から地元で製造する製品を多様化することが重要である。市場が海苔を買う準備ができていないときに、海苔が積み上がるのを防ぐことができる。
ママ・ファトゥマ海苔養殖チャンピオン

このプロジェクトが実験的に始まったとき、多くの人々は懐疑的だった。ママ・ファトゥマが海藻を収穫し、個人の買い手に販売し始めると、一部の村人たちの関心が高まった。そして、彼らが製品を製造し、販売し始めると、その関心は急激に高まった。

  • 新しいビジネストレンドを学ぶことに意欲的であった。それは、仲間の女性、つまり同業者の手本を見て、自分もそのビジネスに携わり、成功する自信を持ったからである。
  • 漁師からのお金に頼らず、海苔を売って自分たちでお金を稼ぐチャンスがある。

自然資源は利益のために利用することができるが、必ずしも目に見えたり、明らかになったりするわけではない。例えば、海藻は生計を立てるための伝統的な原料ではない。新しいビジネスモデルは、コミュニティが自分たちのコミュニティのメンバーの一人の例を通して採用するのがベストである。

事業開発

羊の飼育、飼料のバランスと配合、起業、マーケティングの訓練を受けた。

エチオピア政府と民間セクターは、低投入システムにおいてプログラムを機能させ、持続可能なものとするために、コミュニティベースの育種プログラムに関する戦略に投資する必要がある。プログラムの機能性と持続可能性を支援するため、育種家協同組合の設立を含む制度的取り決めが必要である。

適切な繁殖プログラムがないこと、技術的能力の欠如、質の悪い飼料、子羊の死亡につながる病気、インフラや情報の面で未発達な市場などが原因で、1頭あたりの生産性と群れの生産量はともに低い。持続可能な協同組合は、既存の経営・繁殖慣行に基づいているため、地域社会からの信頼も厚い。

研修と現地の能力開発

地元に根ざした知識の移転と、将来にわたって解決策を維持するための農民への研修。

その有効性は、地元の知識を取り入れ、参加型アプローチを採用し、農民自身がオーナーであることに由来する。従来の育種計画では、開発の核となる課題に対処できず、失敗に終わることが多い。核計画や、交配のための外来種の生殖質の輸入を伴う従来の育種プログラム(いずれも実施組織からの無限の支援と投入を必要とする)とは異なる。

在来種に焦点を当て、農民の意思決定と積極的な参加を考慮したCBBPは、開始から実施に至るまで、様々な生産システムや農業生態系に適合するため、選択すべきプログラムとして特定されている。CBBPは、既存の管理・育種慣行に基づいているため、地域社会からの信頼を得ることができ、また、以前の中央集権的なスキームが失敗したため、人々は新しいアプローチを切望している。

地域社会の生活の質を向上させるための草原と森林の総合的管理

ホリスティック経営は、山岳地帯の水、ミネラル、有機物、微生物の循環を修復することができる。さらに、より高い収益性を生み出し、動植物の健康を改善し、より持続可能な方法で森林や草地の回復を強化することができる。適切に管理された畜産は、気候変動をはじめ、温室効果ガスの発生を抑え、炭素吸収源となるなど、相互に関連する多くの問題に対する解決策となる。上記のすべては、家族を念頭に置いて計画・開発されなければならない。

- プロジェクトの実施と意思決定に参加した地元関係者のコミットメント

- 畜産作業対策は、主要な生態系サービスへの影響を考慮すべきである。

- CONANPとコミュニティの連携作業

- 地元の関係者と保護区の担当者の能力を向上させるプロセスを強化し、AbEアプローチによる畜産作業を実施できるようにした。

- 自然資源保護を改善するための地元レベルでの対話と意識向上プロセス

- 持続可能なプロセスを構築するための合意を確立するための、関係者全員のコミットメントと意欲

- 適切な実施のためには、コミュニティと生態系サービスとの関係や、コミュニティの社会的構造を考慮しなければならない。

- 住民や関係者全員の感情的な認識を高め、当局との協調作業を模索し、適切な組織を通じて活動を強化するために十分な時間を割くことが必要である。

- コミュニティは現在、乳製品、羊の生産、森林再生、観光提案など、さまざまなプロジェクトを実施している。

- CONANPのような機関の支援と伴走は、保護区の管理と家族の収入機会を生み出す代替案の作成において、コミュニティをサポートするために必要であった。